改變思想從行動開始。

很多傳統(tǒng)的領導力培訓或輔導的目的是改變你思考的方式，教你學會反思你是誰以及你要成為誰的問題。的確，自省和反思是成為一個領導者的黃金法則。首先要提高自我意識，認識自己。問問自己做領導的目的是什么，內心深處真實的自己是什么樣的。這些問題的答案能在你成為一個領導者的道路上起到引導的作用。但是如果你嘗試過這些方法，你就會發(fā)現(xiàn)它們是非常有局限性的。雖然在很大程度上，它們能幫助你認識到你當前的能力以及領導方式，但是我們會發(fā)現(xiàn)，當前的想法恰恰是阻礙你繼續(xù)前行的絆腳石。

研究表明一個人若改變了他的想法，是因為他的行為先發(fā)生了改變。簡單來說，改變是由外而內，而并非由內而外產(chǎn)生的。我們要先在行為上表現(xiàn)得像一個領導者，而后才會像領導者一樣去思考。我們都知道早起有很多好處，可是早起的好處是什么并沒有說出來，這也是好多人不能堅持早起的原因。思想的鼓吹是沒有意義的，必須落實到行動中去，比如早起后我每天背十個單詞，一個月后我就可以背300個單詞，一年3650個單詞，一個專業(yè)的英語老師的詞匯量也就一萬左右，如果我們堅持早起三年，那么我們的英語水平就可以達到專業(yè)水準。倘若你只是說我要學習英語，學英語有很多好處，知道這些是沒有用的，必須從行動中來體會思想的轉變，而不是做思想的奴隸，行動的殘疾。

轉變過程中的迷失。

不管你從事目前的工作有多久或是你離更高一級的職位有多遠，如果你所處的環(huán)境發(fā)生了變化，那就意味著那些讓你獲得目前成績的東西，現(xiàn)如今已經(jīng)沒有辦法繼續(xù)給你帶來更多的成績了。如果目前你所處的環(huán)境需要你改變自己的行事方法，那就意味著你更需要通過“由外而內”來實現(xiàn)你的轉變。如果你沒能突破日常瑣事的限制，創(chuàng)造出新的機會，那么轉變也許永遠也無法實現(xiàn)。那該怎么辦呢？

第一，高度提升一個檔次。如果你是一個小職員，把你的思想往上定一個檔次，科長或者項目經(jīng)理。在平時生活中以這個職位所需要的能力進行培養(yǎng)，不是對人態(tài)度上，而是做事的態(tài)度上，要有大局意識感念，考慮周全。

第二，接觸不同行業(yè)的人。任何職業(yè)最高級是相通的，所以你接觸不同行業(yè)的人，你可以了解其發(fā)展過程，從而體會它與你現(xiàn)在工作的差異，進而演化，求同存異，找到突破口，獲得一個前進的方向。

第三，培養(yǎng)一個小的習慣，或者晉升一個段位平臺?；蛟S這兩者不是一回事，但是我想表達的意思就是你現(xiàn)在的層次不適合你，你需要做出突破，比如考研，考博，通過學術上的提升來找到更加合適的舞臺。因為一個行業(yè)5年就基本穩(wěn)定下來了，很難突破，所以只有破釜沉舟的勇氣，才可能走的更遠。

心理小貼士：

如何克制生氣，發(fā)怒？

方法一：閉上眼睛，深呼吸，默念不生氣，不生氣，氣死我了誰如意，生氣是弱者的表現(xiàn)，我是高智商的人，一定要控制自己。（自我暗示法。）

方法二：立刻離開現(xiàn)場，找個地方發(fā)泄出來。（轉移注意力法。）

方法三：給對方一塊錢。不要問為什么，只要生氣就給對方一塊錢，將生氣壓縮實質化。（自創(chuàng)法，還未驗證過。）

希望大家過得都有所收獲。