一、定主題

? ?1、 表達必須要有主題，這跟你說了多少信息沒有關(guān)系。而且，要在一開始就明確這個主題，而不是讓別人在聽的過程中去概括你的主題，避免“做了90分，只說了60分的情況”。

? ?2、阻礙確定主題的，主要有兩大障礙：①不知道什么是“主題”，所以大部分說的都是無效溝通。 ②不清楚表達的目的，所以沒有從目的出發(fā)來組織表達。

二、什么是真正的主題

一個主題應(yīng)該是對所討論內(nèi)容你持有的觀點或想法

1、有時候需要你直接拋出核心目的，明確主題；

2、有時候需要運用一些講故事的技巧來巧妙地拋出主題。

三、如何明確的表達目的

?表達目的不明確，會導致別人聽不懂你要表達的中心思想。

首先，你要定義清楚匯報對象，主要劃分為以下三個對象：

1、公司高層：他們更關(guān)注公司策略，因此在表述時要側(cè)重于自己的工作與公司策略掛鉤。

2、部門管理者：他們更關(guān)注業(yè)績，重點在戰(zhàn)術(shù)層面，匯報工作時要把自己的工作與業(yè)績和自己的KPI掛鉤。

3、直接領(lǐng)導：他們關(guān)注的不僅是你的業(yè)績，也關(guān)心你的個人成長，因此，除了業(yè)績外，也可以適當?shù)闹v講你在工作中遇到了哪些問題，并如何解決的。

總而言之，你在表達時，要站在對方的角度思考，他關(guān)心的到底是什么，這樣表達才更有針對性。

最后，也要關(guān)注一下你的匯報結(jié)果有沒有達到你的預期效果，這對你的主題也很有價值。