????????HR，舉個例子，管理招聘，解聘和員工的一系列活動，回頭思考一下這么多年的職場經(jīng)歷，再分析一下當下創(chuàng)業(yè)的過程，

很容易比對，會發(fā)現(xiàn)一個問題：真正的人才靠招聘其實是沒有什么效果的，除了基礎崗位及項目上馬急用人的情勢下，

HR們會拼了命去找大學生找社會人等等，而，真正有價值的崗位永遠都是內(nèi)部提拔，第一優(yōu)選，空降高手，第二考核，

當然也有所謂只招“關(guān)系戶”來上班的企業(yè)，弊端就是，只能混字當頭，別的你就別想了，洗洗睡，屁股決定腦袋，沒轍。

當然，話說回來，其實我們沒必要糾結(jié)這些，我們其實更應該去糾結(jié)自己，誰讓自己混跡于招聘大軍而不看不懂呢...

? ? ? ? 扯遠了，創(chuàng)業(yè)找人的過程，也是伴隨著業(yè)務的不斷拓展，反過來看，當你做的事情足夠多，能力的不斷提升，必然會有一定的貴人來到你身邊，

其實只是你是否在用心去觀察一個適合自己企業(yè)成長的人和你一起去開拓一個未來的世界，

在當今，人才個性化趨勢越發(fā)明顯，我們有時候自以為是的招聘要求和用人剛性需求，各種通過高薪還有所謂的“坑蒙拐騙”來招人才，

雖然是玩笑話，但其實最終都是聰明反被聰明誤，而且有意思的一點是，一個企業(yè)的B格通過一輪又

一輪的人才不斷的更迭，慢慢就形成了自己的用人文化，慢慢也就成為了一個圈子里的企業(yè)，而這恰恰是真正人才所無法接受的，

不過，放心，這種東西一點慢慢會被越來越被淡化，老板的為人，魅力和企業(yè)文化都是真正人才所一直關(guān)注的，這也是最難得的人才。

? ? ? ? 總之呢，找人比招人更有效，更甚至于求人比找人更有誠意，用營銷的心態(tài)去求到適合你企業(yè)的員工，這點在后互聯(lián)網(wǎng)時代誰也跑不了，

否則一家固化思維的企業(yè)是不配找到真正的人才的，也不可能找的到，錯在自己，好好反思，寫招聘的時候先照照自己或許更清醒。。