《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)密碼》于2014年6月上市，2014年9月15日，我開(kāi)始準(zhǔn)備重印工作，按往常一樣會(huì)問(wèn)下作者是否有改錯(cuò)，看看網(wǎng)頁(yè)有什么評(píng)論，我搜了一下，發(fā)現(xiàn)整理讀者評(píng)論是多么令人幸福的事情，大家寫(xiě)的評(píng)論每一條都令人如此感動(dòng)：

這本書(shū)是講述一些“小公司”的成長(zhǎng)故事，故事的主人翁似乎就是你今天旁邊坐著的同事，他們沒(méi)有天賦異稟、沒(méi)有才華橫溢，而是憑著作為人而有之的優(yōu)秀品質(zhì)，例如勤奮、堅(jiān)韌、追求，做出了一件或者幾件不平凡的事情，也就是我們說(shuō)的“創(chuàng)業(yè)成功”。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，想象空間很大，但是生存空間卻很小。這一年來(lái)，由于工作的關(guān)系，國(guó)內(nèi)說(shuō)得上名字的產(chǎn)品都玩過(guò)，國(guó)外說(shuō)得上名字的大產(chǎn)品也玩過(guò)。感受到的是互聯(lián)網(wǎng)生存環(huán)境真是太殘酷了，在這里的公司，如果不是領(lǐng)域內(nèi)的前幾名，幾乎沒(méi)有生存的可能。就算是風(fēng)靡一時(shí)的產(chǎn)品，也會(huì)說(shuō)不見(jiàn)就不見(jiàn)了，譬如酷訊、快播、人人……還有很多死掉了都沒(méi)人知道的產(chǎn)品。

在如此殘酷的條件下，創(chuàng)業(yè)者的勇氣更讓人由衷佩服。這里的創(chuàng)業(yè)，跟傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)差太遠(yuǎn)，比如去開(kāi)一家飯館、做一家印刷公司，憑著你勤勤勉勉打拼幾年總會(huì)有不錯(cuò)的收入，然而互聯(lián)網(wǎng)，成王敗寇，失敗了真的是連渣都沒(méi)有，只剩下虛擬的一行行代碼。

這書(shū)里講述的就是這樣一群勇士，有的人順風(fēng)順?biāo)龀闪艘粋€(gè)又一個(gè)項(xiàng)目，有的人背水一戰(zhàn)、篳路藍(lán)縷終于十年磨一劍獲得了爆發(fā)。讓我比較喜歡的是書(shū)中并沒(méi)有描述太多成功學(xué)的東西，比如張三成功了是因?yàn)锳、B、C，它講述的是一個(gè)個(gè)故事，有關(guān)于夢(mèng)想的故事。他們和我們一樣，懷揣著夢(mèng)想，當(dāng)我們觀望的時(shí)候，他們行動(dòng)了。

——Jaywin

心中一直懷揣著創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，然而總是因?yàn)檎也坏椒较蚧蛘哒f(shuō)沒(méi)有一個(gè)資源無(wú)論是人脈或者資金鏈方面而從未邁出腳步，今天看了《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)密碼》的“唱吧是怎樣練就的”陡然讓自己豁然開(kāi)朗，創(chuàng)業(yè)沒(méi)有太多的顧慮或者準(zhǔn)備，如果考慮太多，只會(huì)讓自己背上精神的枷鎖，固步自封。別人的成功無(wú)法復(fù)制，但是別人的成功可以成為我們的鑰匙去打開(kāi)一扇窗，《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)密碼》還有很多故事待續(xù)，可以獲得更多的啟發(fā)，讓更多的鑰匙打開(kāi)更多的窗戶，領(lǐng)略更多的風(fēng)景，也許我們看問(wèn)題，想問(wèn)題的眼界就不一樣了。

——民團(tuán)司令

創(chuàng)業(yè)有密碼嗎？——對(duì)此書(shū)我覺(jué)得稍有遺憾的是，對(duì)如何找到正確的商業(yè)模式或者是提供建議之類的描述很少。陳華在第一次創(chuàng)業(yè)之前已經(jīng)在業(yè)內(nèi)出名了，技術(shù)方面也是顯而易見(jiàn)，所涉足的項(xiàng)目無(wú)不是有強(qiáng)大技術(shù)背景的，在這種情況下也經(jīng)歷了多年的探索，既是產(chǎn)品上的成功，也是商業(yè)上的失敗，對(duì)大多數(shù)初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)，剛開(kāi)始出個(gè)產(chǎn)品比較容易，因?yàn)榇蠹叶嗍悄贻p人，年輕人最擅長(zhǎng)“沖動(dòng)”了，也會(huì)有很多點(diǎn)子，公司最后不是死在產(chǎn)品上，而是死在資金上，或是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不滿意現(xiàn)狀，自己把自己給淘汰掉了。但成功的條件卻更加苛刻，除了牛b的產(chǎn)品，雄厚的資金，要上市還需要明確的商業(yè)模式，而商業(yè)模式往往是一開(kāi)始就已經(jīng)注定了的。

——Bannings

今天讀了一下《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)密碼》這本書(shū)，我覺(jué)得這本書(shū)首先很真實(shí)，剛從學(xué)校畢業(yè)那會(huì)兒，正是人生中覺(jué)得自己最牛b的時(shí)候，總想做些什么來(lái)證明自己，特別是現(xiàn)在又處于最好的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)給了一個(gè)人人平等的機(jī)會(huì)，創(chuàng)業(yè)的門檻變得很低，在這種背景下，相信很多人都曾有過(guò)創(chuàng)業(yè)的念頭，有的人會(huì)迫不及待地開(kāi)始，畢竟時(shí)機(jī)也是不等人的；有的人只是一直在心里想，想得越多，越來(lái)越恐懼叢生，最后給自己一個(gè)借口，讓自己心安理得地下臺(tái)。其實(shí)無(wú)論結(jié)果怎樣，追尋內(nèi)心才是最重要的，想想自己為什么會(huì)有創(chuàng)業(yè)的念頭，如果這個(gè)念頭是自己主動(dòng)產(chǎn)生的，那為什么不去做呢？“四十歲前不要怕，四十歲后不要悔”，人生多錯(cuò)幾次也無(wú)妨了。創(chuàng)業(yè)可以改變環(huán)境，如今是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，在這個(gè)平臺(tái)上創(chuàng)業(yè)的道路還是寬闊無(wú)邊的，我相信只要我們每個(gè)人把握住時(shí)代方向，合理高效地處理好每件小事，那么在歲月的積累中肯定是可以獲得收獲的！

——?jiǎng)Ｇ闈?/p>

互聯(lián)網(wǎng)人的武林外史——今天一口氣將《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)密碼》讀完了，激動(dòng)卻又不過(guò)癮。書(shū)的風(fēng)格如同百曉生的兵器譜，古龍的七種武器，緩緩揭開(kāi)一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的人物江湖，溫暖而不殘酷。也許現(xiàn)實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)太過(guò)慘烈，此書(shū)反而從清新、平靜的氛圍入筆，讓大家焦躁的創(chuàng)業(yè)血液平緩地流動(dòng)一下?？蛇€是不過(guò)癮，希望出2，更多把創(chuàng)業(yè)前的失敗撕破給大家看看，成功不可復(fù)制，失敗卻能警醒后人。期待續(xù)集。

——曾經(jīng)的俠少

沒(méi)有金錢、沒(méi)有豐富資源的草根創(chuàng)業(yè)者，白手起家賺取陽(yáng)光的財(cái)富，真的可能嗎？我要說(shuō)：“只要你擁有創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想、激情和決心，并愿意學(xué)習(xí)本書(shū)中創(chuàng)業(yè)方法并勇于實(shí)踐，你一定可以夢(mèng)想成真！”作為咨詢顧問(wèn)，幫助老板和企業(yè)家推動(dòng)事業(yè)成長(zhǎng)、創(chuàng)造更多財(cái)富、走向更大的成功就是我的工作。在我所服務(wù)的企業(yè)家中，有的已經(jīng)登上了中國(guó)福布斯富豪排行榜，有的已是上市公司的董事局主席，大多數(shù)都已經(jīng)擁有億萬(wàn)或者千萬(wàn)……

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唱吧的成功我倒感到意外。我還想，他專注于搜索，他的產(chǎn)品也都用于搜索，諸如“天網(wǎng)”、“酷訊網(wǎng)”。個(gè)人認(rèn)為陳華，“唱吧”的成功是一次，由"技術(shù)人"轉(zhuǎn)型為"產(chǎn)品人"的蛻變。

用市場(chǎng)的層面出發(fā)，從而造就一個(gè)熱門產(chǎn)品。

希望陳華越走越遠(yuǎn)，廣大讀者要借鑒，畢竟成功是不可復(fù)制的，只可借鑒。

——橙色陽(yáng)光

現(xiàn)如今，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深深的影響了中國(guó)人的日常生活習(xí)慣，以前那種通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交易的“幻想”，現(xiàn)在已經(jīng)“美夢(mèng)成真”。馬云的阿里巴巴電子商務(wù)平臺(tái)——淘寶網(wǎng)，深深地改變了中國(guó)人傳統(tǒng)購(gòu)物的理念，而馬化騰所創(chuàng)立的騰訊，通過(guò)“第二代QQ”微信平臺(tái)，已經(jīng)籠絡(luò)了6億多用戶。新浪微博集聚了大量的人氣，與博客不同，微博更適合移動(dòng)設(shè)備上面使用，信息量小但傳播速度快。所以，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)無(wú)處不在地融入到了每個(gè)普通中國(guó)人的生活當(dāng)中。我讀完這本書(shū)，感覺(jué)，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)要求創(chuàng)業(yè)者要有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)；互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)要有激情、清晰的創(chuàng)業(yè)思路、明確的創(chuàng)業(yè)方向；互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)要組建強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)；互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)在面對(duì)多個(gè)機(jī)會(huì)時(shí)要懂得取舍；互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)要專注、要堅(jiān)持。最近有一期吳京在《開(kāi)講啦》這一節(jié)目，我覺(jué)得有一句話給我印象挺深刻的，他并不認(rèn)同“機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人準(zhǔn)備的”，他認(rèn)為“機(jī)會(huì)是給那些勇于開(kāi)始并不斷堅(jiān)持的人準(zhǔn)備的”。我覺(jué)得他的這句話也是我想表達(dá)的，很多時(shí)候我們都很害怕走出第一步，因?yàn)槲覀兒ε率?，害怕失去。但是很多時(shí)候如果沒(méi)有這第一步，何談最終的成功。你每天的所作所為，就決定了你的人生走勢(shì)。所以我們要勇敢地開(kāi)始，勇敢地追逐自己內(nèi)心想要的東西，這樣的人生才是沒(méi)有遺憾的人生。

——guwei4037

這本書(shū)出版之時(shí)，我還為它寫(xiě)了篇編后記，現(xiàn)在決定如果版面不夠，用讀者評(píng)論來(lái)替換我的編后記：

做編輯十余年了，想想提筆為一本書(shū)寫(xiě)編后記已是5年以前了，總感覺(jué)做書(shū)像找對(duì)象，年齡越大，見(jiàn)的書(shū)越多，眼光越挑剔，就越難碰到好書(shū)，所以，之后似乎再也沒(méi)碰到一本讓我有十足激情一氣呵成一篇文章的圖書(shū)，這本例外。

與作者Nathan結(jié)緣于車庫(kù)咖啡，Nathan率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在車庫(kù)咖啡開(kāi)沙龍，為開(kāi)發(fā)者傳道解惑，介紹騰訊開(kāi)放平臺(tái)。當(dāng)時(shí)其實(shí)我是沖著他團(tuán)隊(duì)里的一位技術(shù)人員去的，因他好像很有意向?qū)懸槐炯夹g(shù)類圖書(shū)。當(dāng)我在沙龍上闡明自己的身份和參加意圖時(shí)，不知道是因?yàn)殚L(zhǎng)期培養(yǎng)的職業(yè)直覺(jué)，還是上天賦予的靈光閃現(xiàn)，Nathan瞬間就產(chǎn)生要做這樣一本書(shū)的想法。沙龍一結(jié)束，我被他盛情邀請(qǐng)到鄰近的辦公室，聽(tīng)他將想法和資源做進(jìn)一步的梳理。我也把關(guān)于出版的一些流程和相關(guān)事宜講了一遍。這次碰頭會(huì)直接就制訂出了行動(dòng)計(jì)劃。我倆就像找到一個(gè)創(chuàng)業(yè)Idea一樣興奮極了，開(kāi)心極了！

但是就像許多創(chuàng)業(yè)者一樣，剛剛開(kāi)始相當(dāng)興奮，隨著進(jìn)程的推進(jìn)，計(jì)劃遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上變化，最后，我倆幾近筋疲力盡，遇到了各種困難和問(wèn)題。

首當(dāng)其沖的是，Nathan的工作時(shí)間實(shí)在太滿，他完全是把工作當(dāng)成自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，相當(dāng)投入，而這本書(shū)無(wú)疑是在給自己加碼，而且這個(gè)“碼”一點(diǎn)都不輕，完全要把陪孩子老婆的業(yè)余時(shí)間擠出來(lái)投入進(jìn)去。所以，這本書(shū)在我們自從Nathan辦公室碰頭后三個(gè)月才真正地正式啟動(dòng)，不過(guò)其中也有一個(gè)令人興奮的好消息，就是開(kāi)放平臺(tái)的市場(chǎng)總監(jiān)Hellena的加入，她與Nathan一拍即合，覺(jué)得這是件很有意義的事情，值得一做！

其次是這二位作者根本不滿足很多人都會(huì)采用的現(xiàn)有的一種成書(shū)模式，即憑借一些現(xiàn)有資料或者圖書(shū)來(lái)空架一本書(shū)，他們希望面對(duì)面實(shí)地對(duì)這本書(shū)里的主人公們進(jìn)行深度采訪：采訪前要先熟悉被采訪者，設(shè)計(jì)問(wèn)題，采訪過(guò)程進(jìn)行錄音，還要適時(shí)地引導(dǎo)被采訪者講出自己最真實(shí)的一面，采訪之后再聽(tīng)著錄音進(jìn)行整體梳理寫(xiě)作。因此，我們又碰到了一個(gè)讓這本書(shū)遲遲不能跟大家見(jiàn)面的最大問(wèn)題，我們得約好三方時(shí)間才能進(jìn)行一個(gè)采訪。所以這樣采訪加成文的過(guò)程整整持續(xù)了一年。

不過(guò)，期間的每次采訪，于我，都是一次身心的洗禮！有時(shí)，會(huì)隨著主人公娓娓道來(lái)的創(chuàng)業(yè)故事驚心動(dòng)魄；有時(shí)，真的能從主人公如今平靜淡然的表情看到以往創(chuàng)業(yè)的驚濤駭浪；有時(shí)，會(huì)因主人公所自然流露出的創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀素質(zhì)而內(nèi)心不斷涌出敬佩和仰望；有時(shí)，會(huì)反省同樣時(shí)間同樣空間為什么每個(gè)人的人生高度和厚度是那么的不一樣；有時(shí)，聽(tīng)著主人公從小到大，從普通到成功，從無(wú)到有的成長(zhǎng)經(jīng)歷會(huì)產(chǎn)生對(duì)自己的無(wú)盡痛恨……

經(jīng)歷這本書(shū)從想法到落地，最終出版的整個(gè)過(guò)程，作為編輯，我與書(shū)中主人公一起重溫他們的創(chuàng)業(yè)歷程，心中感受不能言盡，只想誠(chéng)懇地向各位讀者推薦這本書(shū)，因?yàn)?，您可把它?dāng)成：

? 一本創(chuàng)業(yè)書(shū)：這是我們做這本書(shū)的初衷，我們希望所有有中國(guó)夢(mèng)的創(chuàng)業(yè)者能讀一讀，尤其是希望在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做一番事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，如同代碼重用一樣，創(chuàng)業(yè)路上有可能也是有跡可循的。

? 一本入職書(shū)：如果您是剛剛步入社會(huì)的職場(chǎng)新人，我強(qiáng)烈建議您仔細(xì)讀讀這本書(shū)，看看書(shū)中各位成功人士是怎樣度過(guò)職場(chǎng)第一步的，絕對(duì)有好處。

? 一本勵(lì)志書(shū)：它絕非市場(chǎng)上那種用各種單一勵(lì)志觀點(diǎn)拓展而成的書(shū)，本書(shū)各個(gè)主人公自己真實(shí)的故事會(huì)潛移默化地為您勵(lì)志，我親身體驗(yàn)過(guò)。

? 一本育兒書(shū)：主人公的成功經(jīng)歷雖不能復(fù)制但能借鑒，我們需要好好地從成功人生倒推到自己的下一代身上，好好調(diào)整一下自己的育兒觀。

親愛(ài)的讀者們，如果您對(duì)這本書(shū)有什么想法或者意見(jiàn)，或者有什么好的出版Idea，歡迎您隨時(shí)向我們提出，我的郵箱是sxy@phei.com.cn，也可以去新浪微博（weibo.com/sunnypub）找我。

最后，我想衷心地感謝Nathan和Hellena，謝謝你們專業(yè)執(zhí)著謙和地為我們帶來(lái)了這樣一本好書(shū)，謝謝你們通過(guò)這本好書(shū)讓我們認(rèn)識(shí)了這些如此成功優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們！

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