領(lǐng)導(dǎo)和管理有著密切的關(guān)系，從表面上看似乎沒有什么差別，兩者經(jīng)?；煸谝粔K說，但實際上是有區(qū)別的，用一句話來總結(jié)可以看下屬是否主動自愿追隨。領(lǐng)導(dǎo)者做正確的事，而管理者更關(guān)注正確地做事。
領(lǐng)導(dǎo)就是指揮、帶領(lǐng)、引導(dǎo)和鼓勵部下，為實現(xiàn)目標(biāo)而努力的過程。那么，一個領(lǐng)導(dǎo)者就必須得有追隨者，而且，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)擁有能夠影響追隨者的能力。它可以是來自于職位權(quán)力，也可以是個人的影響力人格魅力。我們稱作領(lǐng)導(dǎo)，為實現(xiàn)目標(biāo)而努力的過程，那么一個領(lǐng)導(dǎo)者，就一定可以通過影響部下來實現(xiàn)組織的目標(biāo)。
在現(xiàn)實生活中，我們每一個人都有當(dāng)做下屬的經(jīng)歷，也可能會成為管理者或者領(lǐng)導(dǎo)者。管理的要義是讓他人有效的完成任務(wù)，那么一個組織的成功，不僅需要英明有效的領(lǐng)導(dǎo)，也需要杰出的管理者和誠懇工作的下屬。那么，怎么才算是真正有效的領(lǐng)導(dǎo)者呢？
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可以有很多種類型，比方說，按權(quán)力利用方式劃分，它可以分為集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)者和民主是領(lǐng)導(dǎo)者，那么按創(chuàng)新方式劃分，又可以分為魅力型領(lǐng)導(dǎo)者和變革型領(lǐng)導(dǎo)者，按照思維方式劃分，又可以分為事務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)者，戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)者。風(fēng)格類型多種多樣，但領(lǐng)導(dǎo)的品質(zhì)有很多共同的特性。
有效的領(lǐng)導(dǎo)者，具有的共同的特性列舉幾點。
1、努力進(jìn)取，渴望成功。
一個人的領(lǐng)導(dǎo)特性，并不是先天具有的，而是通過后天的磨礪煉成的，一個人努力進(jìn)取，渴望成功，就必定要通過非常勤奮地努力學(xué)習(xí)，而且要具有堅強的毅力，才能夠在這艱苦鍛煉中實踐出真知。
2、強烈的權(quán)力欲望。
我們所知道的，拿破侖就是一位野心勃勃的政治家，正是因為他有強烈的權(quán)力欲望，才更加激勵他不斷的向前發(fā)展。
3、正直誠信，言行一致。
一個領(lǐng)導(dǎo)者，要看他領(lǐng)導(dǎo)行為的有效性，要取決于他們是否能夠影響追隨者，自愿主動的追隨。那么這時候一個領(lǐng)導(dǎo)者的個人品質(zhì)，就得到了很好的彰顯。
4、勇往直前，充滿自信
一個真正有效的領(lǐng)導(dǎo)者，可以鼓勵下屬達(dá)到組織的目標(biāo)，鼓勵他們?yōu)榱瞬块T的利益而超越自身的利益，可以推動下屬的個人發(fā)展以及組織的發(fā)展，那么這樣的人，一定是有強大的自信心支撐，而且不怕困難勇往直前。
5、積極追求知識和信息。
學(xué)無止境，尤其是想要作為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，終身學(xué)習(xí)的觀念肯定是根深蒂固的。只有不斷追求知識和信息，才能更好地發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)才能，結(jié)合社會時代的發(fā)展，用自己的遠(yuǎn)見來領(lǐng)導(dǎo)下屬和公司的發(fā)展。
古代愿求一明君，今朝愿求好領(lǐng)導(dǎo)。一個組織公司的成功，需要真正有效的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅領(lǐng)導(dǎo)者，要真正有效，而且管理者也需要踏實肯干，追隨者有自己的看法不會盲從，能夠積極參與組織建設(shè)，為共同的發(fā)展盡綿薄之力。
