文章內(nèi)容帶灰色，人物地點(diǎn)都做了處理，國(guó)家機(jī)關(guān)人員咱惹不起，此為前提。

這次出差歷時(shí)三天，過(guò)程就是接到領(lǐng)導(dǎo)的通知取某項(xiàng)目的備案材料，相關(guān)負(fù)責(zé)的A已經(jīng)將材料讓領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章完成，所以任務(wù)就是去Z市取材料拿回公司。

到Z市后B表示材料并沒(méi)有開(kāi)始批復(fù)，而且部長(zhǎng)也沒(méi)有簽字蓋章，當(dāng)天下午部長(zhǎng)參加會(huì)議沒(méi)有時(shí)間簽字，C表示第二天肯定能簽上字，耐心等待。

第二天上午再次打電話C說(shuō)出差去了材料目前沒(méi)有專人負(fù)責(zé)，讓回去等消息。

第三天上午接到通知，備案材料中有3處錯(cuò)誤需要修改，于是當(dāng)天再次前往Z市取回材料。

幾個(gè)細(xì)節(jié)：公司領(lǐng)導(dǎo)全程都是和A溝通聯(lián)系，并沒(méi)有與B和C電話溝通。（A為普通科員，BC為領(lǐng)導(dǎo)）

這次材料的是完工后的存檔備案，并非新項(xiàng)目的審批報(bào)備，之前的審批材料既然都通過(guò)并且項(xiàng)目都完工了，為什么在存檔備案上要故意卡一下？

A、B、C都打點(diǎn)過(guò)為什么依然不辦事、也不簽字？

據(jù)說(shuō)該部長(zhǎng)剛上任，是不是所謂新官上任三把火，挑前任審批材料不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿◇w現(xiàn)自己偉光正？

公司領(lǐng)導(dǎo)后來(lái)回憶說(shuō)電話里其實(shí)和他說(shuō)過(guò)，要他本人親自來(lái)取備案表，我好像知道了些什么。

我思考：

1、這次出差沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目的，表面上的原因是溝通不及時(shí)，在取材料前材料審批進(jìn)度公司沒(méi)有專人跟蹤，也沒(méi)有和對(duì)方的高層領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系達(dá)成默契。深層原因不表。

2、當(dāng)前行業(yè)的現(xiàn)實(shí)就是老板需要花大量的注意力和金錢(qián)維護(hù)政商關(guān)系上。每個(gè)人的注意力都是有限的，你覺(jué)得老板會(huì)有多少注意力和金錢(qián)放在員工個(gè)人成長(zhǎng)上以及公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃上。更實(shí)際的，你如果不主動(dòng)表現(xiàn)自己，老板會(huì)有多大幾率突然心血來(lái)潮找你談話，了解你賞識(shí)你？??答案是0

3、這個(gè)行業(yè)的天花板在哪里，你的個(gè)人成長(zhǎng)最大值在哪，這個(gè)行業(yè)靠人，靠產(chǎn)品，還是靠關(guān)系？是靠維護(hù)市政人脈還是靠激發(fā)員工潛能做出更好產(chǎn)品占有市場(chǎng)盈利，可持續(xù)性是什么。作為公司老板他的重心在哪里，不要看他說(shuō)了什么，看他做了什么。

4、認(rèn)清自我，目前公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的定位是什么，有沒(méi)有機(jī)會(huì)接觸更高一級(jí)人脈的權(quán)利，你做的事有多大的可替代性？這些決定了你是屬于底層員工、可培養(yǎng)對(duì)象、重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。

當(dāng)下需要做的就是提高職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，適時(shí)的在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己的能力，讓老板發(fā)現(xiàn)自己的閃光點(diǎn)獲得成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算，現(xiàn)在的公司值不值得繼續(xù)呆，如果還在這個(gè)行業(yè)，跳槽去更大的公司，大平臺(tái)鍛煉機(jī)會(huì)和人脈更多。

如果轉(zhuǎn)行，相關(guān)行業(yè)技能的培養(yǎng)，目標(biāo)行業(yè)的人脈聯(lián)系積累。

先讓自己成為能替代所有人的人，再讓自己成為別人不可替代的人。