2018年的冬天，來(lái)的有點(diǎn)晚，但是寒潮，又來(lái)的特別突然，似乎更多人覺(jué)得，這個(gè)冬天特別冷。
而寒潮也滲透進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，人們不禁感嘆，互聯(lián)網(wǎng)寒冬終于來(lái)了！
——?jiǎng)C冬將至，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)無(wú)奈過(guò)冬
“年薪百萬(wàn)”的答主拯救不了知乎裁員
當(dāng)然，“年薪百萬(wàn)”的知乎答主是一個(gè)玩笑話，但不是玩笑的是，12月11日消息，據(jù)多位內(nèi)部員工在匿名社交APP上爆料，國(guó)內(nèi)知識(shí)問(wèn)答網(wǎng)站知乎開(kāi)啟了大裁員動(dòng)作，裁員人數(shù)比例或高達(dá)20%左右！有多位知乎被裁員工甚至表示，“上午還在改Bug，下午就接到了消息”。知乎回應(yīng)說(shuō)是每年的例行“人員調(diào)整和結(jié)構(gòu)優(yōu)化”，但熟悉互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)套路的人都知道，這不過(guò)是“裁員”的另一種說(shuō)法而已。
羅老師的“情懷”挽救不了“錘子科技”頹勢(shì)定局
錘子科技因未能及時(shí)收回應(yīng)收款項(xiàng)，導(dǎo)致錘子內(nèi)部員工的11月份工資無(wú)法如期發(fā)放。已有匿名認(rèn)證的錘子員工確認(rèn)該消息屬實(shí)，并表示對(duì)于錘子公司感到失望。近幾個(gè)月持續(xù)受到負(fù)面風(fēng)波影響，錘子無(wú)疑是在經(jīng)歷著自成立以來(lái)的最大一場(chǎng)危機(jī)。而作為錘子創(chuàng)始人的羅永浩，面對(duì)這場(chǎng)輿論聲勢(shì)，竟然沒(méi)有任何回應(yīng)，以講相聲，說(shuō)情懷的一貫套路，羅老師這次似乎有點(diǎn)反常，但在整個(gè)大環(huán)境下，保持沉默或許是最后也是最無(wú)奈的選擇。
危機(jī)之后滴滴無(wú)奈大幅減薪
2018年的滴滴，仿佛經(jīng)歷了整個(gè)人生，從之前的安全事故開(kāi)始，滴滴似乎就在這個(gè)泥潭之中無(wú)法起身。在12月14日的滴滴出行全員大會(huì)上， 滴滴CEO程維表示，今年員工年終獎(jiǎng)的力度比去年縮減一半，滴滴高管集體不拿年終獎(jiǎng)。程維表示，公司表現(xiàn)不如預(yù)期，主要是因?yàn)樵诎踩贤度氡容^大，以后還會(huì)持續(xù)投入。誠(chéng)然幾次安全事故成為滴滴的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，關(guān)于安全的投入成為這一公司的一大責(zé)任負(fù)擔(dān)，但是久久不能滿血復(fù)活，也跟這個(gè)寒冬緊密相連。
除了上述幾個(gè)規(guī)模稍大的公司之外，還有PPTV、樂(lè)視、挖財(cái)、人人車(chē)、網(wǎng)易、瓜子、易車(chē)、趣店、愛(ài)奇藝、斗魚(yú)、唯品會(huì)等等。
——下半場(chǎng)，紅利殆盡的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以生存為目標(biāo)
十年以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，尤其在中國(guó)，一直處于紅利階段。大家跑馬圈地，在高增長(zhǎng)的預(yù)期下，就業(yè)市場(chǎng)，行業(yè)景氣指數(shù)一片大好。
但是早有分析發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)在，真正炒出來(lái)的概念總結(jié)起來(lái)只有兩個(gè)，一個(gè)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，一個(gè)是云計(jì)算。兩個(gè)概念的衍生產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的紅利已被開(kāi)發(fā)殆盡。前者的代表是AI，后者的代表是區(qū)塊鏈。AI這個(gè)東西現(xiàn)在落地依然艱難，能夠讓用戶掏錢(qián)的場(chǎng)景就那么幾個(gè)，做的人卻茫茫多，門(mén)檻卻還在不斷降低；區(qū)塊鏈泡沫已經(jīng)出現(xiàn)，比特幣就是一個(gè)很好的例子。
騰訊2018年度技術(shù)大會(huì)，主題是“擁抱變化、全新出發(fā)”，其中馬化騰提出，互聯(lián)網(wǎng)紅利不再，已進(jìn)入下半場(chǎng)。而劉熾平更是強(qiáng)調(diào)要在冬天要做好充足準(zhǔn)備。可見(jiàn)，即使是騰訊這樣的行業(yè)領(lǐng)頭羊，也感受到了冬天的寒意。
紅利消失殆盡，革命性創(chuàng)新尚未到來(lái)，這個(gè)寒冬注定讓下半場(chǎng)更加寒冷，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)急需生存下去。
沒(méi)有大幅增長(zhǎng)就沒(méi)有開(kāi)發(fā)新功能的需要，最多只是維護(hù)現(xiàn)狀。舉個(gè)例子一個(gè)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)時(shí)可能需要10個(gè)高級(jí)工程師，維護(hù)時(shí)可能只需要一個(gè)高級(jí)工程師，其他的人就是多余的。
但是，任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，都有到天花板的時(shí)候，在新的革命性發(fā)展形態(tài)到來(lái)之前，目前的紅利消失殆盡的情況下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展曲線勢(shì)必呈現(xiàn)向下的趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)不是永動(dòng)機(jī)，也沒(méi)有任何發(fā)展是永動(dòng)機(jī)。
——“活下去”，寒冬終將過(guò)去！
我們無(wú)法預(yù)測(cè)這場(chǎng)寒冬將會(huì)持續(xù)多久，即時(shí)是傳統(tǒng)的房地產(chǎn)行業(yè)，萬(wàn)科都在喊“活下去”，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更加需要的就是如何在這樣的大環(huán)境中保證生存，而后才是謀求發(fā)展。
不管是裁員也好，減薪也好，甚至是并購(gòu)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)必須采取極端措施，猶如壁虎斷尾一般，才有生機(jī)。分析每次危機(jī)背后的規(guī)律可以發(fā)現(xiàn)，每次寒冬過(guò)后，都會(huì)有新的發(fā)展機(jī)會(huì)，而有生存能力的企業(yè)，應(yīng)該做的就是在這個(gè)寒冬里面保證生存，充實(shí)自己，創(chuàng)新方向，明確定位，才不至于在下一個(gè)風(fēng)口出現(xiàn)的時(shí)候“飛不起來(lái)”。
