02042023《剛當(dāng)上主管會帶人是關(guān)鍵》第50/?500本?【佳慶方舟讀書】

02042023《剛當(dāng)上主管會帶人是關(guān)鍵》第50/ 500本 【佳慶方舟讀書】總結(jié):三大要點(diǎn)5大步驟,帶出精悍小團(tuán)隊(duì)。10秒行動法。大腦討厭變化,但能接受10秒的微小變化,目的導(dǎo)向法,錨定結(jié)果,目標(biāo)一致更能提高工作熱情,印象訓(xùn)練,讓大腦以為能做到就真的能做到,目標(biāo)設(shè)定,讓員工能自己設(shè)定一個(gè)從心底下實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。看著員工的眼睛說話,肯定員工目前的目標(biāo)消滅上下級之間的無效溝通,利用開放式問題提問,了解員工的興趣和夢想,尋找員工和公司目標(biāo)的交集。

只會等待指示的員工,他不會按照指示的員工,根本原因兩個(gè)1:他自己的工作任務(wù),當(dāng)初被迫完成了工作,對工作持有厭煩情緒,這是工作熱情的問題,二由于技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的能力問題,沒有能力進(jìn)行自主思考,自主行動,這是工作技能的問題。[奮斗][加油]旭哥? 泰山不擇其壤,故能成其大,河海不擇細(xì)流,方能成其淵。百爾所思不如我所之。

“不謀全局者不足以謀一域,

? 不謀萬世者不足以謀一時(shí)】

【小確幸】:? 自醒反思覺知

陪伴是最長情的告白!

神奇的語言:“對不起,請?jiān)?,謝謝你!我愛你??”你真是個(gè)好孩子

是非審之于己,毀譽(yù)聽之于人,得失安之子方向大致正確,組織充滿活力-

第一會而不做。第二不會而不說。第三教會而又不做。古人云,事不過三

憤怒是對自己無能的表現(xiàn)方式!

至人之用心若鏡!梭羅就說:“人這一輩子,其實(shí)最重要的事就是尋找熱量。”

如果你覺得是我的反應(yīng)有問題,而不是你的話有問題,那我拒絕你的道歉。

視其所以,觀其所由,察其所安,人焉廋哉。

喜怒哀樂之未發(fā),謂之中;發(fā)而皆中節(jié),謂之和。中也者,天下之大本也;和也者,天下之達(dá)道也。

自天子以至于庶人,壹是皆以修身為本

踐其位,行其禮,奏其樂,敬所其尊,愛其所親,事死事如生,事亡事如存,孝之至也。

為學(xué)日益,為道日損。損之又損,以至于無為?!白釉唬汉脤W(xué)近乎知,力行近乎仁,知恥近乎勇?!?/p>

沙因不爭萬物立,海能卑下重水歸。

《禮記·學(xué)記》:“是故學(xué)然后知不足,教然后知困。知不足,然后能自反也;知困,然后能自強(qiáng)也。

記住,這個(gè)創(chuàng)富的公式!

成功 = 極致熱情 x 極致聚焦 x 時(shí)時(shí)迭代

什么再好,都不如心態(tài)好!主動積極樂觀







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