一個高管的日常

“Lisa,通知今天下午三點(diǎn)開會”我撥通助理電話。

“好的,那總”。

? ? Lisa是我的助理,跟我兩年了,這丫頭辦事踏實(shí)、利索、有耐心。把一些事情交給她做我放心,我交代的事她不敢怠慢,從她的眼神中,看得出我對她有些威懾力。在公司里,我以嚴(yán)厲著稱,沒人敢跟我太親近。但我心里知道,嚴(yán)格的訓(xùn)練,對他們將來的職業(yè)發(fā)展非常重要,況且嚴(yán)謹(jǐn)是我們這個行業(yè)最基本的要求,哪怕一個數(shù)據(jù)不對,可能全盤皆輸。

? ? 下午三點(diǎn),會議按時舉行,我們要討論手中的幾個項(xiàng)目哪些可以考慮投放。這些年,在我的撮合下,談攏了幾個項(xiàng)目,伴隨著市場的利好,有三個公司上市,公司作為投資方參與了A輪,天時地利人和,也賺了一筆。我習(xí)慣居安思危,雖然這兩年公司盈利可觀,可以夠我們生存很長一段時間,在同行中還算有競爭力,但我有更長遠(yuǎn)的計劃。去年開始,市場不景氣,有段時間證監(jiān)會還暫停了IPO,我意識到,危機(jī)的來臨。

? ?越是這個時候,越是要打好底子,市場再次好起來的時候,就是全面爆發(fā)的時候。

“來,大家都說說,你們的看法”我直接切入主題。

“我先來吧”王實(shí)開始陳述“那總,對于手頭的幾個項(xiàng)目,我仔細(xì)研究了一下,A公司目前的主要方向是互聯(lián)網(wǎng)金融,由于相關(guān)法律還不完善,導(dǎo)致很多金融公司鉆空子,恐怕不太好做,況且互聯(lián)網(wǎng)金融想要做起來,對資金實(shí)力要求較高,推廣及運(yùn)營的成本很高,當(dāng)然從長遠(yuǎn)來看,法律會越來越完善,或許在將來會重新點(diǎn)燃市場,但回報周期太長,耗錢也耗時,我建議A公司暫且擱置;B公司研發(fā)機(jī)器人,這個比較有意思,目前他們的清潔機(jī)器人上市取得了不錯的效果,而且我預(yù)計將來勞動力成本會越來越高,機(jī)器人的需求量會增加。但這個公司的董事們都是老油條,要價太高,不給他們些好處,價格很難談下來,我們可以以退為進(jìn),先晾它個幾天,靜觀其變,我建議放出風(fēng)去,說有家公司研發(fā)出了最新的智能系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)更多的功能,讓他們主動來找我們?!盋公司的項(xiàng)目雖然新穎,但缺乏可操作性,市場認(rèn)知度低,如果要成熟起來,恐怕得耗個幾年,甚至十幾年,不適合我們公司的風(fēng)格。D公司專注個人健康,在家里隨時可以檢測身體健康狀態(tài),而且能夠監(jiān)督亞健康者進(jìn)行調(diào)理,如果身體出現(xiàn)重大疾病,會匹配國內(nèi)外權(quán)威的專家醫(yī)院進(jìn)行診治,這個我覺得有市場前景。一來生活水平的提高使得更多的人關(guān)注健康,二來國內(nèi)趨于老齡化人口偏多,但很多子女由于工作原因沒辦法留在老人身邊,D公司的儀器軟件可以及時向家人發(fā)送健康報告,應(yīng)該會受市場歡迎,這個我們可以考慮?!?/p>

? ? ? 在場的人響起掌聲,我保持鎮(zhèn)定,“其他人呢?”陸陸續(xù)續(xù),組員們紛紛發(fā)表看法。待他們一個個說完,我把資料往桌上一拍,厲聲道:“數(shù)據(jù)呢,你們的分析是沒有問題,但作為投資人,數(shù)據(jù)是我們的基準(zhǔn),不要我覺得,我認(rèn)為,市場是你可以認(rèn)為得了的?你們仔細(xì)做過調(diào)研沒有?客戶群買不買賬?即使這些項(xiàng)目都研發(fā)完成,推向市場,真的有人買嗎?所有的推斷都要基于事實(shí),況且,目前這幾個項(xiàng)目研發(fā)到什么程度了,需要多久能真正推向市場,具體的時間你們算過沒有,勝算率多大?我要的是基于數(shù)據(jù)的邏輯,而不是主觀臆斷,說了多少遍了,你們這些提議初審都通不過,重做,散會?!?/p>

? ? ? 從會場出來,心情沉重。前幾年我比較謹(jǐn)慎,很多事情交給手下去做我不太放心,一些重要的調(diào)研我都親力親為,但幾年下來,身體有些吃不消,而且覺得效率偏低,想要做大做強(qiáng),我必須放權(quán)。可是他們好像習(xí)慣了以前的模式,很多事情都來問我,還不能獨(dú)當(dāng)一面,看來是時候把管理工作細(xì)化一下了,不能什么都我來,這樣他們怎么成長起來。

? ? ? 我心里嘀咕:“剛在是不是對他們語氣太重了”,我看老王都低頭不敢說話,哎,高管的工作不好做啊,以前單純應(yīng)付項(xiàng)目還得心應(yīng)手,現(xiàn)在除了項(xiàng)目調(diào)研,還得帶團(tuán)隊(duì),管公司在于管人,這句話一點(diǎn)都不假。管人并不比做項(xiàng)目輕松,也是個累人的活兒。

? ?我回到辦公室,助理敲門進(jìn)來,問“那總,E公司的李總來了,您看,要不要...”,“你先出去,容我考慮下,待會兒給你答復(fù)。”李總是我最近不太想見的人之一,一年前發(fā)生的那件事又浮現(xiàn)在我眼前...

最后編輯于
?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時請結(jié)合常識與多方信息審慎甄別。
平臺聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),簡書系信息發(fā)布平臺,僅提供信息存儲服務(wù)。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

友情鏈接更多精彩內(nèi)容