職場(chǎng)中，為什么有些能力最強(qiáng)的人往往做不了大領(lǐng)導(dǎo)？

這個(gè)問(wèn)題又回歸到人性的本質(zhì)上了，人是社會(huì)型動(dòng)物，獨(dú)自一人不依賴其他人是難以在這個(gè)世界上生存下去的，而人性的形成是經(jīng)歷了數(shù)千年甚至數(shù)十萬(wàn)年進(jìn)化的結(jié)果，基于生存的合理性，把人匯聚在一起為一個(gè)目標(biāo)而行動(dòng)的能力才是第一能力（遠(yuǎn)古時(shí)代狩獵和近代的戰(zhàn)爭(zhēng)莫不如此）。

我們常常去評(píng)判一個(gè)人的專業(yè)能力，認(rèn)為越專業(yè)的人能力越強(qiáng)，從技術(shù)層面上，這是成立的，然而從古至今各行各業(yè)都有專業(yè)突出的人才，但只有人性光輝閃耀的人才能聚人，無(wú)論是歷代開(kāi)國(guó)帝王，還是如今向馬云、任正非等大企業(yè)家，沒(méi)有哪一個(gè)是精通專業(yè)，能力突出的高手，而在用人、識(shí)人方面，他們確實(shí)當(dāng)仁不讓的巨人。

因此在職場(chǎng)中，我們常?？吹降哪芰ψ顝?qiáng)的人大都是專業(yè)水平高，會(huì)表現(xiàn)自己的人，而真正具備高尚人格，心胸寬廣，格局很高的領(lǐng)導(dǎo)人通常都是沉穩(wěn)而大智若愚的人，所以單憑世俗的眼光去看，這些有領(lǐng)導(dǎo)力的人好像不那么專業(yè)，也不是能力最強(qiáng)的選手，但他們恰恰是最能凝聚人心，統(tǒng)治團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖人物，所以有時(shí)學(xué)學(xué)專業(yè)，有時(shí)學(xué)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力，對(duì)我們?cè)诼殘?chǎng)中不斷進(jìn)步總是沒(méi)錯(cuò)的，還是那句話，畢竟，最重要的就是進(jìn)化，祝你成功！