我非常喜歡的一名戰(zhàn)略營銷顧問（接地氣哈）今天的一篇推文

剛好今天早上一個朋友問到同樣的問題，

同行甚至不是同行，報了低價怎么辦？

同問幾個問題

1.你有堅持做到給客戶的承諾了嗎？

2.你有真正持續(xù)為客戶關(guān)注的東西做改善嗎？

不管作為最后一公里的配送商還是一線的種植者，我想都要同樣發(fā)自內(nèi)心去問自己幾個問題

1.如果你做品牌商，你有真正在一線為客戶把關(guān)嗎？新鮮及時的東西并不是要靠保鮮提高貨架期的，有堅持做好或者教好農(nóng)戶種好草莓的，這才是可以堅定的持續(xù)提升自己作為品牌商的護城河，而不是焦慮同行怎么樣，一個好的品牌就是在細分領(lǐng)域持續(xù)深耕，理解了并不斷提升自己的護城河就不會焦慮。

2.作為最后一公里的配送者，你的用戶關(guān)注什么？你是否有過為了不麻煩，都從所有的產(chǎn)區(qū)發(fā)貨？在自己深耕的城市，有真正作為連接者，為每個客戶做好了超級鏈接嗎？

3.作為農(nóng)戶，你為你的銷售商做出的努力是什么？當然生鮮農(nóng)產(chǎn)品作為非產(chǎn)品，一直就受爭議，要做的就是如何更多的學習種好草莓。

最后借用老師的話檢視自己

1.只要市場還足夠大，根本不是對手搶走了你的生意，而是自己沒把握好自己

2.檢視自己，向內(nèi)探求，持續(xù)做小步迭代，這才是自己要關(guān)心要做的事情。