最近組內(nèi)新上業(yè)務(wù)，向領(lǐng)導(dǎo)申請了HC開始招人。面試中有一位90后小姑娘，原所在單位也能稱得上是半個(gè)國企單位。面試過程還是比較愉快的，她屬于比較積極向上，主動(dòng)性很強(qiáng)的人。感覺還不錯(cuò)，于是便和HR聯(lián)系，給她發(fā)offer。
但是，入職的事情比較不愉快。原定好次月中旬入職，結(jié)果次月初就來和我溝通說原單位離職流程比較長，而且能決定給她開出離職證明的領(lǐng)導(dǎo)出差了，所以不能按原定時(shí)間入職。
那我只能表達(dá)要盡快確認(rèn)好離職具體時(shí)間，讓我好和HR溝通變更入職時(shí)間。最終他給我的答復(fù)是月底28號沒問題，我也是反復(fù)確認(rèn)并和HR溝通更改了入職時(shí)間。
難以想象的是到了月底，這位同學(xué)又發(fā)短信給我表示，非常抱歉，離職還是沒辦好，需要再延期。
關(guān)于離職，你到底做了什么準(zhǔn)備？
一、全面分析，離職是你唯一的通路么？
身邊同事做離職決定的時(shí)候很容易被從眾心理所影響，所以離職真的是當(dāng)下最合適的選擇嗎？
影響因素如果讓我排個(gè)序，應(yīng)該是發(fā)展平臺(tái)是否廣闊、人際關(guān)系是否健康、薪酬待遇是否匹配、工作內(nèi)容是否為公司或者部門核心、工作學(xué)習(xí)氛圍是否濃厚、同事的水平是否都能強(qiáng)過自己。
認(rèn)真分析一下你看重的因素，也許離職不見得是最優(yōu)選擇。
二、年輕人一旦做了決定，要強(qiáng)有力的執(zhí)行下去。
最怕決定已下，但是仍被各種誘惑所左右，如果確認(rèn)好要離職，那么請不要再動(dòng)搖。不要因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的離職面談，許諾給你升職加薪或者廣闊的發(fā)展就讓你一次又一次的屈服于現(xiàn)實(shí)。
要篤定的是，你的決定是通過全面分析得來的，還有更廣闊的空間等你闖蕩。猶豫不決，就是再對你的前途開玩笑，也是對你自己的不負(fù)責(zé)任。
三、要離職的你做好準(zhǔn)備了么？
這里的準(zhǔn)備指的是提前與領(lǐng)導(dǎo)溝通，工作交接，離職流程。
1、提前溝通
很多人在離職時(shí)都是抱著騎馬找馬的心態(tài)，甚至根據(jù)這個(gè)用戶心理，很多互聯(lián)網(wǎng)招聘還有簡歷屏蔽指定公司的功能，發(fā)簡歷要瞞著公司，外出面試更是找各種各樣的理由請假，生怕公司或者直屬上級發(fā)現(xiàn)了給自己穿小鞋。
在我看來，這明明就是在給自己找退路，大大方方的和領(lǐng)導(dǎo)溝通好為什么要離職，沒有什么需要藏著掖著的，于領(lǐng)導(dǎo)于己都有利。如果因?yàn)槟阋x職而和你交惡的領(lǐng)導(dǎo)，那你更需要轉(zhuǎn)身就走，連頭都不要回。
2、工作交接
公司有知識(shí)庫，我們開展的工作都可以在知識(shí)庫中記錄。每一項(xiàng)手中的項(xiàng)目，我都希望能做好SOP，不論是對日常工作的指導(dǎo)作用還是做工作交接，通過留下的項(xiàng)目文檔都可以讓接手人快速掌握工作內(nèi)容和進(jìn)度。
經(jīng)常會(huì)有人說，我都離職了還管他們干什么。是，可能公司對你做出種種傷害，但是我要做到我的職責(zé)，站好最后一班崗，這是對原公司、自己和新公司的一種負(fù)責(zé)態(tài)度。
3、離職流程
大企業(yè)流程相對正式一些，事前咨詢好HR，確認(rèn)好所有的流程，比如離職審批、資產(chǎn)歸還還有社保之類的。創(chuàng)業(yè)型公司跟上級溝通好就可以了。
最重要的是給你的上級留好印象，天知道新公司會(huì)不會(huì)進(jìn)行背調(diào)。留好你的離職證明，它是新公司的準(zhǔn)入證明。
做到斷舍離，請讓你的離職成為你下一段人生的美好開始！
