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阿里巴巴也組織架構調整了，可沒淘寶什么事。
1、戰(zhàn)略“棄子”
互聯網，心慌慌，即便如阿里，也慌！
2018年的互聯網，年初都慌著找人，年中開始慌著找錢，到了年底又開始為慌著尋找未來，在騰訊架構調整一個多月后，11月26日，阿里終于也按捺不住了。
讓阿里帝國擔憂的從來都不是眼下，那是缺錢的“戴威”們要做的事情，像阿里這樣的巨無霸，更多的時候都在思考未來。
可張勇對阿里未來的思考，與他的前任馬云似乎有著不同的理解——馬云擔任董事長的阿里巴巴，目標曾一度是打造“未來的商業(yè)基礎設施”，但不知他的繼任者張勇是從哪里得來的靈感，上任伊始就要把阿里巴巴打造成“商業(yè)操作系統(tǒng)”。
在這個瞄準“商業(yè)操作系統(tǒng)”的新一輪組織架構戰(zhàn)略調整，阿里云和數據中臺合并變身阿里云智能，新成立新零售技術事業(yè)群，天貓變身三位一體的“大天貓”（應該叫“全球貓”才夠霸氣吧），菜鳥物流對新零售業(yè)務和天貓業(yè)務進行雙線服能，阿里人工智能實驗室直接接受張勇的領導……
總體上，新的組織框架下，所有的業(yè)務都有條不紊的朝向“商業(yè)操作系統(tǒng)”的布局在延展，但唯獨冷落了幫助阿里巴巴建立帝國的親兒子——“淘寶”。
淘寶，淪為阿里巴巴的“戰(zhàn)略棄子”，不知道這個阿里鐵軍一手奶大的親兒子，此時心中是何滋味。
2.“操刀者”張勇
阿里巴巴最大的全民狂歡節(jié)——“天貓雙11”的操刀者，是張勇，這是可以載入阿里史冊的。今年張勇又對雙11立了更大的flag，10000億。相信到那時，張勇的這張名片會是锃光瓦亮的。
繼雙11之后，“商業(yè)操作系統(tǒng)”會是張勇的第二張名片嗎？
這得先看懂商業(yè)操作系統(tǒng)才行。馬云的商業(yè)基礎設施還是比較好理解的，水、電、煤，但張勇的“商業(yè)操作系統(tǒng)”卻是一個玄而又玄的概念，微軟出過操作系統(tǒng)，收費的，賺得盆滿缽滿，谷歌也出過操作系統(tǒng)，免費的（頂多收點授權費），我們都在用，蘋果也有操作系統(tǒng)，收30%的“過路費”。
操作系統(tǒng)，就是化繁為簡，每個人都可以使用的通用基礎設施，它自身具有一定的基礎能力，同時又開放開發(fā)能力給到開發(fā)者，比如你可以在蘋果操作系統(tǒng)上開發(fā)游戲，蘋果系統(tǒng)也會自帶一些自己開發(fā)的軟件供用戶使用。
阿里巴巴的確很像是一個潛在的“商業(yè)操作系統(tǒng)”，比如，客戶可以在阿里云的基礎架構上進行開發(fā)，“茅臺云商”就是阿里云商業(yè)操作系統(tǒng)上誕生的產物，其他制造、金融、航運等很多行業(yè)企業(yè)也都在阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)上開發(fā)類似的“軟件”。
除了阿里云，“菜鳥物流”也是商業(yè)操作系統(tǒng)，開放給四通一達等物流公司進行開發(fā)使用。新零售領域，阿里商業(yè)操作系統(tǒng)自己做了一個軟件“盒馬鮮生”，也在跟“銀泰”等企業(yè)進行著軟件開發(fā)。
這樣看來，從云、物流到新零售，阿里巴巴的確在構建“商業(yè)操作系統(tǒng)”，一方面自己會開發(fā)“軟件”做試點，同時也開放開發(fā)能力給到合作伙伴。可以說，張勇是在互聯網的商業(yè)尺度上構建“Windows系統(tǒng)”，只不過開發(fā)的不再是“獵豹瀏覽器、QQ、谷歌搜索”等軟件，而是一個個互聯網的商業(yè)體（注：“商業(yè)體”的概念來源于青年財經作家杜鳴皓的《末端爆發(fā)》一書，具體指的是接入了智慧商業(yè)或商業(yè)基礎設施2.0的企業(yè)或商業(yè)個體，比如接入了天貓的商家、接入滴滴的個體司機）。
但商業(yè)操作系統(tǒng)還是把阿里的生意做小了，我更喜歡馬云的“水電煤”，就像蘋果系統(tǒng)和安卓系統(tǒng)一樣，這兩個系統(tǒng)會產生排斥，企業(yè)要么選擇A系統(tǒng)，要么選擇B系統(tǒng)，或者像很多開發(fā)者一樣在AB兩個系統(tǒng)上進行開發(fā)，如果把阿里的商業(yè)操作系統(tǒng)比作“蘋果系統(tǒng)”（“過路費”模式），那馬化騰的騰訊大概率會做一套“安卓系統(tǒng)”了（免費+授權的模式），阿里必然打不過騰訊。
通俗地講，商業(yè)操作系統(tǒng)是更具體化的商業(yè)基礎設施，是一個偏封閉的開放生態(tài)，這會讓阿里丟掉將生意做更大的可能。想想馬云的EWTP吧，他怎么可能只是做一個商業(yè)操作系統(tǒng)呢，相比做一個蘋果、微軟或者谷歌，馬云要做的明明是整個“互聯網”啊。
無論如何這都是兩個“概念”。我只能說，張勇要做的事，比馬云的愿景更具體，但可能已經跑偏了。
3.無處安放的“淘寶”
相信任誰是張勇，也無法在“商業(yè)操作系統(tǒng)”中給淘寶一個位置。它的身份太特殊，這不是因為淘寶的宿命如此，而是在商業(yè)操作系統(tǒng)的布局里，根本就無法找到一個哪怕是勉為其難的安排。
淘寶有什么？
淘寶里有最原始的生存之道?；ヂ摼W商業(yè)文明中的糟粕與精華，在這里罕見地雜糅在一起，這里是原創(chuàng)的發(fā)源地，也是盜版的大溫床；這里誕生了后來裂變成螞蟻金服的支付寶，也分離出過如日中天的大天貓；沒有淘寶，也不會有現在的阿里云和菜鳥。
一直以來，淘寶就是老子眼中“道生一，一生二，二生三，三生無窮”的“道”。
但現在的淘寶也可以說什么也沒有。淘寶C2C的生態(tài)是產業(yè)互聯網的棄兒，淘寶的萬能在崛起的拼多多面前顯得很“無能”，農村淘寶并沒有顯著打開淘寶增長的天花板，因為假冒偽劣的印象，全球化也壓根就沒淘寶什么事，就連正在精心準備的雙12也是個“雞肋”一般的存在。
與其說淘寶已是戰(zhàn)略棄子，毋寧說，在張勇看來，已經別指望淘寶還能誕生什么奇跡。
格局決定淘寶被棄的命運。大概在張勇的眼中，“騰訊”正在成為自己前進路上的攔路虎，所以要加緊布局自己的“商業(yè)操作系統(tǒng)”，要成為產業(yè)互聯網的終極入口，而馬云的眼中才是讓“天下沒有難做的生意”，建設EWTP和智慧化的商業(yè)基礎設施，張羅全世界的人一起做生意。
在我看來，淘寶就像是一片生機又原始的商業(yè)叢林，這里是給了電商所有頂層設計的底層給養(yǎng)，可惜的是，張勇的商業(yè)操作系統(tǒng)版圖里，已經沒有了淘寶的位置。
不知道，看到這篇文章之后，張勇會不會用“阿里巴巴不會拋棄淘寶，因為備戰(zhàn)雙12，不方便做架構調整”來搪塞過去。
如果是馬云操刀的架構調整，絕不會讓淘寶成為戰(zhàn)略“棄子”。
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在這里，讀懂新商業(yè)
《末端爆發(fā)（商業(yè)向心力實踐版）》
