黑與紅/連載(25)

二十五

楊帆的這個舉動讓一個人,看在眼里,他就是平潭煤礦的礦長陳子健,他是一名改革者,要大學生下礦鍛煉就是他出的主意,干部要知識化,年輕化,但是沒有基層工作經(jīng)驗,沒有吃苦耐勞精神,一切還是空想。

事實證明這樣的決策是正確的,把大學生下沉到礦上,到基層區(qū)隊,經(jīng)過勞動鍛煉,還真的能選拔上一批人才。

漫長的三個月時間,楊帆吃了所有煤礦該吃的苦,臥底、維護、扛單體、替棚梁、掄大锨、壘密閉,煤礦最危險的工作楊帆都經(jīng)歷過。

但是見習勞動鍛煉時期的工資卻相當?shù)牡?,一個月辛辛苦苦下來才五六百塊錢獎金加上見習工資到月底也甚至還領(lǐng)不到1000元,而且轉(zhuǎn)正定崗遙遙無期,楊帆當時苦悶的心情可想而知,但是楊帆還是拼命的干活,因為只有在轟鳴的機器聲中楊帆才能麻醉自己,才能不去想自己的感情經(jīng)歷,不去想自己渺渺的前程。

在楊帆的日記里,他雖然也有郁悶和彷徨,但更多的卻是又開始追逐夢想,他覺得現(xiàn)在的自己就是一葉小船,可以在煤海里遨游,總有一天自己會有更加美好的未來。

盡管工作面有苦又累,但是楊帆越干越有勁頭,他工作之余還開始研究綜采工藝的特點,記錄目前綜采回采率低的原因,設(shè)備故障率居高不下的解決辦法。

機械化程度不太高的煤礦,都是將采煤和裝煤這兩道工序改為由淺截式滾筒采煤機或刨煤機來完成,使工作面采煤工作實現(xiàn)了機械化,產(chǎn)量有了較大的提高,但是與綜采相比支架的架設(shè)和回撤工作仍為繁重的人工勞動,在頂板管理方面還顯得比較薄弱。

綜合機械化采煤是采煤技術(shù)發(fā)展史上的一次重大變革,它使采煤工作面的采煤與頂板管理等各工序都實現(xiàn)了機械化。尤其是研制出來大功率、大滾筒采煤機和大采高液壓支架之后,可在厚度5.0 m左右的煤層中一次采全高以及在特厚煤層中進行放頂煤開采,其適用范圍越來越廣,簡化了礦井的生產(chǎn)系統(tǒng),便于集中管理。其主要特點是:高產(chǎn)、高效、安全、低耗。

楊帆到現(xiàn)場跟班作業(yè)一個最大的收獲就是很快就掌握了這些技術(shù)。他在現(xiàn)場還學到了很多書本上學不到的東西,比如兩巷的維護,快速進刀技術(shù),運輸機上竄下滑的處理,多種調(diào)面方式等等,而且楊帆還能把這些技術(shù)活學活用。

采煤面過斷層,是采煤過程中的一大難題,大的斷層還需要炮采去處理,每次過斷層都會造成工人勞動強度增大、兩巷和斷層面支護不安全因素增加、日產(chǎn)量及勞動生產(chǎn)率會大幅度低、材料消耗量增大等問題。

善于思考的楊帆幫助他們工區(qū)的技術(shù)主管李來遠解決了很多問題,他收集的數(shù)據(jù)真實又準確,為金隊長的決策起到很大作用。不久之后,金隊長已經(jīng)開始考慮給楊帆加薪了,還準備把他當成內(nèi)聘技術(shù)員使用。

(待續(xù))

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