一、前言
新聞媒體應(yīng)用發(fā)展至今已經(jīng)出現(xiàn)了許多垂直領(lǐng)域的新聞應(yīng)用，如專注于汽車資訊的汽車之家、愛(ài)卡汽車，專注于體育資訊的虎撲體育、新浪體育，個(gè)人常關(guān)注科技類的新聞，因此手機(jī)上裝了36氪、IT之家和中關(guān)村在線，這些垂直領(lǐng)域的新聞應(yīng)用以其對(duì)行業(yè)的深度了解和文章的專業(yè)性獲得一大批的用戶。好奇心日?qǐng)?bào)定位商業(yè)新聞應(yīng)用，專注于商業(yè)、智能、設(shè)計(jì)等垂直領(lǐng)域的精品內(nèi)容，雖然關(guān)注量不太高，但是口碑卻挺好的。好奇心驅(qū)動(dòng)你的世界，好奇心也驅(qū)使你打開(kāi)這款應(yīng)用。
二、市場(chǎng)背景
在2015年里移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模用戶規(guī)模達(dá)12.8億，其中移動(dòng)新聞資訊用戶規(guī)模達(dá)9億，滲透率為70.3%。這和智能手機(jī)的普及率不無(wú)關(guān)系，截止到2015年年底，中國(guó)智能手機(jī)普及率達(dá)到58%，高于全球智能手機(jī)普及率43%，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)展中國(guó)家的智能手機(jī)普及率21%。較高的智能手機(jī)普及率使得移動(dòng)新聞資訊用戶規(guī)模增大。
騰訊憑借社交媒體資源的優(yōu)勢(shì)，為騰訊新聞帶來(lái)了大量的流量和用戶，獲得了13.97%的覆蓋率排名第一。今日頭條緊跟其后，憑借聚合媒體的優(yōu)勢(shì)獲得了6.77%的覆蓋率，兩者構(gòu)成了新聞客戶端的第一陣營(yíng)。央視新聞以0.08%的覆蓋率獲得了第二十名，好奇心日?qǐng)?bào)未進(jìn)榜單，因此好奇心日?qǐng)?bào)的覆蓋率要低于0.08%，可見(jiàn)是一個(gè)比較小眾的產(chǎn)品。
三、需求分析
1、目標(biāo)用戶
好奇心日?qǐng)?bào)的目標(biāo)用戶為對(duì)科技、智能、設(shè)計(jì)、時(shí)尚等垂直領(lǐng)域深度關(guān)注的用戶，根據(jù)百度指數(shù)可知一般使用人群為20~29歲的青年人群和30~39歲的上班族和白領(lǐng)一族，男性使用偏多。20~29歲的青年人群多對(duì)這些行業(yè)有強(qiáng)烈的興趣與好奇心，想要發(fā)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)更深一步的資訊或觀點(diǎn)，30~39歲關(guān)注這些行業(yè)的人群多為精英階層并且有很大的可能其本身就是這些行業(yè)中的從業(yè)人員。因此好奇心日?qǐng)?bào)進(jìn)一步的目標(biāo)用戶可能為有學(xué)識(shí)的青年人群，精英階層和行業(yè)從業(yè)人員。
2、用戶需求
(1)新穎的觀點(diǎn)。
(1)高品質(zhì)有深度的文章。
(2)與當(dāng)今社會(huì)相切合的熱點(diǎn)文章。
3、使用場(chǎng)景
好奇心日?qǐng)?bào)在更新頻率上定位于日?qǐng)?bào)，內(nèi)容方面做不到緊跟熱點(diǎn)及時(shí)更新，所以每天打開(kāi)的次數(shù)不多，我在使用的這幾天里也就下班路上或者等公交的時(shí)候會(huì)打開(kāi)來(lái)看看，適合在通勤，下班，等車等人等場(chǎng)景下用來(lái)殺時(shí)間。
四、體驗(yàn)環(huán)境
手機(jī)版本：iPhone6 Plus , ios9.3.3
軟件版本：3.1.3
體驗(yàn)時(shí)間：2016.8.7—8.15
五、產(chǎn)品體驗(yàn)
1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)
對(duì)比了騰訊新聞和今日頭條的主界面會(huì)發(fā)現(xiàn)好奇心日?qǐng)?bào)是多么的“簡(jiǎn)單”。兩大巨頭的主界面額頭上一堆新聞分類，下巴還有各種欄目，剩下的一張臉還貼滿了各種很生硬的小廣告，好奇心日?qǐng)?bào)則沒(méi)有那么多復(fù)雜的交互，即使打個(gè)小廣告也沒(méi)有讓人有不適感。專注于內(nèi)容本身的客戶端的核心競(jìng)爭(zhēng)力就應(yīng)該是內(nèi)容，吸引用戶更多的關(guān)注點(diǎn)擊的應(yīng)該是內(nèi)容而非其它花俏的東西，這一點(diǎn)好奇心日?qǐng)?bào)做到了。
1.主界面下最上方為循環(huán)播放的banner，一共有三篇文章。
2.banner下方為瀑布流式的新聞，每條新聞左下角都有主題標(biāo)簽，就連廣告都會(huì)在下面標(biāo)注出來(lái)，可以避免用戶誤觸廣告帶來(lái)的不滿情緒。好奇心日?qǐng)?bào)的標(biāo)題和封面占比為1:1，而大多數(shù)新聞客戶端如騰訊新聞、今日頭條等的占比為3:1，這種設(shè)計(jì)不僅帶來(lái)了觀感上的提升，而且能很好的與其它產(chǎn)品區(qū)分開(kāi)來(lái)。
1.瀑布流新聞中會(huì)出現(xiàn)訂閱的欄目，間隔幾條新聞就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)訂閱的欄目，欄目?jī)?nèi)容從左往右滑動(dòng)。
2.在欄目中心進(jìn)行板塊的訂閱，每個(gè)欄目下會(huì)顯示有多少人訂閱和更新至多少篇。
3.欄目中心內(nèi)有些欄目的標(biāo)題讓我覺(jué)得很懵，我問(wèn)過(guò)部門的同事，單單從標(biāo)題來(lái)看，你覺(jué)得“這個(gè)設(shè)計(jì)了不起”和“創(chuàng)意與設(shè)計(jì)”有什么區(qū)別？他們都一臉迷惑，他們的迷惑在于標(biāo)題起的太泛，只是文藝的那一套并非是實(shí)用的那一套。即使分成兩個(gè)欄目但是內(nèi)容方面幾乎差不多，比方說(shuō)你覺(jué)得“這些漂亮的椅子，用的是廢棄塑料袋織成的坐墊”這個(gè)應(yīng)該歸為哪個(gè)欄目？其實(shí)歸到這兩個(gè)任意一個(gè)都不會(huì)有違和感。另外有些題目還很獵奇，欄目名稱“這世界”欄目配圖是一張地圖，我以為講的是關(guān)于地理城市風(fēng)貌的文章，結(jié)果仍然是商業(yè)、政治、娛樂(lè)類的新聞，只不過(guò)是下標(biāo)加上了“城市”二字而已。如果按這樣的邏輯劃分的話，那其實(shí)好奇心日?qǐng)?bào)里幾乎所有內(nèi)容都可以劃進(jìn)去，因?yàn)槎际窃诓煌鞘欣锇l(fā)生的。因此我覺(jué)得欄目中心內(nèi)的欄目冗雜，標(biāo)題立意不清，甚至有種冒充很多分類的嫌疑。
點(diǎn)開(kāi)主界面上的“Q”懸浮球會(huì)出現(xiàn)主菜單選項(xiàng)。以Q懸浮球?yàn)榻涌诩伤泄δ艿脑O(shè)計(jì)有利也有弊。優(yōu)點(diǎn)就是它讓主界面變得很簡(jiǎn)潔，簡(jiǎn)潔的只剩下內(nèi)容，缺點(diǎn)那就是選擇新聞分類和其他內(nèi)容時(shí)必須在“Q”懸浮球進(jìn)入，這在交互方面沒(méi)有騰訊新聞，今日頭條這些客戶端便利。沒(méi)辦法，魚(yú)和熊掌不可兼得。
好奇心日?qǐng)?bào)的核心板塊分為四大類：長(zhǎng)文章、10個(gè)圖(讀了幾遍還是覺(jué)得用“個(gè)”很別扭)、Top 15、好奇心研究所。
1.長(zhǎng)文章：記錄商業(yè)、新聞和生活方式
2.Top 15：15家正在改變使我們生活的公司
3.10個(gè)圖：洞悉數(shù)字背后的商業(yè)密碼
4.好奇心研究所：為你的美好生活投票
畢竟是核心板塊，長(zhǎng)文章、10個(gè)圖和Top 15里的內(nèi)容幾乎是沒(méi)有重復(fù)交叉的，長(zhǎng)文章、Top 15和好奇心研究所更新頻率比較高，可以做到日更，然而10個(gè)圖該板塊更新頻率就有點(diǎn)尷尬了，相比其它三個(gè)板塊而言它可以做到一個(gè)星期不更兩個(gè)星期不更甚至一個(gè)月不更，在我看來(lái)既然把它當(dāng)做核心板塊的一員就更應(yīng)該用心經(jīng)營(yíng)而不是棄之任之。
個(gè)人比較喜歡的板塊是好奇心研究所，這版塊算是一個(gè)長(zhǎng)期”促活“的板塊，在這里可以進(jìn)行各種話題的投票和討論，了解大眾的想法和觀點(diǎn)，所討論的話題也并不生僻，都是些平常之事，讓大家都有話可說(shuō)。
六、盈利方式
做內(nèi)容賣廣告，毫無(wú)疑問(wèn)廣告仍然是最為簡(jiǎn)單并且行之有效的盈利方式。
七、個(gè)人觀點(diǎn)
好奇心日?qǐng)?bào)的優(yōu)點(diǎn)很明顯，內(nèi)容新穎，文章有立場(chǎng)有深度，這與公司內(nèi)優(yōu)秀的簽約作家息息相關(guān)，其次廣告不多，這與眾多新聞媒體應(yīng)用鋪天蓋地的廣告相比簡(jiǎn)直是一股清流（就連我最愛(ài)的網(wǎng)易新聞都滿是廣告，捂眼）。最后，雖說(shuō)定位在“日?qǐng)?bào)”但是卻不橡知乎日?qǐng)?bào)一樣一天只更新一次，一次幾篇文章就結(jié)束，好奇心日?qǐng)?bào)一天更新幾十篇文章，完全能夠滿足空閑時(shí)間看文章的需求，當(dāng)然如果你是“刷新聞狂魔”就另當(dāng)別論了。
但是在應(yīng)用交互方面有個(gè)槽點(diǎn)讓我體驗(yàn)很不佳。那就是交互上的重復(fù)帶來(lái)的不適感：點(diǎn)擊了主界面“Q”懸浮球后會(huì)彈出一個(gè)菜單欄，若在菜單欄內(nèi)點(diǎn)擊了任意一項(xiàng)項(xiàng)目，如我的消息、個(gè)人中心，操作完想要退回菜單欄進(jìn)行其他操作，不行，會(huì)直接退到主界面，必須在主界面下重新點(diǎn)擊懸浮球才能繼續(xù)操作。這種不爽的體驗(yàn)在一級(jí)項(xiàng)目上重復(fù)可能還好一點(diǎn)，但是卻還有二級(jí)項(xiàng)目，并且二級(jí)項(xiàng)目下才有較多的核心板塊，例如長(zhǎng)文章、Top 15、10個(gè)圖，如果你想看完長(zhǎng)文章再看Top 15再看10個(gè)圖，那么這將是一項(xiàng)繁瑣的操作。這里我用流程圖來(lái)說(shuō)明一下點(diǎn)擊長(zhǎng)文章，再點(diǎn)擊Top 15最后點(diǎn)擊10個(gè)圖需要幾步。
按照目前應(yīng)用的版本來(lái)操作需要9步才能完成點(diǎn)擊三個(gè)板塊的操作。
如果改成返回上一個(gè)頁(yè)面僅需要5步，比之前節(jié)省了4步。雖然是簡(jiǎn)單的4步，但是我覺(jué)得帶來(lái)的是應(yīng)用體驗(yàn)感的提升。
不過(guò)我并不是否認(rèn)這樣的交互方式，只是有點(diǎn)小吐槽而已?？赡芎闷嫘娜?qǐng)?bào)是做過(guò)廣泛的市場(chǎng)調(diào)研或問(wèn)卷調(diào)查彩才得出這樣交互的結(jié)論：大多數(shù)用戶在退出項(xiàng)目時(shí)更希望出現(xiàn)的是主界面并非是菜單欄。眾口難調(diào)，于我而言是差的設(shè)計(jì)，但在別人看來(lái)確是好的。
八、改進(jìn)建議
1、欄目中心的欄目冗雜，重復(fù)性高，可以進(jìn)行重新整合分類；欄目的名稱表意不清，進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?，讓其“說(shuō)人話”。
2、菜單欄下可以將特色的板塊如長(zhǎng)文章、10個(gè)圖等可以放在一級(jí)菜單，減少操作的復(fù)雜性。
3、文章內(nèi)外鏈的加載速度過(guò)慢，如果優(yōu)化不了文章內(nèi)外鏈的加載速度，將其刪除也行，不然犧牲的就是產(chǎn)品的體驗(yàn)感。
4、特色板塊內(nèi)容更新遲滯，若不定期更新應(yīng)該要縮小更新的時(shí)間。
5、盈利方式過(guò)于單一，可以進(jìn)行其它盈利方式的嘗試，比如利用其對(duì)產(chǎn)品的報(bào)道可以發(fā)展電商。
