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單位在17層，每天坐電梯，都能聽到各色各樣的對話。印象最深的是一個叫黃總的，五十來歲，總是被人簇?fù)碇M(jìn)出電梯。一進(jìn)來就大聲訓(xùn)話，有一次是挖苦一個三四十的女主管，指責(zé)她晚上9點多沒接他電話。女主管說沒聽到，黃總刻薄地說：以后給你打電話還得看時間，早八點到晚八點？當(dāng)時電梯里八九個人，但一片寂靜，女主管扭曲著臉苦笑一下，沒說什么，幸好電梯到了，化解了兩平米的尷尬。
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有一個男同事，之前打了辭職報告準(zhǔn)備跳槽，但是打聽不到對方的工資，一直觀望。我挺不解的，對方背靠大樹，是個非常不錯的公司，平臺潛力不可小覷，收到offer了竟然還猶豫？后來得知，他近年買車買房，每個月要還七千多元的貸款，他在我們單位的工資到手也才五千多，所以格外看重那邊的待遇。
這位男同事每天早晚都去食堂，衣服幾乎不換，背著每月七千多的貸款，想想都喘氣。之前一個女同事和他一起應(yīng)聘那家公司，都收到offer，一起參加培訓(xùn)。中午吃飯時，五六個新員工提議AA，他說有事，不參與。由于眾口難調(diào)，大家又分散開各自吃，他又突然沒事了，一直跟著那個女同事，倆人吃的火鍋，到結(jié)賬時，男的跑去廁所，五分鐘沒回來，女同事無奈自己結(jié)了賬。事后大家都說，既然不想花錢，那就悄咪地買個灌餅得了，蹭女同志的飯，太沒品了。這下倒好，大家你一句我一句，討賊一樣揭發(fā)他的各種沒品事，什么食堂打飯不排隊啦，蓋章從來不按流程啦，人設(shè)瞬間碎成渣。
最近，這位男同事又不安分了，聯(lián)系一起應(yīng)聘的女同事，說想再次應(yīng)聘那家公司。自從他收回辭呈后，我們單位給他升了主管，誰知他又想著鍋里的了。
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單位一個部門老總，三十多歲，女的，精明能干，和她說話得長好幾個心眼。有一次，我們部門領(lǐng)導(dǎo)組織會議，與外單位的伙伴商討營銷策略，她也參加了。會議進(jìn)行了半個小時，對方喋喋不休，連會議主題的邊兒都沒沾到。我開始玩手機，我們領(lǐng)導(dǎo)拿著個本只知道寫，這位女老總終于聽不下去了，她先笑著總結(jié)了對方的一通廢話，接著三兩句引出了會議主題，并把主題拆分成四個議題，每個議題都給出解決建議，一席話不到五分鐘，條理清晰，用語恰當(dāng)，十分中聽，會議室氛圍也變的格外輕松。我默默想了一下，如果換做是我，一定會表現(xiàn)出煩躁的態(tài)度，說出來的話不免嗆人，比起這位女老總，差距不是一點。
修養(yǎng)這東西，藏不住，掖不住，一句話，一個動作，都會暴露無遺。好修養(yǎng)的養(yǎng)成，也不是一朝一夕的，但是，因為沒有修養(yǎng)而人設(shè)崩塌的，就在一分一秒。有時候想，沒修養(yǎng)又如何，不照樣是老總嗎？但是再細(xì)想，如果修養(yǎng)好，恐怕會是更大公司的老總吧，也沒準(zhǔn)哪一天，就不再是老總了呢。
