2018年4月14日? 星期六? 晴
要做一個言行一質(zhì)的人,將來才干能出一翻大事業(yè)。
在去年快年底的時候,由于過得很懶散 ,每次考勤我們部門都是倒數(shù)第二名的,老是被班主任點名(也就是人事),公司懂事會很看中考勤這東西。
剛開始的時候我總監(jiān)就是過要是遲到的就罰20一個人,堅持了段時間,考勤好點了,過了段時間又懶散起來了,年底開會又被班主任點名,于是就下狠手了,直接罰50一個,不準(zhǔn)請假,不準(zhǔn)補卡,部門就一個老實人,遲到了就罰,其他幾個不輪怎樣都不肯交上來,這讓我感到好煩惱。
其實這都跟管理者有關(guān)系的,一個好的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng),手下的員工都會很服服帖帖的,做為一個好的領(lǐng)導(dǎo)要不斷的去學(xué)習(xí),不斷的去幫助團隊解決問題,自己也要有一定的成長,才能更好的帶領(lǐng)我們。
如果領(lǐng)導(dǎo)都不是言行一質(zhì)的人,讓手下的人怎么去言行一致呢 。
不過今天部門領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力很高呀,今天早上遲到,早上就直接把罰款50塊大洋交給了我,還有另外三個人沒交,我就直接把領(lǐng)導(dǎo)的罰款發(fā)到群里,說明了領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力強,想讓他們?nèi)齻€也執(zhí)行起來,把罰款交給我,然后有個也直接掃碼付款了,還有兩個就直接耍賴,死活都不交。
開會的時候領(lǐng)導(dǎo)說了遲到的罰50塊錢,也沒人說話,沒人發(fā)表意見,等到事情發(fā)生了在底下嘰嘰歪歪說個不停,一大把意見,就是不想交錢唄。
這樣的人要怎么成大事,本來有什么意見開會的時候就應(yīng)該提出來解決它,一個不會決定問題的人,只會選擇逃避的人永遠都成功不起來。