前幾天我收到一條學(xué)員的微信：楊老師，我看到你朋友圈中說在某地講了某某課程，可以把課件發(fā)給我學(xué)習(xí)一下嗎？
我拒絕了這位學(xué)員的要求，只是因?yàn)樗@么問我要課件的方式讓我感覺很不好，因?yàn)檫@位學(xué)員自從加了我之后，從來沒有在我的朋友圈里留過言點(diǎn)過贊，也就是說她從來沒有和我有過聯(lián)系。
和這個(gè)正好對(duì)比的是另一位廣東的學(xué)員，自從她加了我的微信后，每天都給我點(diǎn)贊留言，并且還專門發(fā)信息過來感謝我寫的文章對(duì)她的啟發(fā)，就這樣過了兩個(gè)月后，這位學(xué)員說：楊老師，我知道你很忙，然而我實(shí)在是不會(huì)搭配衣服，能否麻煩你幫我搭配一些造型呢？
即使我今年已經(jīng)忙到連自己的搭配都沒前些年那么上心，然而我還是答應(yīng)了她的請(qǐng)求，不但幫她搭配了適合她的衣服，并且還送了她好幾件衣服。只是因?yàn)樗屛业母杏X很好。
由此可以看出，讓他人對(duì)你有好感度，是繼續(xù)下一步有效交往的重要前提。
送你四個(gè)經(jīng)過心理學(xué)驗(yàn)證過的方法，讓他人的對(duì)你的好感度蹭蹭往上升。
第一個(gè)方法：制造你在對(duì)方面前“曝光”的機(jī)會(huì)。
如果你想與某人建立聯(lián)系，就得主動(dòng)接近對(duì)方。重復(fù)曝光效應(yīng)（More Exposure Effect）是一種心理學(xué)現(xiàn)象，研究結(jié)果顯示，人們會(huì)因?yàn)樽约簩?duì)某個(gè)事物比較熟悉而產(chǎn)生好感，不管是文字、畫還是人像照片，都有類似的效果。假如你有想要建立聯(lián)系的人，或許你可以為自己制造機(jī)會(huì)出現(xiàn)在他們面前，但不要做得太刻意，有可能會(huì)造成相反的效果。
最有代表性的案例就是當(dāng)年的羅斯福總統(tǒng)，他有一個(gè)政敵，處處和他作對(duì)，然而他倆相互是不認(rèn)識(shí)的。羅斯?？偨y(tǒng)在一個(gè)場(chǎng)合下見到了這位政敵，走過去給他打招呼，并且提出了要借一本書的請(qǐng)求，后來的情況就是這位政敵成為了羅斯福總統(tǒng)的好朋友和堅(jiān)定的盟友。
我們?cè)谒嗣媲啊捌毓狻钡姆绞接泻芏啵?/p>
微信朋友圈的點(diǎn)贊和留言。尤其是他人有重大事情的發(fā)生的時(shí)候。
節(jié)假日的問候。但千萬別發(fā)千篇一律的祝福信息，哪怕就是簡(jiǎn)單一句“楊老師，祝您中秋快樂”也讓我感到誠(chéng)意滿滿。
生日祝福。有個(gè)學(xué)員在我生日那天給我發(fā)了18元的紅包祝我永遠(yuǎn)十八歲，把我感動(dòng)壞啦，然后我送了這個(gè)學(xué)員兩本書。
還有好多好多方式可以增加曝光度……
第二個(gè)方法：通過交流找到共同點(diǎn)。
與新朋友聊天時(shí)，當(dāng)你們發(fā)現(xiàn)彼此興趣相近，就覺得很不可思議。社會(huì)心理學(xué)家羅恩?弗里德曼（Ron
Friedman）說，當(dāng)人們的共同點(diǎn)越多時(shí)，會(huì)越喜歡彼此。多向新朋友或同事分享自己感興趣的事，有助于建立信任的關(guān)系，當(dāng)他增加了對(duì)你的信任，就有更多的發(fā)展或合作空間。
人際溝通法則是“相似點(diǎn)相互吸引，相異點(diǎn)相互排斥”。要通過提問多讓對(duì)方來說，你就會(huì)更容易找到相似點(diǎn)。
那些堅(jiān)如磐石的友誼基本上都是建立在某些共同點(diǎn)上的，例如價(jià)值觀的相同，愛好的相同，或是口味的相同等等。
第三個(gè)方法：成為一個(gè)“給予者”，貢獻(xiàn)自己心力。
沃頓商學(xué)院教授亞當(dāng)?格蘭特認(rèn)為，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看，那些愿意付出的人，往往是最后的贏家。如果想和某人建立聯(lián)系，想想自己能為對(duì)方做些什么，就算是一件非常微小的事情也會(huì)有所幫助。
要讓自己成為一個(gè)有“利用價(jià)值”的人，這樣當(dāng)他人有需要的時(shí)候，馬上就能想到你。
從佛家的說法來講，“施比受有福”，當(dāng)你是“給予者”的時(shí)候，你會(huì)收獲更多的幸福感，而一個(gè)擁有幸福感的人，別人也更愿意結(jié)交。
第四個(gè)方法：不經(jīng)意地模彷他人，增加認(rèn)同感。
美國(guó)杜克大學(xué)心理學(xué)教授塔尼爾?查特蘭（TanyaChartrand）提出了“變色龍效應(yīng)”，即人是群體動(dòng)物，會(huì)自然地模彷別人的姿勢(shì)、語句或表情，以增加被別人喜歡的機(jī)會(huì)。與人溝通時(shí)，你可以觀察他的動(dòng)作，假如他身體前傾聽你說話，你也可以試著同樣做，以示尊重。不過，這樣的模彷不要過頭，否則會(huì)讓人覺得不禮貌。
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