人與人是不同的，德有高下，智有賢愚，如何才能管理駕馭好這些人呢？這是所有領(lǐng)導(dǎo)者都會面臨的難題。管人馭人之術(shù)，并非只是古代的帝王之道，現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者尤其是企業(yè)管理者也是需要的，這是一種過人的智慧和謀略，懂得了這種智慧和謀略，就能使自己在領(lǐng)導(dǎo)的崗位上得心應(yīng)手，游刃有余。
眾所周知，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不但要管理好自己，更重要的是能管理好下屬，在關(guān)鍵時(shí)刻要懂得身先士卒，作好領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的表率作用。這樣能最大限度的激勵(lì)下屬，促成目標(biāo)的達(dá)成。
曹操從起兵反董卓到最后成為魏王，戎馬倥傯一生，歷時(shí)三十余年，指揮戰(zhàn)斗五十余次，戰(zhàn)績輝煌。裴松之評論：“百戰(zhàn)百勝，敗者十之二而已?！痹趹?zhàn)斗中，曹操充分運(yùn)用自己的軍事才智，以智取勝，以奇制勝。然而，僅僅有這么聰明智慧就足夠了嗎？當(dāng)然不是。
只能運(yùn)籌帷幄，而不身先士卒，就會影響將士在戰(zhàn)場上的積極性，曹操很明白這個(gè)道理。同時(shí)，作為軍隊(duì)主帥，如果自己都不積極應(yīng)戰(zhàn)，勇敢殺敵，怎么能激勵(lì)起眾將士的斗志呢？所以，在許多戰(zhàn)役中，曹操常常是身先士卒，英勇無畏。
《三國演義》第五十八回中，曹操與馬超在渭水決戰(zhàn)中，他把軍隊(duì)分成三隊(duì)，成犄角之勢，冒險(xiǎn)渡河。為了穩(wěn)定軍心，他親自指揮殿后，以確保渡河成功。
超曰：“今操不攻潼關(guān)，而使人準(zhǔn)備船筏，欲渡河北，必將遏吾之后也。吾當(dāng)引一軍循河拒住岸北。操兵不得渡，不消二十日，河?xùn)|糧盡，操兵必亂，卻循河南而擊之，操可擒矣?！表n遂日：“不盛如此。豈不聞兵法有云：‘兵半渡可擊?！俦芍烈话?，汝卻于南岸擊之，操兵皆死于河內(nèi)矣。”超日：“叔父之言甚善?！奔词谷颂铰牪懿賻讜r(shí)渡河。
卻說曹操整兵已畢，分三停軍，前渡渭河，比及人馬到河口時(shí)，日光初起。操先發(fā)精兵渡過北岸，開創(chuàng)營寨。操自引親隨護(hù)衛(wèi)軍將百人，按劍坐于南岸，看軍渡河。忽然人報(bào)：“后邊白袍將軍到了！”眾皆認(rèn)得是馬超。一擁下船。河邊軍爭上船者，聲喧不止。操猶坐而不動，按劍指約休鬧。只聽得人喊馬嘶，蜂擁而來，船上一將躍身上岸，呼曰：“賊至矣！請丞相下船！”操視之，乃許褚也。操口內(nèi)猶言：“賊至何妨？”回頭視之，馬超已離不得百余步，許褚拖操下船時(shí)，船已離岸一丈有余，褚負(fù)操一躍上船。隨行將士盡皆下水，扳住船邊，爭欲上船逃命。船小將翻，褚掣刀亂砍，傍船手盡折，倒于水中。急將船望下水棹去。許褚立于梢上，忙用木篙撐之。操伏在許褚腳邊。馬超趕到河岸，見船已流在半河，遂拈弓搭箭，喝令驍將繞河射之。矢如雨急。褚恐傷曹操，以左手舉馬鞍遮之。馬超箭不虛發(fā)，船上駕舟之人，應(yīng)弦落水；船中數(shù)十人皆被射倒。其船反撐不定，于急水中旋轉(zhuǎn)。許褚獨(dú)奮神威，將兩腿夾舵搖撼，一手使篙撐船，一手舉鞍遮護(hù)曹操。
時(shí)有渭南縣令丁斐，在南山之上，見馬超追操甚急，恐傷操命，遂將寨內(nèi)牛只馬匹，盡驅(qū)于外，漫山遍野，皆是牛馬。西涼兵見之，都回身爭取牛馬，無心追趕，曹操因此得脫。方到北岸，便把船筏鑿沉。諸將聽得曹操在河中逃難，急來救時(shí)，操已登岸。許褚身被重鎧，箭皆嵌在甲上。眾將保操至野寨中，皆拜于地而問安。操大笑曰：“我今日幾為小賊所困！”褚曰：“若非有人縱馬放牛以誘賊，賊必努力渡河矣?！辈賳栐唬骸罢T賊者誰也？”有知者答曰：“渭南縣令丁斐也。”少頃，斐人見。操謝曰：“若非公之良謀，則吾被賊所擒矣?！彼烀鼮榈滠娦Ｎ?。（《三國演義》）
這次與馬超的渭水決戰(zhàn)，曹操幾次親自冒險(xiǎn)殺敵，萬幸的是都是有驚無險(xiǎn)。就以此戰(zhàn)為例，曹操為了穩(wěn)定渡河軍隊(duì)，各軍成掎角之勢，并且親自斷后督軍，最后引得馬超來，要不是許褚和丁斐救了他，可能他早已命喪黃泉了。
俗話說：有不怕死的將軍，才有敢死的士兵。曹操手下的將士們之所以敢于沖鋒陷陣，臨危不懼，就是因?yàn)樗麄儞碛羞@樣一個(gè)舍生忘死的主帥。身為領(lǐng)導(dǎo)者，曹操必須在緊急關(guān)頭、危難時(shí)刻起到表率作用。即使沒有勝利的把握，他也要在眾將面前表現(xiàn)出一股勇往直前，勢不可擋的英雄氣概，從斗志上來激勵(lì)部下，使之形成一種合力，大家心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力，才能百戰(zhàn)百勝。
在初唐統(tǒng)一戰(zhàn)爭的歷次戰(zhàn)役中，李世民沖鋒在前、身先士卒的事例也是不勝枚舉的。在同王世充的對陣中，他令秦叔寶、程知節(jié)、尉遲敬德、翟長孫分別統(tǒng)率騎兵輪番向敵陣發(fā)起沖擊，而他本人則輪番參加每一次沖擊并率隊(duì)為前鋒。
李世民總是身先士卒打頭陣。有一次，他帶五百騎兵巡視前方地形，結(jié)果被敵人騎兵包圍。敵將單雄信挺槊直取李世民，尉遲敬德躍馬而出，將單雄信刺落馬下，掩護(hù)李世民突出了重圍。
還有一次，李世民與竇建德交兵，李世民只帶尉遲敬德一員大將和幾個(gè)士兵去誘敵，竇建德五六千騎兵追殺過來。李世民善騎射，毫無懼色，他親手射死一員敵將和幾個(gè)士兵。尉遲敬德也殺了十幾個(gè)士兵，居然嚇得幾千騎兵不敢再追。
作為全軍的統(tǒng)帥，李世民幾乎每戰(zhàn)都身先士卒，帶頭沖鋒，這就大大地激勵(lì)了全軍將士的殺敵士氣，個(gè)個(gè)奮死爭先，為奪取作戰(zhàn)勝利提供了保障。
史瓦茲·柯夫?qū)④娬f：“下令要部下上戰(zhàn)場算不得英雄，身先士卒上戰(zhàn)場才是英雄好漢?！笨梢?，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)承擔(dān)帶領(lǐng)部屬行動的責(zé)任，只會躲在辦公室里發(fā)命令，而不敢?guī)ьI(lǐng)下屬在一線共同奮斗，不僅無法將團(tuán)隊(duì)打造成一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，而且更可能使下屬離心離德，不愿奮力一搏。這樣的組織是不會有好的發(fā)展的。
智慧書簽
現(xiàn)代企業(yè)中，如果領(lǐng)導(dǎo)者能夠率先示范，能以身作則地努力工作，那么這種熱情和精神就會影響其下屬，讓大家都形成一種積極向上的態(tài)度，形成熱情的工作氛圍。可以說，領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣作用具有強(qiáng)大的感染力和影響力，是一種無聲的命令、最好的示范，對部下的行動是一種極大的激勵(lì)。
