不知不覺在教練訓練營已經(jīng)打卡20天了，這二十天我能夠感受到自己的改變，無論是對于生命意義的探索，還是對自己情緒的控制，愈發(fā)有力。我開始不再單純的給自己灌雞湯，開始明白什么是老板的初心，什么是自己的初心。

以前我覺得自己最失敗的一點地方是，我是個只會教的管理者。前一任領導總是問我你有沒有真正的去關心組內(nèi)同學的生活，當時我其實并不能理解這條問題背后意義是什么，因為我不理解和了解如何去關心別人，因為我認為簡單的問候是浪費時間的。學習教練術幫我解決了這個問題，教練關注的是提問而非答案，讓我們用信任的視角去教練他人。

教練理論篇

當我學的越多，了解的越多，結(jié)識厲害的人越多的時候，我逐漸能夠感受到圈子在分層。真正厲害的人是如何思考的，如何解決問題的。引導他人時不再是很簡單的雞湯，而是開始用正確的方法支持和引導。

教練工具篇

當我們開始真正理解被教練的對象時，我們就開始擁有能夠幫助他們解決問題的工具，幫助他們積極的接受世界的信息。

教練心理邏輯篇

想要解決問題應該多去尋找解決方案，這才是我們應對世界難題的唯一方法，在敦敏度過的二十天每天我們都會去思考自己的內(nèi)在力量，讓我們不斷增能。

未來可期！