對工作的兩點思考(4)

01

該不該情緒爆發(fā)?

大多數(shù)時候不應該,除個別時候需要一次激烈的情緒沖突表達自己的態(tài)度,真的有必要的時候。

現(xiàn)場的真實情況是,爆發(fā)的時候是情緒失控、理智失控的狀態(tài),并非清醒的理性狀態(tài)下的合理選擇。

我希望,自己不斷歷練變得智慧沉穩(wěn),在各種嚴峻的場合依然能不亂陣腳,依然能夠清醒思考,不被情緒所綁架,做出盡可能理性的行動選擇。

比如,面對眾人講話依然能語速平穩(wěn),冷靜思考,思路清晰。比如,面對沉默成本能夠果斷放棄,不被情緒束縛,不帶情緒的從頭開始。

盡管,我知道,人在大多時候的選擇都是非理性的。但至少,在清醒狀態(tài)下,我能理清自己的方向。

02

客觀視角。

做到客觀也好難,只要一站隊,就會有部落效應的影響。并且,很多時候你是無意識的站隊,你以為的客觀已經(jīng)是有立場的客觀了。

比如,雙方對峙的時候,你還能看到對方身上的閃光點嗎?能力、秉性、特質等。你還能不能發(fā)現(xiàn),對方的團隊中并非所有的成員都一樣的做事沒有原則?

分析人,不要簡單化,每個人都是復合體,我們看到的只是部分角度而已,洞察力有高低之分,只是能看到更多的角度而已,依然無法窺得全貌。

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