昨天晚上和超哥聊天，聊到什么是核心競爭力？說實話，我對這個事情的概念很模糊，進而有了超哥的一番解釋。

“相對于別人，你有的，而別人沒有的就是你的核心競爭力。”

很簡單一句話，即道出了核心競爭力的精髓又提供了指導方法，無論你做哪一行，只要你比別人某方面好一點點，那么你就可以領先，這就是核心競爭力。

進而更深一步的想，現(xiàn)在是移動互聯(lián)網(wǎng)時代，每個創(chuàng)業(yè)者都奮力前行，看看已經(jīng)成功的且做的好的，他們的核心競爭力是什么？

比如：邏輯思維，吳曉波頻道，龔文祥。

表面上看他們都符合時代潮流，每個人都抓住了所謂的風口，邏輯思維，吳曉波頻道都抓住了內(nèi)容方向時間碎片化的風口，龔文祥抓住了微商的風口，他們都獲得了相應的回報，但是透過現(xiàn)象看本質(zhì)，他們核心的競爭力到底是什么？

風口是客觀存在的，順勢而為可以抓住風口，獲得相應的成功，但是所有的一切都得符合商業(yè)的本質(zhì)，從產(chǎn)生價值的角度出發(fā)，才能獲得一大批忠實的客戶。

時間對于所有人都是公平的，無論你是窮人富人，無論你是工程師還是司機，都擁有每天24小時相同的時間，只要做提高時間效率或者在時間內(nèi)讓人更能享受的事情，就可以有所作為。

邏輯思維，吳曉波頻道讓內(nèi)容付費成為可能，他們的其核心是：相對于大量免費的內(nèi)容，時間的花費是大量的，然而內(nèi)容付費的出現(xiàn)，就可以對不同內(nèi)容需求的人，提高他們的時間效率，更加有效的提供內(nèi)容。

龔文祥的核心是：聚集一大群微商頂層人物，用他們花費時間在其領域的經(jīng)驗，吸引更多的微商人加入，美其名曰：內(nèi)容+鏈接，其實就是讓大眾的微商人節(jié)省時間成本，了解一線微商的所有經(jīng)營模式套路，從而讓自己走更少的彎路。

實質(zhì)上，在我看來這些都是在圍繞著時間來做事情。

同樣的，咨詢企業(yè)為別的公司提供企業(yè)發(fā)展方案，其本質(zhì)是提高它的時間內(nèi)發(fā)展的速度，從而獲取更多的財富。

做任何事，更加專注，更加了解，更加服務，這就是核心競爭力，可以使其用戶節(jié)省相應的時間成本，所以你就有生存的空間。

以上是因核心競爭力所引發(fā)的思考。