小二問掌柜：新店快開業(yè)了，掌柜，你覺得什么是我們最重要的核心呢？

掌柜：一個新店開業(yè)，重要的地方有很多，比如做好菜品啊、做好營銷引流啊、做好服務?。∪绻阏f要放在第1位的，我認為是產(chǎn)品，也就是將我們要推出的菜品都做到極致，來吃過的客人都認為菜真好吃，這是最重要的！

小二：我在網(wǎng)絡上看了一些講互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品理念，說產(chǎn)品要先推出，不斷快速迭代就可以了，這樣可以提前迅速占領市場。還舉了微信的例子，微信1.0連語音功能都沒有，就推出來戰(zhàn)領市場了，然后每個月不斷的更新更新，后面才有了語音功能、紅包功能、朋友圈、公眾號的，專家說這種打法才更科學！我們前期多做做營銷唄，菜品先做出來，用戶不滿意反饋給我們，我們慢慢的改進嘛！

掌柜：有些產(chǎn)品可以先推出后不斷迭代，迅速占領市場！有些產(chǎn)品就一定需要一次性的把它做好，比如餐飲就是要一次性把它做好的，開業(yè)時鄰居朋友可能給你面子，顧客也可能被促銷吸引過來試一下，如果口味不好，他們是不會給你反饋讓你有機會去不斷迭代調整的，顧客直接就會定位這家店的菜不好吃，下次就不會來了！

小二：那些專家在誤導人嗎？

掌柜：也不是在誤導人，兩種方式有不同的適用范圍，互聯(lián)網(wǎng)的很多產(chǎn)品確實需要不斷的快速迭代，而很多行業(yè)就需要一次性的把事情做好了！

大紅分享商業(yè)邏輯》

在用戶有需求，但不明白他們需要什么時候，可以先推出產(chǎn)品，再根據(jù)用戶的反饋，小步快跑、快速迭代；可用于最低的成本糾錯，不斷的迭代來達到滿足顧客的需求！比如新游戲內測、比如各種APP功能優(yōu)化…

對于用戶有確定目標的產(chǎn)品，以及忍受度很低的行業(yè)，需要一次性的把產(chǎn)品做好！比如餐飲，顧客吃過好吃的菜，你做的不好吃，我就不想來了；比如核電站，一旦泄露，人命關天，沒有什么可容忍的！