2015-09-13 22:19:08
一個(gè)人經(jīng)濟(jì)上的成功，的有百分之十五是由于本人的技術(shù)，和智識(shí)。而其中百分之八十五，都是出于「人類工程」即人格，和領(lǐng)導(dǎo)人的能力。在工程獲得最高酬勞的人，往往不是懂得工程學(xué)識(shí)最多的人。
我要利用星期六晚上的若干時(shí)間，作自我檢討、啟發(fā)反省的工作。那天晚飯后，我自己獨(dú)處一間房里，翻看我的約會(huì)記錄簿，回憶這一個(gè)星期來，所經(jīng)過的會(huì)談、討論，和各項(xiàng)集會(huì)，我問自己：
『那回，我做錯(cuò)了些什么．．』 『如何做才是對(duì)的——我如何做才能改進(jìn)自己？』 『從那次經(jīng)驗(yàn)中，我得到了些什么教訓(xùn)？』
已故的華納梅格，有一次這樣承認(rèn)說：「三十年前我就明白，責(zé)備人是愚蠢的事，我即使不抱怨上帝沒有將智能均勻的分配，可是我對(duì)克制自己的缺陷已感到非常吃力了?！?/p>
華納梅格很早就學(xué)到這一課，可是我自己在這古老的世界上，盲目地行走了三十多年，然后才豁然會(huì)悟……一百次中有九十九次，沒有人會(huì)為了任何一樁事情來批評(píng)他自己，無論錯(cuò)誤到如何的程度。
批評(píng)是沒有用的，因它使人增加一層防御，而且竭力的替自己辯護(hù)。批評(píng)也是危險(xiǎn)的，它會(huì)傷害了一個(gè)人的自尊，和自重的感覺，并激起他的反抗。
德國軍隊(duì)里的士兵們，在發(fā)生某一件事后，不準(zhǔn)許立即申訴、批評(píng)。他需要懷著滿肚的怨氣睡去，直到他這股怨氣消失。如果他就即申訴，會(huì)受到處罪。在我們?nèi)粘Ｉ钪?，似乎也有這樣一個(gè)規(guī)律的必要——就像嘀咕埋怨的父母，喋喋不休的妻子，斥責(zé)怒罵的老板……和那些吹毛求疵，令人討厭的人。
你要些什么？并不是很多的束西，可是真正所需要的幾種東西，你不容拒絕的堅(jiān)持著要追求。差不多每個(gè)正常的成人都想要：
一、健康，和生命的保護(hù)。
二、食物。
三、睡眠。
四、金錢，和金錢所能買到的。
五、生命的后顧。
六、性生活的滿足。
七、子女們的健全。
八、自 重感。
差不多所有這些欲望都能滿足，可是其中有一種欲望，同食物、睡眠一樣，既深切，又難得滿足，那就是佛洛伊德所說的，「成為偉人的欲望」。
「如果有一個(gè)成功秘訣的話，那就是如何得到對(duì)方「立場(chǎng)」 的能力；由他的觀點(diǎn)設(shè)想，正同由你自己的觀點(diǎn)一樣?！鼓鞘沁@樣的簡(jiǎn)單，這樣的明顯，任何人都容易找出其中的原理來?？墒牵澜缟习俜种攀娜?，有百分之九十的時(shí)候，都杷這件事疏忽了。
● 使人喜歡你的六種方法
第一項(xiàng)規(guī)則：真誠的對(duì)別人發(fā)生興趣。
「有若干人，開始一樁事業(yè)的時(shí)候，懷著極大的希望和興趣，所以能在早期獲得部份的成就。當(dāng)他們對(duì)這項(xiàng)工作，感到厭煩、沉悶，失去了原有的興趣時(shí)，他的事業(yè)也漸漸走向下坡，終至失敗?！?如果你希望別人用一副高興、歡愉的神情來接待你，那么你自己先要用這樣的神情去對(duì)別人。
當(dāng)你出去外面的時(shí)候，把下巴往里收，抬頭挺胸，使你胸部充滿了新鮮的空氣。遇到朋友時(shí)，跟他握手，必需要把你心神灌注在你手掌中。別怕誤會(huì)，別想不愉快的事，不要讓你的仇敵侵人你意識(shí)中，跟朋友就這樣握手。
要在你心目中，確定你喜歡做的是什么，然后方向不變勇往直前的去做。當(dāng)你精神集中在你喜歡做的事業(yè)上時(shí)，在往后的歲月之中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你所渴望的機(jī)會(huì)，都給你掌握住了。
你要時(shí)時(shí)把自己想象作懷有才干，待人誠懇，有益于社會(huì)的一個(gè)有用的人。你有了這種想法后，會(huì)時(shí)時(shí)刻刻的改變你自己，使你的人格漸漸變成這種典型。你必需知道，一個(gè)人的思維力，能形成一股極大的力量。
保持一種正確的心理狀態(tài)——勇敢、誠實(shí)，和樂觀。正確的思想，能啟發(fā)創(chuàng)造力。所以有很多的事情，都是由理想、欲望而來的。凡你真誠的祈求，都會(huì)獲得完全的應(yīng)驗(yàn)。我們想要獲得什么成就，只要把這種意念孕育在我們心里，我們就會(huì)有這樣的收獲！放松你凝重的臉色，抬起頭，我們就是明天的主宰。
古代的中國人充滿著智能，他們有一句格言，你應(yīng)剪下來，貼在你帽子里。那句格言是：「人們?nèi)绻樕蠜]有帶著笑容，千萬別開店」——「不笑莫開店」。
第二項(xiàng)規(guī)則：微笑。
他每逢遇到一個(gè)新朋友時(shí)，就問清楚對(duì)方的姓名，家里的人口多少，那人的職業(yè)，和對(duì)當(dāng)前政治的見解。他問清楚這些后，就牢牢記在心里。下次遇到這人，即使已相隔了一年多的時(shí)間，還能拍拍那人的肩膀，問候他家里的妻子兒女，甚至于還可以談?wù)勀侨思依锖笤旱幕ú荨?/p>
我?guī)Я艘晃患脊とグ讓m；我把他介紹給羅斯?？偨y(tǒng)。他沒有同總統(tǒng)談話；羅斯?？偨y(tǒng)只有聽到一次他的名字。這技工是個(gè)怕羞的人，避居在后面，當(dāng)我們要離去時(shí)，總
統(tǒng)找到這個(gè)技工，跟他握手，叫他的名宇，感謝他來華盛頓?？偨y(tǒng)對(duì)這個(gè)技工的致謝，并非出于表面，而是真誠用心的，這個(gè)我可以覺察得到。
我回到紐約后不久，接到總統(tǒng)親筆簽名的相片，和一封謝函。他如何能抽出時(shí)間來做這件事，使我感到訝異.
羅斯?？偨y(tǒng)知道一種最簡(jiǎn)單、最明顯、而又是最重要的如何獲得好感的方法，就是記住對(duì)方的姓名，使別人感到自己很重要………可是，在我們之間，又有多少人能
這樣做？ 當(dāng)別人介紹一個(gè)陌生人跟我們認(rèn)識(shí)，雖有幾分鐘的談話，臨走時(shí)已把對(duì)方的姓名忘得干干凈凈。
一個(gè)政洽學(xué)家的第一課，就是：「記住選民的姓名。」 記憶姓名的能力，在事業(yè)上、交際上、和政治上是同樣重要的。
他有技巧嗎？是的，那很簡(jiǎn)單，如果他沒有聽清楚，他就說：「對(duì)不起，我沒有聽清楚。」如果是個(gè)不常見到的姓名，他就這么問：「對(duì)不起這字如何拼？
在談話中，他會(huì)不厭其煩的把對(duì)方姓名反復(fù)的記憶數(shù)次。同時(shí)在他腦海崟，把這人的姓名，和他的臉孔、神態(tài)、外型連貫起來。
如果這人對(duì)他是重要的，拿破侖就更費(fèi)事了。在他獨(dú)自一人的時(shí)候，他會(huì)把這人的姓名寫在紙上，仔細(xì)的看著、記住，然后把紙撕了。這樣一來，他眼睛看到的印
象，就跟他耳朵聽到的一樣了。 這些都很費(fèi)時(shí)間，但愛默生說：「良好的禮貌，是由小的犧牲造成的」。
第三項(xiàng)規(guī)則：記住你所接觸中，每一個(gè)人的姓名。
做一個(gè)善于靜聽的人，鼓勵(lì)別人多談?wù)勊麄冏约?。只談?wù)撟约旱娜?，永遠(yuǎn)只為自己設(shè)想，而「只為自己設(shè)想的人」………哥倫比亞大學(xué)校長(zhǎng)白德勒博士，他曾經(jīng)這樣說過：這種人是無藥可救的，沒有受過教育的！」白德勒博士又說：「無論他曾接受過什么樣的教育，仍然跟沒有受過教育一樣?！?/p>
第四項(xiàng)規(guī)則：做一個(gè)善于靜聽的人，鼓勵(lì)別人多談?wù)勊麄冏约骸?/p>
「無論是一個(gè)牧童或騎士，政客或是外交家，羅斯福都知道應(yīng)該跟他說些什么。」那又是怎么回事呢？答案很簡(jiǎn)單，在接見來訪的客人之前，羅斯福已準(zhǔn)備好了那位客人所喜愛說的話題，和對(duì)方特別感到興趣的事。
第五項(xiàng)規(guī)則：就別人的興趣談?wù)摗?/p>
第六項(xiàng)規(guī)則：使別人感覺到他的重要——必需真誠的這樣做。
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● 得人同意于你的十二種方法
恨永遠(yuǎn)無法止恨，只有愛可以止恨。誤會(huì)不能用爭(zhēng)論來解決，而需要用外交手腕，和賦予對(duì)方同情來解決。
永遠(yuǎn)避免正面的沖突，那才是對(duì)的。我們絕不可能用辯論使一個(gè)無知的人心服口服。據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，不只是無知的人，任何人你都別想用辯論改變他的意志。
第一項(xiàng)規(guī)則：在辯論中，獲得最大利益的唯一方法，就是避免辯論。
你千萬別這樣說：「你不承認(rèn)自己有錯(cuò)，我拿證明來給你看?！鼓氵@話，等于是說：「我比你聰明，我要用事實(shí)來糾正你的錯(cuò)誤?！?/p>
那是一種挑戰(zhàn)，會(huì)引起對(duì)方的反感，不需要等你再開口，他已準(zhǔn)備接受你的挑戰(zhàn)了。
即使你用了最溫和的措辭，要改變別人的意志，也是極不容易的，何況處于那種極不自 然的情況下，你為什么不阻止你自己呢？
如果你要糾正某人的錯(cuò)誤，就不應(yīng)該直率的告訴他；而要運(yùn)用一種非常巧妙的方法，才不會(huì)把對(duì)方得罪了。 就像吉士爵士向他兒子說的：
「我們要比人家聰明，可是你卻不能告訴他，你比他聰明。」
當(dāng)時(shí)如果我告訴他，那是他的錯(cuò)誤，并開始爭(zhēng)論起來，說不定還會(huì)向法院提出訴訟。而其結(jié)果不只是雙方起了惡感及經(jīng)濟(jì)上的損失，同時(shí)失去了一個(gè)極重要的主顧。
我深深的體會(huì)到，如果直率的指出人家的錯(cuò)誤，那是不值得的。......從這一件事看來，任何事情只要運(yùn)用若干的手腕；并不需要告訴對(duì)方，他是如何的錯(cuò)誤。
人們的觀念，是隨時(shí)在改變的。要用發(fā)展的眼光看待人。
你太不應(yīng)該了。你打擊跟你意見不合的人。現(xiàn)在已沒有任何人會(huì)理你的意見。你的朋友發(fā)覺你不在場(chǎng)時(shí)，他們會(huì)獲得更多的快樂。你知道的太多了，以致再也不會(huì)有人，告訴你任何事情………其實(shí)，你除了現(xiàn)在極有限度的智識(shí)外，不會(huì)再知道其它更多了。
第二項(xiàng)規(guī)則：尊重別人的意見，永遠(yuǎn)別指摘對(duì)方是錯(cuò)的。
第三項(xiàng)規(guī)則：如果你錯(cuò)了，迅速、鄭重的承認(rèn)下來。
第四項(xiàng)規(guī)則：以友善的方法開始。
第五項(xiàng)規(guī)則：使對(duì)方很快的回答「是！是！」。
第六項(xiàng)規(guī)則：盡量讓對(duì)方，有多說話的機(jī)會(huì)。
「如果你想得到仇人，你就勝過你的朋友，可是，如果想獲得更多的朋友，就讓你的朋友勝過你。」
第七頊規(guī)則：使對(duì)方以為這是他的意念。
第八項(xiàng)規(guī)則：要真誠的以他人的觀點(diǎn)去看事情。
自憐! ．實(shí)際上是一般人的習(xí)性。
第九項(xiàng)規(guī)則：同情對(duì)方的意念和欲望。
人會(huì)做一件事，都有兩種理由存在……一種是好聽的，一種是真實(shí)的。人們會(huì)時(shí)常想到那個(gè)真實(shí)的理由，而我們都是自己內(nèi)心的理想家，較喜歡想好聽的動(dòng)機(jī)。所以
要改變一個(gè)人的意志，需要激發(fā)他高尚的動(dòng)機(jī)。我相信，如果真是有為難人的人，如果你使他感覺到，你認(rèn)為他是那么的誠實(shí)、公道、正直，大多數(shù)時(shí)候，他也會(huì)給
你有像你所給他的同樣反應(yīng)。
第十項(xiàng)規(guī)則：激發(fā)更高尚的動(dòng)機(jī)。
這次我所講的，跟上次一樣，可是這次我把事實(shí)戲劇化，并用了表演術(shù)；但所得的結(jié)果，多么的不同啊！」
第十一項(xiàng)規(guī)則：使你的意念戲劇化。
如果你要得到人們——那些精神飽滿的，有血?dú)獾娜送庥谀悖?/p>
第十二項(xiàng)規(guī)則：提出一個(gè)挑戰(zhàn)。
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這里就是林肯寫給霍格將軍的信：
「我已任命你作包脫麥克軍隊(duì)的司令官，當(dāng)然，我這樣做是根據(jù)我所有的充份的理由?？墒俏蚁Ｍ阋仓溃行┦?，我對(duì)你并不十分滿意。我相信你是一個(gè)睿智善戰(zhàn)的軍人，當(dāng)然，這點(diǎn)是我所感到欣慰的。同時(shí)我也相信，你不至于把政治和你的職守，摻混在一起，這方面你是對(duì)的。你對(duì)你自己有堅(jiān)強(qiáng)的信心——那是一種有價(jià)值、可貴的美德。
你很有野心，那在某種范圍內(nèi)，是有益而無害的?？墒窃诓ǘ餮┨貙④妿ьI(lǐng)軍隊(duì)的時(shí)候，你放縱你的野心行事，而加以阻撓他。在這一件事上，你對(duì)你的國家，對(duì)一位極有功勛而光榮的同僚軍官，犯下一樁極大的錯(cuò)誤。
我曾經(jīng)聽說，并且聽得使我相信，你說軍隊(duì)和政府需要一位獨(dú)裁的領(lǐng)袖。當(dāng)然，我給你軍隊(duì)指揮權(quán)，并非是出于這個(gè)原因。同時(shí)，我也沒有想到那些。
只有戰(zhàn)爭(zhēng)中獲得勝利的將領(lǐng)，才有當(dāng)獨(dú)裁者的資格。目前，我對(duì)你的期望，是軍事上的勝利。到時(shí)，我會(huì)冒著危險(xiǎn)，授予你獨(dú)裁權(quán)。
政府將會(huì)盡其所能贊助你，就像贊助其它將領(lǐng)一樣。我深恐你灌輸于軍隊(duì)和長(zhǎng)官，那種不信任上司的思想，會(huì)落到你自己的身上所以我愿意竭力幫助你，平息你這種危險(xiǎn)的思想。
軍隊(duì)中如果有這種思想存在，即使是拿破侖還活在這世界上，他能從軍隊(duì)中得到些什么？現(xiàn)在切莫輕率推進(jìn)，也不要過于匆忙，需要小心謹(jǐn)慎，不眠不休去爭(zhēng)取我們的勝利。」
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● 改變?nèi)硕挥|犯或引起反感的九種方法
第一項(xiàng)規(guī)則：用稱贊和真誠的欣賞作開始。
司華伯是不是指著那面牌子，就向那些工人說：「你們是不是不識(shí)字？」不，沒有，司華伯絕不會(huì)這樣做。
他走到那些工人面前，拿出煙盒，給他們每人一只雪茄，并且說道：「嗨，弟兄們，別謝我給你們雪茄，如果你們能到外面吸煙，我就更高興了?！鼓切┕と藗?，已知道自己犯了錯(cuò)誤——可是他們欽佩司華伯，他不但絲毫沒有責(zé)備他們，而且還給他們每人一只雪茄當(dāng)禮物，使工人們覺得高貴。像這樣的人，你能不喜歡他嗎？
第二項(xiàng)規(guī)則：間接的指出人們的錯(cuò)誤。
布洛親王恭敬的說：「陛下，我絕對(duì)不是含有那種意思，陛下在許多方面都遠(yuǎn)勝過我，當(dāng)然不只是在海軍的知識(shí)上，尤其特別是在自然科學(xué)方面。陛下每次談到風(fēng)雨表、無線電報(bào)等科學(xué)學(xué)理時(shí)，我總替自己感到羞恥，感覺自己知道得太少了……
我很慚愧，對(duì)于各門自然科學(xué)都不懂，化學(xué)、物理更是一竅不通，連極普通的自然現(xiàn)象，我也不能解釋。
第三項(xiàng)規(guī)則：在批評(píng)對(duì)方之前，不妨先談?wù)勀阕约旱倪^錯(cuò)。
楊歐文從沒有說過：「做這個(gè)，做那個(gè)?！够蛘呤恰竸e做這個(gè)，別做那個(gè)?！顾綍r(shí)對(duì)人的措辭是：「你不妨可以考慮一下?！够蛘呤恰改阏J(rèn)為那個(gè)有效嗎？」他總是給人自己去做事的機(jī)會(huì)；他決不告訴他的助手應(yīng)該怎樣去做，而讓他們從錯(cuò)誤中去學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
第四項(xiàng)規(guī)則：發(fā)問時(shí)，別用直接的命令。
對(duì)于電學(xué)方面的學(xué)識(shí)，斯坦米滋可以算得上是位一等的人才。可是，他擔(dān)任了會(huì)計(jì)部的部長(zhǎng)，卻等于廢物。由于斯坦米滋是電學(xué)方面不可多得的人才，而且又很敏感，使公司不敢得罪他。所以，公司特別給他一個(gè)新頭銜，請(qǐng)他擔(dān)任奇異公司顧問工程師，而另派他人，擔(dān)任那一部的部長(zhǎng)職位。
最近，當(dāng)我要辭退那些額外雇員時(shí)，就稍微用上一點(diǎn)手腕，我把每人在這一季中的工作成績(jī)細(xì)看過后，才召見他們。我對(duì)他們的談話是這樣的：
『某某先生，你這一季的工作成績(jī)很好。前次，我派你到組瓦克城辦的那件事，的確很難，但是你卻辦得有聲有色，公司有你這樣的人才，實(shí)在幸運(yùn)。你很能干，你的前途遠(yuǎn)大，無論到什么地方都會(huì)有人歡迎你的。公司很相信你，很感激你，希望你有空常來玩！」
結(jié)果如何呢？這些被辭退的人，心情似乎舒服多了，他們不再覺得是受了委屈。他們知道以后如果這里再有工作時(shí)，還會(huì)請(qǐng)他們來的。當(dāng)我們第二季又請(qǐng)他們來時(shí)，他們對(duì)我們這
家公司，更加有親切的感覺。
“戰(zhàn)爭(zhēng)就像一場(chǎng)競(jìng)技比賽，有時(shí)候高手也會(huì)遭遇到失敗的?！?/p>
第五項(xiàng)規(guī)則：顧全對(duì)方的面子。
第六項(xiàng)規(guī)則：稱贊最細(xì)微的進(jìn)步，而且稱贊每一個(gè)進(jìn)步。
諺語：如果不給一條狗取個(gè)好聽的名字，不如把牠勒死算了。
第七項(xiàng)規(guī)則：給人們一個(gè)美名讓他去保全。
第八項(xiàng)規(guī)則：用鼓勵(lì)，使你要改正的錯(cuò)誤，看來很易做到；使你要對(duì)方所做的事，好象很易做到。
這種以名銜、或權(quán)威贈(zèng)予的方法，對(duì)拿破侖有效，對(duì)你同樣有效。例如：前面我曾提到過我的一個(gè)朋友紐約的「琴德」夫人。她家里有一塊草地，常被那些頑皮的孩子所踩壞，使她受到很大的困擾。琴德夫人對(duì)那些孩子勸告、嚇唬都不管用，可是終于給她想出一個(gè)辦法來了…… 她從他們之間，找出一個(gè)最壞的孩子，并給那孩子一個(gè)名銜，使他有一種權(quán)威的感覺。她叫那孩子做她的「密探」，專門偵察那些侵入她草地的孩子們，她這個(gè)辦法果然有效。做她「密探」的那個(gè)孩子，在后面院子燃起一堆火，把一條鐵棍燒得紅紅的，恐嚇那些孩子，誰再闖進(jìn)草地，他就用燒紅的鐵燙誰。 這就是人類的天性。
第九項(xiàng)規(guī)則：使人們樂意去做你所建議的事。
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化敵為友：「我聽說他圖書室里，有一本極少見到的奇書。我就寫了一封信給他，表示很希望能看到他所收藏的那一本書。
我請(qǐng)他借我觀閱數(shù)天，他很快的叫人把我所希求的書送來，一星期后，我如期還給他，同時(shí)還附上一封信，表示我很感激他的幫忙。
幾天后，我們見面時(shí)，他開口跟我講話--這是從來沒有過的事--并且很客氣，就從那次以后，他表示愿意幫助我任何一件事，繼后我們成了很好的朋友，直到他去世的時(shí)候?！?/p>
富蘭克林去世迄令已有一百多年了，可是他所應(yīng)用的心理學(xué)，這種請(qǐng)人幫助的心理學(xué)，仍然是人們所重視的。我愿意再說一遍：這書中所告訴你的原則，必需出自由衷才會(huì)有效果出現(xiàn)。我不希望人們用奸詭的騙術(shù)，去欺騙人家。
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● 使你的家庭更快樂的七種方法
這就是林肯夫人、依琴尼皇后，和托爾斯泰夫人，她們和丈夫爭(zhēng)鬧后的結(jié)局。她們所獲得的，是生命過程中一幕悲劇的收?qǐng)?。她們把珍愛的一切，和她們的愛情，就這樣毀滅了。
第一項(xiàng)規(guī)則：切莫喋喋不休。
她從不讓自己所想到的，跟丈夫的意見對(duì)峙、相反。每當(dāng)一整個(gè)下午，狄斯瑞利跟那些敏銳反應(yīng)的貴夫人們對(duì)答談話，而心疲力竭的回到家里時(shí)，她立刻使他有個(gè)安靜的休息。在這個(gè)愉快日增的家庭里，在相敬如賓的氣氛中，他有個(gè)靜心休息的地方。狄斯瑞利跟這個(gè)比他年長(zhǎng)的太太一起時(shí)，那是他一生最愉快的時(shí)候。她是他的賢內(nèi)助，他的親信，他的顧問。每天晚上，他從眾議院匆匆地回家來，他告訴她白天所看到、所聽到的新聞。而……最重要的……凡是他努力去做的事，她決不相信他是會(huì)失敗的。
賈姆曾這樣說過：「跟人們交住，第一件應(yīng)學(xué)的事，那是不干涉人們自己原有那種特殊快樂的方法……」
「婚姻的成功，那不祗是尋找一個(gè)適當(dāng)?shù)娜?，而是自已該如何做一個(gè)適當(dāng)?shù)娜?。?/p>
第二項(xiàng)規(guī)則：別嘗試改造你的伴侶。
可是在家里，他決不批評(píng)任何人。他每當(dāng)早晨下樓吃飯，看到家里還有人睡著尚未起床時(shí)，他會(huì)運(yùn)用一種溫柔的方法，以替代他原來該有的責(zé)備。
可是，如果她的廚師把肉烤焦了，她什么話也不會(huì)說，微笑著吃下去。她這個(gè)容忍，該是一般男士們所效法的。
百分之五十以上的婚姻都?xì)w于失敗；為什么許多甜蜜的美夢(mèng)，會(huì)在結(jié)婚以后全部觸礁呢？她知道有一個(gè)原因，那就是因?yàn)榕u(píng)無用的，令人心碎批評(píng)。
“那是習(xí)慣支配了我，整天責(zé)罵你，憎厭你；吹毛求疵的挑你的過錯(cuò)。難道這是我對(duì)你的一種獎(jiǎng)勵(lì)？孩子，不是爹地不愛你，不喜歡你，那是我對(duì)你期望太高了，我用了我現(xiàn)在自己的年紀(jì)來衡量你。”
第三項(xiàng)規(guī)則：不要任意的批評(píng)。
男士們應(yīng)該贊賞女人的面部修飾，和她們美麗可愛的服裝，可是男士們卻都忘了。如果他們稍微留意，就知道女人是多么的重視衣著。如果有一對(duì)男女，在街上遇到了另外一對(duì)男女，女士似乎很少注意到對(duì)面過來的男士，而她們似乎總是習(xí)慣的注意，對(duì)面那個(gè)女子是如何打扮。
第四項(xiàng)規(guī)則：給予真誠的欣賞。
自古到現(xiàn)在，鮮花是代表愛情的語言。其實(shí)不需要花多少錢，尤其是在花季的時(shí)候，在街口、路口，都可以春到賣花的人?？墒?，有沒有一個(gè)做丈夫的，經(jīng)常不忘記帶一束鮮花，回家給太太？你或許以為它們都是貴如蘭花，再不就是你把它們看作了瑤池中的仙草，才不需付出那般的代價(jià)，帶回去給太太？
為什么一定要等到你太太病到進(jìn)醫(yī)院，才捧了一束鮮花去送她？為什么你就不在明天下午下班回家的時(shí)候，給她帶回幾朵玫瑰花呢？如果你愿意的話，不妨試一試，看看效果如何！
注意小地方的意思是：對(duì)你所敬愛的人，表示你常想念著她，你希望她愉快。而她的歡愉、快樂，也會(huì)使你有同樣的感受。
女人對(duì)生日，或是什么紀(jì)念日，會(huì)很重視！那是什么原因？那該是女人心理上一個(gè)神秘的謎！
一般男人，都把應(yīng)該記住的日子，忘記得干干凈凈，可是有幾個(gè)「日子」，是千萬不能忘記的，就像一九XX年的那一天，是他妻子的生日……一九XX年的那一天，是他跟妻子結(jié)婚的日子。如果不能完全記起來，最重要的，別把自己妻子的生日忘記。
愛情是「去于細(xì)微的小事」
第五項(xiàng)規(guī)則：隨時(shí)注意瑣碎、細(xì)微的小地方。
我們選擇自己伴侶時(shí)，必須審慎小心，其次就是婚后注意彼此的禮貌……年輕的妻子們，不妨就像對(duì)待一位客人一樣，溫婉有禮的對(duì)待自己的丈夫。任何丈夫，都怕自己妻子是個(gè)罵街的潑婦?！?/p>
無禮、粗暴，會(huì)摧毀了愛情的果實(shí)?！@情形我相信誰都知道，可是我們對(duì)待一位客人，總是比對(duì)待自己家里人有禮貌得多，這是很明顯的。
禮貌是內(nèi)心的一種特質(zhì)，它可以教人忽略破舊的園門，而專心注意到園內(nèi)的好花?！?禮貌在我們婚后的生活中，就像汽車離不開汽油一樣。
如果為了個(gè)人幸福著想，他們應(yīng)該知道，婚姻遠(yuǎn)比他們的事業(yè)更重要。一個(gè)獲得美滿婚姻的人，遠(yuǎn)比一個(gè)孤獨(dú)的天才，更為幸福、快樂。
因?yàn)樗麑幙筛拮映臭[后，耗費(fèi)些錢，替她買新衣、新車、珠寶等東西，而不愿意奉承她一點(diǎn)。他不愿意按她所渴望的去滿足她，去對(duì)待她。
第六項(xiàng)規(guī)則：要有禮貌。
婚姻的失敗，通常由于四種原因而引起的。他把這四種情形列舉出來：
一、性的不調(diào)和。
二、關(guān)于消遣的意見不相同。
三、受到經(jīng)濟(jì)的威脅。
四、身心和情緒的不穩(wěn)定、異常。
性，那只是婚后生活中一項(xiàng)滿足、愉快的事?？墒牵匦枰堰@件事，調(diào)和的很適宜，不然，其它什么事也不用談了。
第七項(xiàng)規(guī)則：閱讀一本有關(guān)婚姻中性生活方面的好書。
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給做丈夫的「問題」：
一.你現(xiàn)在還像過去一樣的體貼、溫柔，會(huì)特地買一束鮮花送給她；每逢她生日，或是你們結(jié)婚紀(jì)念日，會(huì)送她一份禮物?；驎r(shí)常在她所并不期望中，給她一份甜蜜的柔情？
二、你是不是極為小心的，從來不在別人面前批評(píng)她嗎？
三、除了家庭費(fèi)用外，你是不是另外有給她一些錢，那是聽?wèi){她自己使用的？
四、你是不是盡力去了解她，當(dāng)她在女性某種情態(tài)的轉(zhuǎn)變中，在她過度的疲憊中，或是在她容易發(fā)怒的時(shí)候？
五、你至少有一半的消遣時(shí)間與她共處嗎？
六、除在比較下是對(duì)她有利之外，你是不是很巧妙的，盡量避免將她烹傲的技術(shù)，或是家務(wù)方面，跟你母親或是朋友的妻子作比較？
七、你對(duì)你太太的思想方面，她的社交活動(dòng)，她所讀的書，是否感到興趣？
八、你能讓她跟別的男士共舞，同時(shí)接受他們友誼的殷勤，而你并沒有一點(diǎn)嫉妒的表示？
九、你會(huì)機(jī)警的尋求機(jī)會(huì)稱贊她，而且表示你對(duì)她的欽佩？
十、她替你做了些瑣碎小事，像縫鈕扣、補(bǔ)襪子時(shí)，你有沒有向她說一聲謝謝？
給做妻子的「問題」：
一、妳是不是有充份的自由，讓你丈夫去做他所喜歡的事業(yè)。同時(shí)，避免批評(píng)他外面的應(yīng)酬交際，和選用女秘書那一類的事？
二、妳盡力的使妳的家庭，充滿著歡愉、甜蜜的氣氛……妳有沒有做到這一點(diǎn)？
三、妳是不是經(jīng)常更換家里的菜，使他坐在飯桌前時(shí)，總不十分知道將吃些什么東西？
四、妳是不是對(duì)妳丈夫的事業(yè)已經(jīng)有認(rèn)識(shí)，你可以常跟他討論，必要時(shí)會(huì)提出你的見解來？
五、妳會(huì)勇敢、輕松的處理你們所遇到的經(jīng)濟(jì)上的困難，妳不批評(píng)妳丈夫的過錯(cuò)，更不會(huì)拿別的有錢的朋友來跟他比較？
六、妳是不是努力的，讓自己和丈夫的母親或耳他的親戚和睦相處？
七、妳所穿著的衣衫，在顏色、款式上，是不是引起妳丈夫的喜愛？
八、當(dāng)妳和妳丈夫意見有相左不合的時(shí)候，妳是不是為了和睦而容忍？
九、妳有沒有努力學(xué)習(xí)妳丈夫所喜愛的運(yùn)動(dòng)和娛樂，使妳能和他共同享受這份消遣？
十、妳是不是留意每天的新聞，或是新出版的讀物，使妳具有妳丈夫這方面的興趣？
如果不給一條狗取個(gè)好聽的名字，不如把牠勒死算了。
