【日更2】年關(guān)將至,可我在思考這一年我干了啥

【日更2Day】年關(guān)將至,可我在思考這一年我干了啥

小年已經(jīng)過完,身邊好多小伙伴準(zhǔn)備踏上回家的路程。也許大家內(nèi)心的已經(jīng)開始充滿了“年的味道”,可我在思考我這一年到底干了些啥。其實(shí)言下之意感覺一年啥也沒干就過年了。。。

1.初探的滋味

在這一年,經(jīng)歷的事情也不算太多,也就是從普通的研發(fā)人員從角色上轉(zhuǎn)變?yōu)榱思夹g(shù)管理者,在知乎上、博客上看過太多人在這個(gè)角色轉(zhuǎn)換過程中的不適應(yīng)。有很多的吐酸水的管理者,訴說著自己對(duì)于角色轉(zhuǎn)變之后帶來的各種不適應(yīng),包括工作時(shí)間上的安排,工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變,以及很多關(guān)于人的問題。大家都知道一旦涉及人的問題就是復(fù)雜的溝通問題,但是工作上那些事不是人的問題呢,或者說人生來就是解決人的問題的。

2.開始管理之旅
事情是這樣的,陰差陽錯(cuò)的我就被任命為一個(gè)地區(qū)研發(fā)中心的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我好好的代碼擼起來不爽么,給自己接手了一塊燙手山芋。背景是現(xiàn)在的研發(fā)小哥哥大多是缺少溝通技能,和之前的我一樣沉靜在自我的代碼世界里打怪獸,也不會(huì)太在意別人的看法,更多的是做好擼碼這件事。如果不爽,老子換個(gè)環(huán)境反正有一技在身我怕啥,就這樣由于內(nèi)部調(diào)整的條件下我承擔(dān)起這個(gè)位置的責(zé)任,那時(shí)候我剛剛申請(qǐng)出國去休年假,大boss找到我關(guān)切了我的行程之后,邊與各位boss一同在電話會(huì)議里被通知了這個(gè)“升職”消息。我當(dāng)時(shí)內(nèi)心不知道在像啥,可能我更多的在意了我的這趟出國之旅,沒有聽進(jìn)去太多。
接下來,等我回來就發(fā)生了好幾個(gè)小伙伴,提出要離職,啊離職!我的天,這是一個(gè)什么情況,等等,我至少要知道是什么原因?等我知道原因之后:內(nèi)心首先是很不爽,最早我也有耳聞?wù)f總部的很多同事對(duì)于分公司研發(fā)中心的同事態(tài)度不好,很多架構(gòu)設(shè)計(jì)的方案都會(huì)被駁回,讓這邊好多同事沒有成就感,產(chǎn)生離開的想法。我當(dāng)時(shí)內(nèi)心就在想,這怎么可以這樣!雖然大家分工不同但是起碼的尊重必須要有,方案至少要有具體不同意的原因,而不是直接被駁回。那我就覺得現(xiàn)在我是leader的位置,這時(shí)候我必須不能讓我下面的小伙伴由于這樣的原因內(nèi)心很委屈,沒有工作的成就感,ps程序猿內(nèi)心的的救命稻草就是那點(diǎn)點(diǎn)自負(fù)的成就感,結(jié)果都沒了怎么能讓他繼續(xù)留下來。就這樣我就開始了強(qiáng)勢(shì)的爭奪戰(zhàn),反正過程很多的不愉快,被diss甚至不惜和我的直接領(lǐng)導(dǎo)拍案爭取,最后在這個(gè)層面安撫下來要離職的這些同事,并承諾只要你提出的方案在架構(gòu)師層面大家剖析沒有大的問題,是可以被采納并且不會(huì)再出現(xiàn)一言堂的局面而告一段落。

3.自我成就感開始缺失
就在這個(gè)過程中,我開始慢慢摸索尋找自己的位置以及作用,除了替我團(tuán)隊(duì)的人在工作上做主之外,自己的成就感應(yīng)該在哪里尋覓呢?這個(gè)時(shí)候內(nèi)心還是很焦慮的階段,也是我今天要寫的主題,這馬上一年結(jié)束了,我又干了些啥呢。個(gè)人的收獲除了溝通能力上的敢對(duì)外進(jìn)行撕逼,管理能力上保證項(xiàng)目順利研發(fā),生產(chǎn)環(huán)境出問題第一時(shí)間跟進(jìn)。我自身的研發(fā)能力,架構(gòu)能力到底成長了多少,內(nèi)心是很有疑問的。
很多時(shí)候我在安慰自己,作為管理者之后可能更多的成就感應(yīng)該來自于整個(gè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目成功,來自于外界對(duì)于團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可以來自于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通順暢以及項(xiàng)目研發(fā)進(jìn)展的順暢。但也會(huì)時(shí)不時(shí)的對(duì)自己技術(shù)能力的成長產(chǎn)生更多的問號(hào)???
但無論如何,現(xiàn)在的思考完之后還是要同時(shí)關(guān)注個(gè)人的成長,包括現(xiàn)在所做的寫作練習(xí),希望通過不管的完善努力,能進(jìn)一步成為一個(gè)合格的職場(chǎng)技術(shù) 管理人員。

——日更挑戰(zhàn)第2天
昨天有篇《程序猿的后知后覺》被平臺(tái)封了,具體我也沒有弄清楚什么原因,也不管了因?yàn)槟且黄乙矝]有些什么露骨的吐槽的事情,也許說了經(jīng)濟(jì)下行,企業(yè)末尾優(yōu)化之類吧。

2019.1.30
從林里的戰(zhàn)士

最后編輯于
?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請(qǐng)聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時(shí)請(qǐng)結(jié)合常識(shí)與多方信息審慎甄別。
平臺(tái)聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),簡書系信息發(fā)布平臺(tái),僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

友情鏈接更多精彩內(nèi)容