砰的一聲，我辦公室的門被推開了，公司的財務王主管氣呼呼地走了進來，把請假單往我桌上一放，也不說話，沉著個臉。我看她似乎情緒不太對，不由地問她：“王老師，你怎么了？”

沒想到這么一問，王主管就竹籃倒豆子般的打開了話題?！靶∏?，你是hr，你來評評理。你說老板是不是對我有意見??？每次我去請假，他怎么都不情不愿的，態(tài)度特別差。你看看隔壁部門的小趙，每次去請假，他都二話不說，說批就批。算起來，我也是公司老人了，為公司服務到現(xiàn)在，沒有功勞也有苦勞，他怎么這樣啊？”聽到王主管的牢騷和訴苦，我只能苦笑一聲。其實老板為什么這個態(tài)度，我多少能猜測到。

我們這位王主管，是財務部門的主管，在公司工作也有一些年頭了。每次第二天有事請假，基本上是第一天的下午向老板請假：“老板，我明天公休一天?！痹龠f上請假單。而隔壁部門的小趙，通常提前2天和老板商量。她一般先會把工作交代清楚，再說明請假的理由，來征求老板的同意。如果你是老板，你會怎么做？

我們在與人交往溝通中，有個詞叫做共情。共情能力能幫助我們換位思考，也更容易與他人建立良好的關系。想要得到別人的認可，不妨從別人的角度考慮問題?？梢栽诮涣髑皢栂伦约?，如果我是對方，我會怎么想，我又要怎么做？

就拿上面這個例子來說吧。王主管想要請假，首先要安排好你的工作。這里包括兩個要素，一個是時間上的安排，任何一個崗位的工作都有可能出現(xiàn)突發(fā)的事情。像王主管每次都是卡在最后的時間點來請假，很容易打亂工作節(jié)奏，出現(xiàn)工作安排上空白。另外一個是工作任務上的安排，如果你事先安排好當天的工作，并及時和領導做好溝通。那么老板肯定會很高興地批準你的假期的。

其次，按照國家規(guī)定，帶薪休假單位是可以統(tǒng)籌安排的，如果要休假也必須得到單位的批準。換而言之，帶薪休假不是說你今天想休就可以休的。所以，在你請假的時候，你的態(tài)度不是通知，而是申請，是征得對方的同意。所以，在請假的時候，不妨把姿態(tài)放得低一點，口氣也委婉一些，用商量的口吻去交流，而不是用硬邦邦地口氣來請假。

最后，在休假過程中能保持回應，萬一有什么突發(fā)情況也能通過手機或電腦進行處理。越是職位高，擔任的責任也大，處理的事情也多。所以能在休假的過程中，幫助公司和同事完成緊急事件的處理，也會贏得大家的好感。

當然，第二天休假后回公司工作，及時接手昨天的工作，感謝同事的幫助也是一個職場人必修的工作。

我看著王主管氣憤的表情，給她倒一杯水，把以上三點的想法和她溝通了一下。王主管聽了我的一番話，開頭還有些生氣，慢慢地冷靜下來以后，沉思了片刻，對我說道：“小秋，看來這件事情上的確是我的問題。我一直覺得請假這個事情很簡單，沒想到里面還有那么多學問。謝謝你今天點醒了我，以后再請假我知道怎么辦了?！蓖踔鞴苷f到做到，在以后的工作中，她每次請假都做的非常好，再也沒有和老板發(fā)生過不快。

在職場上要想不斷的向前，搞好與同事、上司、客戶等關系是成功的一個因素之一。情緒影響溝通，溝通影響人際，人際是情商高低的具體表現(xiàn)之一。讓我們不斷提高自己的情商，做一位職場上的勝者吧。