在工作中，很多人常會(huì)陷入焦慮。它就像是個(gè)無底洞，一旦進(jìn)入，反反復(fù)復(fù)，越陷越深。
這種狀況用時(shí)下流行的詞來解釋，就叫內(nèi)卷化。
內(nèi)卷化的工作，往往會(huì)披著積極的外衣、用著正面的力量，一層一層、一波一波不斷加深，直到山窮水盡、精疲力竭。
內(nèi)卷化的工作，習(xí)慣于在形式上大做文章、在標(biāo)準(zhǔn)上無限拔高。
就好比一遇到主題活動(dòng)，就要求抄筆記寫體會(huì)，甚至必須字?jǐn)?shù)上萬。再比如上面一開大會(huì)，下面就立馬開小會(huì)，看似緊跟上級(jí)步伐，實(shí)際上卻有急著甩包袱的感覺。再比如我們最熟悉的填寫脫貧攻堅(jiān)明白卡，之前被要求要全部手寫，不準(zhǔn)出現(xiàn)涂改痕跡，就連簽名日期也要用阿拉伯?dāng)?shù)字，再后來有不準(zhǔn)寫贈(zèng)送米面油的幫扶措施等等。
當(dāng)然，學(xué)習(xí)筆記會(huì)有人下狠功夫抄寫，力求達(dá)到篇幅上的完美。而檢查的人也無非走走過場(chǎng)，有個(gè)大體的印象了事。你會(huì)認(rèn)為這種要求是錯(cuò)的么？當(dāng)然不是。會(huì)認(rèn)為它沒有意義么？當(dāng)然不是。會(huì)認(rèn)為它多此一舉么？當(dāng)然不是。
再好比開個(gè)簡(jiǎn)單的會(huì)議。原本是業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的會(huì)議，安排有主管領(lǐng)導(dǎo)參加；后來覺得力度不大，增加了主要領(lǐng)導(dǎo)參加；再后來覺得還得具體辦事的人參加，又增加了基層辦事員，以至于原本一個(gè)二三十個(gè)人的小會(huì)被演變成二三百人的大會(huì)。
你能說這種安排是錯(cuò)誤的么？當(dāng)然不能。
內(nèi)卷化恰恰是披著正確的外衣，做著正確的事情，遵循著“一切都是為了工作著想”的邏輯大行其道。但這里面有個(gè)根本問題被忽略，就是偏離了工作初衷，忘掉了本來用意，忽略到了最終目標(biāo)。
每個(gè)人都愿意服從規(guī)定、按要求辦事，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和過硬的履職本領(lǐng)。問題在于，即便筆記抄了、檔卡填了，工作目的就達(dá)到了么？工作初衷就實(shí)現(xiàn)了么？需要為基層群眾解決的問題就解決到位了么？
內(nèi)卷化的工作往往如此。很辛苦卻看不到結(jié)果，很燒腦卻成了瞎折騰。只看過程，不求結(jié)果；只憑感覺，不顧常規(guī)。往往太注重外在的、形式化的東西，而耗費(fèi)大量的人力財(cái)力精力，卻沒有達(dá)到本來的目的，或者說偏離了要解決的根本性問題，成了舍本逐末。
克服內(nèi)卷化，根子在于克服經(jīng)驗(yàn)主義和官僚主義，既不刻意拔高標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大范圍、增設(shè)條件，也不片面追求高大上、虛假全，讓原本捉襟見肘的財(cái)力支出更加雪上加霜。畢竟，任何工作決定都需要行政成本做支撐，決策拍板應(yīng)當(dāng)慎之又慎。
克服內(nèi)卷化，需要保持足夠的政治定力和工作自信。既不被額外要求打亂了節(jié)奏，也不自己想當(dāng)然地增設(shè)額外要求，而是要結(jié)合層級(jí)不同、崗位不同、責(zé)任不同，對(duì)工作流程和具體任務(wù)進(jìn)行環(huán)節(jié)把控，把上級(jí)的責(zé)任擔(dān)起來，讓下級(jí)的膀子甩起來，各司其職，各盡其責(zé)。
克服內(nèi)卷化，不僅要撥云見日，更要?jiǎng)h繁就簡(jiǎn)。要緊盯結(jié)果導(dǎo)向，讓工作內(nèi)容圍著結(jié)果轉(zhuǎn)、圍著長(zhǎng)遠(yuǎn)轉(zhuǎn)，提升工作實(shí)效，優(yōu)化工作方式，把正確的、有用的經(jīng)驗(yàn)方法上升為工作制度，從實(shí)際出發(fā)，學(xué)會(huì)科學(xué)復(fù)盤，從全局角度進(jìn)行審視，最終達(dá)到應(yīng)有的目的。
克服內(nèi)卷化，需要真行動(dòng)、下真功、見真效，需要每一位領(lǐng)導(dǎo)同志從自身做起、從當(dāng)下做起；需要政府、社會(huì)、市場(chǎng)、輿論的共同發(fā)力，去破解困擾發(fā)展、貽誤工作的一切梗阻性障礙。既要尊重想把工作做好的想法做法，也要尊重科學(xué)、尊重常識(shí)、尊重規(guī)律。
唯有如此，才能讓工作更加充滿活力，取得實(shí)實(shí)在在的效果。
