2019-11-20
手拉迷你搗蒜機(jī)，覺得是一個(gè)能解決搗蒜問題的solution，而且這款的顏值也比較高，對(duì)于少量的食材，工作表現(xiàn)也比較好。用oberlo導(dǎo)入，開始制作素材。
2019-11-21
上傳素材并開始投放廣告。廣告目標(biāo)定了兩個(gè)
一個(gè)是traffic（這個(gè)是受coursenvy的影響，把進(jìn)到網(wǎng)站的用戶作為warm用戶，再進(jìn)行retargeting，如果一陣子沒反應(yīng)，那就送折扣碼再洗一波，看能不能轉(zhuǎn)化），一個(gè)是conversion
traffic?campaign下，開了兩個(gè)廣告set，一個(gè)優(yōu)化目標(biāo)是展示次數(shù)，一個(gè)優(yōu)化目標(biāo)是落地頁(yè)瀏覽量。國(guó)家都是CA US AU RU GB，投放版塊都是只有FB，再無其他區(qū)別
conversion?campaign下，直接跑的購(gòu)買，這里我也分了兩組，國(guó)家都是CA US AU RU GB，投放版塊都是只有FB，區(qū)別是，一組的興趣是烹飪，蒜，廚房，groupon，homegoods，并且要有線上購(gòu)物（兩個(gè)主頁(yè)我在受眾分析里，選擇了烹飪，親人，美食以后，出現(xiàn)的關(guān)注比較高的兩個(gè)）。另一組是排除掉這5個(gè)用戶興趣的人群，但是并沒有排除線上購(gòu)物。
至此，廣告上線進(jìn)行審核。
22號(hào)下午13點(diǎn)，也就是投放審核通過半天后，我第一次上后臺(tái)看了下
traffic?object下，優(yōu)化展示次數(shù)的這一組對(duì)于落地頁(yè)即我的產(chǎn)品頁(yè)訪問沒有絲毫幫助，花費(fèi)了4.4美金的費(fèi)用后，落地頁(yè)訪問為0，因此我停掉了優(yōu)化目標(biāo)是展示次數(shù)的這一組。優(yōu)化落地頁(yè)訪問量的一組。這一條證明對(duì)于落地頁(yè)的訪問方面，展示次數(shù)的貢獻(xiàn)少得可憐。
打開優(yōu)化落地頁(yè)瀏覽量的這一組，發(fā)現(xiàn)了不同國(guó)家用戶之間的表現(xiàn)差別，美國(guó)和加拿大的落地頁(yè)訪問量最多，單次落地頁(yè)點(diǎn)擊費(fèi)用也比較低。視頻的觀看率也不低。（此時(shí)我在想，是否可以單獨(dú)對(duì)這兩個(gè)區(qū)域進(jìn)行投放。以獲取每個(gè)國(guó)家1000個(gè)用戶來做相似受眾。）
conversion?object下，兩組的狀態(tài)都還是在學(xué)習(xí)中，都無成效，決定在跑2天看看數(shù)據(jù)再說。其中排除了那幾個(gè)興趣的一組效果反而比較好。。。
2019-11-23
早上十點(diǎn)打開facebook廣告后臺(tái)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)
觀察到添加了那5個(gè)興趣的廣告組，CTR非常低，只有0,46%，CPC超過了11刀，因此停掉了這一組。目前還在跑的只剩下下面兩組，一個(gè)是排除了5個(gè)興趣的購(gòu)物組，和一個(gè)以優(yōu)化落地頁(yè)為目標(biāo)的廣告組。
準(zhǔn)備跑夠48個(gè)小時(shí)，即跑到今天下午，如果再不出單，就停掉。
最后沒有出單，沒有繼續(xù)跑下去，停掉了campaign，虧了55.99美金。數(shù)據(jù)如下
跑traffic的campaign數(shù)據(jù)很好看，但是沒有帶來購(gòu)買，還是沒有效果。
作為比較正式的第一次跑，過程中產(chǎn)生了如下幾個(gè)疑問，
1. 廣告組顯示的學(xué)習(xí)狀態(tài)，對(duì)投放過程有什么影響，如果是不利的，那么如何縮短這個(gè)周期，之前看過有人說把目標(biāo)從瀏覽落地頁(yè)，變到加購(gòu)，再變到購(gòu)買，會(huì)不會(huì)好點(diǎn)。
2. 直接跑購(gòu)買，需要用哪些指標(biāo)來參考，來決定是scale還是kill廣告，需要跑多少天才能看出大概。我已經(jīng)知道通過CTR可以判斷素材的質(zhì)量，但是CTR在什么水平說明素材沒問題，出站獨(dú)立點(diǎn)擊率和視頻觀看在多少說明產(chǎn)品沒問題，什么指標(biāo)能夠判斷出落地頁(yè)有沒有問題，什么指標(biāo)又能告訴你產(chǎn)品有沒有問題
3. 第一天需要有什么樣的數(shù)據(jù)才能算是不錯(cuò)，什么樣說明不好
