最近我看到一條新聞，說美國知名的饒舌歌手Jay-Z的個人資產(chǎn)達(dá)到了10億美元，成為了說唱界第一個“Billionaire”，也就是俗稱的“億萬富翁”。
在美國說唱界，Jay-Z確實是個大佬級的人物。不過，他的財富可并不都來自于做音樂。Jay-Z的資產(chǎn)橫跨多個行業(yè)，包括藝術(shù)品收藏、房地產(chǎn)、服裝、酒類等等。他還投資了科技公司，在Uber中有價值7000萬美元的股份。
在演藝界，明星做副業(yè)是很平常的事，但是能在多個領(lǐng)域都做得有聲有色，卻不多見?？梢哉f，Jay-Z是一個不折不扣的跨界天才。
他有一句廣為流傳的歌詞，是這么說的：“I’m not a businessman. I’m a business, man”。翻譯過來意思就是，“我不是做生意，我，就是生意”。他也真做到了。
那么，Jay-Z是怎么把自己打造成一門價值十億美元的生意的呢？
我最近在《福布斯》網(wǎng)站上看到了一篇文章，提供了一個很有價值的思路，可能也會為你規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展路徑帶來一些啟發(fā)。
今天的《邵恒頭條》，就來跟你分享一下這篇文章的主要內(nèi)容。
文章的作者是美國哥倫比亞大學(xué)教授杰森·溫加德（Jason Wingard），他是研究領(lǐng)導(dǎo)力的專家。溫加德教授指出，要想學(xué)到Jay-Z的本事，你得按照“T”字形的結(jié)構(gòu)來積累自己的能力。這里所說的T，就是大寫的英文字母T，一橫加一豎。
一豎，指的是你在某一專業(yè)領(lǐng)域上能力的深度。而上面的一橫，則是指你能把多個領(lǐng)域的知識技能，融會貫通的能力。換句話說，它指的是你能力的寬度。
你可能覺得，聽起來沒什么特別啊，這不就是我們常說的“一專多能”嗎？
其實還不太一樣。普通人理解的“一專多能”，是以專業(yè)技能為主，再多會一些別的技能，所謂技多不壓身，多一項技能就多一條路。可是，T型結(jié)構(gòu)的兩種能力之間卻沒有主次，它們是相輔相成的。這兩種能力發(fā)揮作用的時機(jī)，甚至還有點顛覆我們慣有的認(rèn)知。
在這篇文章中，就提到了三個反常識的發(fā)現(xiàn)：
第一個發(fā)現(xiàn)是：要獲得更好的工作機(jī)會，你反而需要有多個領(lǐng)域的工作經(jīng)驗。
通常人們會認(rèn)為，一個人的專業(yè)能力出色，應(yīng)該會帶來更好的工作機(jī)會。但在《哈佛商業(yè)評論》2016年發(fā)表的一項研究當(dāng)中，研究者跟蹤調(diào)查了美國頂級商學(xué)院將近400名MBA學(xué)生的畢業(yè)去向。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，那些具有多個行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的畢業(yè)生，反而會獲得更多的工作offer，甚至他們談下來的薪酬獎金，也會比那些只有過單一從業(yè)背景的畢業(yè)生多出36%。
為什么會這樣呢？
研究者的結(jié)論是：單一的從業(yè)經(jīng)歷，削弱了他們在市場上的議價能力。因為對雇主來說，市場上有很多同類人才，可挑選余地大。雇主也很容易評估這類人才的價值。反而是具有多種從業(yè)經(jīng)驗和背景的人，可替代性沒有那么強(qiáng)，所以更容易脫穎而出。
就算你已經(jīng)進(jìn)入一家企業(yè)工作了，那最好也想辦法多去幾個不同的部門。領(lǐng)英有一項調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)多個部門都輪過崗的人，反而會比一直待在同一部門的資深員工，獲得更多的提拔機(jī)會，更容易晉升為管理者。
這背后的道理說來也簡單，跨部門的工作經(jīng)驗會增加你對企業(yè)整體運營狀況的理解和把控。比如說，你在市場部門干過，在財務(wù)部門也干過，那你對這家企業(yè)的了解就會更全面了。
對于“輪崗”的好處，研究者甚至還給出了一個量化的數(shù)據(jù)：每多換一次部門，就相當(dāng)于增加了3年的從業(yè)經(jīng)驗。
好，這就是第一個發(fā)現(xiàn)：在職場打拼，多領(lǐng)域的經(jīng)驗反而更重要。
第二個發(fā)現(xiàn)是：要在專業(yè)上有所突破，你反而更需要其他領(lǐng)域的知識。
有研究顯示，一個企業(yè)團(tuán)隊，成員的構(gòu)成越多樣化，創(chuàng)新能力就越強(qiáng)。密西根大學(xué)政治學(xué)教授斯科特·佩奇寫過一本書，專門講了這背后的道理，書名就叫做《多樣性紅利》，我們得到的萬維鋼老師也在《精英日課》第二季當(dāng)中做過精彩的解讀。
佩奇教授提出，所謂創(chuàng)造性，其實就是“不同想法的連接”。把兩個視角加起來，你就獲得了一對想法的連接，它能幫助你解決新的問題。更妙的是，視角越多，獲得的好處甚至還會不成比例地增加，比如5個視角，你獲得的連接就不是5對，而是10對。那自然，創(chuàng)新的幾率也就越大。
要從哪里獲得不同的視角呢？答案就是，從多樣性中獲得。
如果是一個團(tuán)隊，多樣性來自于成員各自不同的背景和經(jīng)驗。如果是一個個人，那多樣性最好的來源，自然就是他在其他領(lǐng)域的廣泛涉獵。
很多具有重大意義的創(chuàng)新都是這么來的。比如說，英國發(fā)明家查爾斯·巴貝奇。他在1823年設(shè)計出了世界上第一臺計算機(jī)，是用打孔卡片來進(jìn)行計算的。而這個設(shè)計的靈感，來自于他對紡織行業(yè)的了解。當(dāng)時的紡織工人們使用打孔卡片，編織出不同的圖案。想不到吧？竟然是紡織行業(yè)推動了計算機(jī)雛形的誕生。
就算是現(xiàn)在，要想把某一專業(yè)領(lǐng)域再往前推進(jìn)一步，從其他領(lǐng)域獲得的洞見也很有用。比如獲得2017年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎的經(jīng)濟(jì)學(xué)家理查德·塞勒，他就是把心理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)結(jié)合，開創(chuàng)了行為經(jīng)濟(jì)學(xué)。
所以你看，這就是第二個發(fā)現(xiàn)：知識的遷移，會成為創(chuàng)新的源動力，幫助你在某一專業(yè)領(lǐng)域上挖得更深，走得更遠(yuǎn)。得到App，其實就在幫你做這樣的事情。
聽到這，你可能會覺得，你光說T型結(jié)構(gòu)里那一“橫”的重要性了，專業(yè)能力那一“豎”沒用嗎？當(dāng)然有用。
下面我想告訴你的，就是第三個反常識的發(fā)現(xiàn)：真到需要跨界的時候，專業(yè)能力反而更重要。
我們都知道有句話叫“隔行如隔山”，講的就是一個行業(yè)的成功經(jīng)驗，很難復(fù)制到其他行業(yè)?？蓡栴}是，為什么還能有Jay-Z這樣成功跨界的案例呢？
作者給出的答案是：因為他復(fù)制的不是具體的技能，而是領(lǐng)導(dǎo)力。真正成功跨界的，是領(lǐng)導(dǎo)力。
一般人認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)力是一種通用型的能力，這里面包含很多種不同的技能，比如溝通能力、協(xié)調(diào)的能力等。但是作者指出來，要想磨煉出高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)力，最好的方式，就是在某一專業(yè)領(lǐng)域做得足夠深。這是因為，在某一領(lǐng)域做到精深，這會讓領(lǐng)導(dǎo)者具備一種權(quán)威性和合理性，為領(lǐng)導(dǎo)力賦能。
這一點，在上上周末的邵恒幫你問里面，人才顧問專家薛毅然也分享了類似的觀點。領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威并不是來自于職位，而是來自于專業(yè)影響力和人格魅力。
我們再回過頭來看看Jay-Z。Jay-Z雖然在多個行業(yè)取得成功，但是他一直在音樂領(lǐng)域，持續(xù)精進(jìn)他的專業(yè)技能。他在音樂方面的知識技能，可能在房地產(chǎn)、藝術(shù)投資中幫不上什么忙。但是，他在整個音樂行業(yè)摸爬滾打最終成為“大佬”的過程中，積累和磨煉的領(lǐng)導(dǎo)力卻很有用。在其他那些領(lǐng)域，他可以雇用專業(yè)人士來處理具體的事情。但是，只有具備高水平的領(lǐng)導(dǎo)力，他才能駕馭好那些人。
所以你看，要想實現(xiàn)成功跨界，那你就需要先在某個領(lǐng)域做到足夠優(yōu)秀。這種積累，不可或缺。
好了，總結(jié)一下。今天的《邵恒頭條》中，我跟你分享了領(lǐng)導(dǎo)力專家溫加德關(guān)于個人如何打造T型能力的建議。這些建議基于三條反常識的發(fā)現(xiàn)，總結(jié)來說就是：
讓你在專業(yè)上挖得更深的關(guān)鍵，不是專業(yè)技能，而是對其他領(lǐng)域的涉獵。而讓你能成功跨界的關(guān)鍵，不是你的涉獵面，反而恰恰是你優(yōu)秀的專業(yè)能力。這兩種能力，你都要具備。
讀完這篇文章，我的感受是，這不光是一套個人能力打造的心法，它也為我們職業(yè)發(fā)展路徑提供了一個很好的設(shè)計思路。
如果按照溫加德教授總結(jié)的研究成果，那么一條很有效的路徑，應(yīng)該是一個“工”字。
什么意思呢？先劃“一橫”，廣泛涉獵多個領(lǐng)域，積累經(jīng)驗。再劃“一豎”，從某一個領(lǐng)域?qū)＞氯ト〉贸删?。然后，再劃“一橫”，把積累的領(lǐng)導(dǎo)力跨界遷移到其他領(lǐng)域，最終實現(xiàn)多個領(lǐng)域的成功。
成功做到了這三點，或許你就真正把自己打造成了一門生意。
