進入第二部分，4D評估的神秘力量。首先第4章介紹的就是4D評估。4D評估只選擇了8種行為，而不是更多。這是一個很有趣的事。
O：一種四變數(shù)法則（即心電圖、心絞痛、肺積水和心臟收縮〈100）能提供最精確的診斷?！?那些持抗拒態(tài)度的醫(yī)生需要更多數(shù)據(jù)增強診斷的信心（這其實是一種情感需要），令人驚訝的是，這種提升信心的愿望卻降低了決策的準確度，多余的信息反而有害無益。
R：驚訝
I：一般來說，信息越多，決策模型會更接近實際情況，但是卻會太復(fù)雜，反而讓模型變得無法使用。足夠的關(guān)鍵的信息就夠了。要解決問題也是一樣，需要抓住關(guān)鍵的少數(shù)。
D：知易行難，需要持續(xù)實踐這個法則，不能貪多。
無論團隊報告還是個人報告，還看不出來其妙處。有待進一步的學習。
