昨天得到例會，脫不花分享了關(guān)于如何成為成事的人的思考。關(guān)于這個問題，她認(rèn)為，能成事的人具有四感兩力：目標(biāo)感、對象感、節(jié)奏感、全局感、自我驅(qū)動力和橫向組織力。

1、目標(biāo)感

目標(biāo)感就是一個人是否能拋開一件事物的表面看到本質(zhì)，不摻雜任何的個人情緒和喜好傾向。目標(biāo)不是愿望和夢想，目標(biāo)是可以分解的，也是可以執(zhí)行的。

2、對象感

對象感就是你要非常明確自己做的事情是為誰做的，也就是用戶意識。我們寫文章是給讀者看的，那么在寫文章的時候要時刻假想讀者是否可以正確理解我們要表達(dá)的意思。

3、節(jié)奏感

我們總是容易被一個大目標(biāo)嚇到，但每個目標(biāo)都不是一蹴而就的，都需要一段時間的努力，反而我們?nèi)菀椎凸肋@個過程的難度。每一個好的目標(biāo)都不是容易完成的，而且這個過程可能會比較長，我們不能在整個過程中都處于一種緊繃狀態(tài)，所以要有一個節(jié)奏感，松緊結(jié)合。

4、全局感

在一個組織里做事，也許我們只負(fù)責(zé)其中一部分工作，但我們要時刻了解整個組織的動態(tài)，明確組織的大方向，掌握全局，否則容易偏離正確的軌道。

5、自我驅(qū)動力

長期做一項工作總會感覺疲憊，甚至想放棄。這時候就需要自我驅(qū)動力來支撐我們度過這段時間。

6、橫向組織能力

也就是組織領(lǐng)導(dǎo)一件事情的能力。一件任務(wù)交給你，你是否能組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員共同完成這個任務(wù)，是否能協(xié)調(diào)組織內(nèi)人員的關(guān)系，是否能協(xié)調(diào)好他們之間的矛盾。

這六點能力決定一個人能否成事，缺一不可。如果你還沒有這些能力，那就要在做每一件事，尤其是工作中進行練習(xí)了。比如，在一個組織里被安排一項任務(wù)，在開始做事之前，與組織負(fù)責(zé)人溝通明確組織的目標(biāo)，通過大目標(biāo)拆分明確分到自己的任務(wù)目標(biāo)，拆分自己的目標(biāo)，明確各個階段的任務(wù)。另外清楚自己工作服務(wù)的對象，自己的用戶是誰。最后協(xié)調(diào)能協(xié)調(diào)的資源，盡可能發(fā)揮他們的最大優(yōu)勢。

不斷地做這個循環(huán)，就會發(fā)現(xiàn)自己離做成事越來越近。