你是產品,這個鍋你不背誰背,我們都是按照你說的做的

眾人:“你是產品,這個鍋你不背誰背,我們都是按照你說的做的”。

PM:“我,我,我.....唉”

作為產品的同僚,這劇情不陌生吧。不知道的先看一個情景劇,了解一下生活在最底層的PM(心疼幾秒鐘)。

先了解一下人物都有哪些:

boss:經常誕生牛逼idea;

投資人:錢是我出的,應該聽我的;

CTO:你們說的都對,PM你做好會議紀要,我只要結果;

UI:你行你上,挑三揀四,我覺得這個就挺好了;

研發(fā):你當時就說這么做,現(xiàn)在做完了,你又說不是了,老子不寫了;

測試:原型、文檔啥時候給,我們的testCase咋寫?

運營:開發(fā)的這個東西是什么鬼,都不長腦子;

產品:默默地蹲墻角,想靜靜。

劇情開始上演

boss:PM來我辦公室一趟。

PM:靠,這boss不會又有牛逼idea了吧,昨天那版剛剛做完原型,寫完PRD,已經交付研發(fā)了啊。(心中各種忐忑的來到boss辦公室)

boss:小張啊,我昨晚又想了很久,咱這個產品應該這么做。(PM欲說話)小張啊,你先聽我說。于是,兩個小時boss吐沫星子亂飛,白板上已經被涂得密密麻麻。(boss很滿意的看著自己的天書)小張啊,你聽懂了吧,我講的非常通俗了。嗯你先出去吧,把這個方案完善一下,沒什么問題就開干。

PM:what?(心里一萬只草泥馬),還是干活吧,(下班之前,方案趕出來了,跟boss匯報)

投資人:(聽匯報)終于耐著性子聽完了。

boss:小張啊,方案做的非常不錯。

投資人:什么狗屁方案,應該這樣做,(2小時過后,作為資金方,完勝)。

PM:靠,倆人也不提前商量,方案又需要重做,明天要,加班吧。

第二天,方案匯報通過。

PM:那個,研發(fā)、運營、UI、測試大家一起開個會。

研發(fā):(TMD,該不會又改了吧,弄死PM)

運營:(天天變,老子咋給用戶交代,PM是不是SB)

UI:(PM有病吧,天天改,老子黑眼圈都熬出來了)

測試:(PM你自己寫case吧,老子不伺候了)

PM:大爺們,這我也沒辦法啊,都是boss和投資人的想法一直變。

集體:我們不管,你是PM,產品是你負責的。

開始一段激烈的爭吵,過后,一個個無精打采,生無可戀。

PM走在最后,像是霜打的茄子,一天想800遍辭職啊。

可是,原型還沒畫,PRD還沒寫完,還有好幾個會。

一入PM深似海

以上的場景在很多公司司空見慣,PM似乎成了不二的背鍋俠。

那PM究竟如何在夾縫中生存呢?

大家不妨說說,下一篇將給大家分享一下,PM的生存法則。

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