??2組-葵葵森Ring ?? （Day05打卡）

項目方向：素質(zhì)教育（思維）、含職場技能

項目名稱：成人思維提升

一. 九大選盤指標(biāo)

1.【定位】聚焦思維訓(xùn)練
底層能力+場景練習(xí)（學(xué)習(xí)、職場）

2.【用戶場景痛點】

• 為什么別人想的、做的就是比我快、比我好？
• 面對一個問題，怎么更好解決？怎么更好選擇？我真的思考全了嗎？
• 做的內(nèi)容，同事、領(lǐng)導(dǎo)、客戶滿意嗎？怎么知道他們真的滿意？
• 為什么在正式場合一說話就腦子一片空白？
• 為什么我寫的就是不夠精簡？

3.【場景解決方案】
為了解決這些問題，花了錢學(xué)了很多課程，比如：如何高效思考表達、解決問題、決策、寫作、演講，但是發(fā)現(xiàn)真正用的時候，還是不會用，就算用了一切技巧也不知道用的好不好。

本質(zhì)是【思維能力基礎(chǔ)薄弱+練的少】，針對這個設(shè)計了一整套小白入門「思維能力」體系課程，從邏輯力、批判力、創(chuàng)新力、系統(tǒng)能力角度為成人在學(xué)習(xí)、職場場景上進行底層提能，有理論、工具、方法的線上+線下訓(xùn)練。

4.【場景展現(xiàn)＋用戶證言】

用戶變化1

用戶變化2

5.【業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)】
剛開始MVP驗證階段，數(shù)據(jù)還未出

6.【商業(yè)模式&市場規(guī)模】
商業(yè)模式：2C（目前先以此為主）
市場規(guī)模：150億

7.【競品對比&競爭優(yōu)勢】
結(jié)構(gòu)思考力

競爭優(yōu)勢：

• 課程產(chǎn)品
  系統(tǒng)性：理論+工具+方法
  完整性：年齡+模塊+案例

• 渠道、資源
  有穩(wěn)定的渠道合作方

8.【創(chuàng)始團隊組成、分工及優(yōu)勢】

• 創(chuàng)始人1：專注20年思維領(lǐng)域研究，出書10余本，在課程研發(fā)、教研上有豐富經(jīng)驗，IP，教學(xué)近20年;
• 創(chuàng)始人2：百億級項目管理，10年思維應(yīng)用經(jīng)驗，「在行 Top 1」 行家，課程產(chǎn)品人，豐富教學(xué)經(jīng)驗，IP，某千萬級導(dǎo)圖軟件首席講師;
• 創(chuàng)始人3：8年品牌廣告人，百場活動設(shè)計者，豐富媒體資源。

9.【融資目標(biāo)&用途】
還未確定

二. 競品分析

1. 【競品分析目標(biāo)】結(jié)構(gòu)思考力
2.【 篩選出目標(biāo)產(chǎn)品】
①產(chǎn)品簡介
思維類版權(quán)課程提供商，為培訓(xùn)機構(gòu)提供思維版權(quán)課程、專職優(yōu)質(zhì)師資。
②公司規(guī)模： 0-50人
③公司地址
北京市朝陽區(qū)南磨房路37號1701-1703室
④產(chǎn)品官網(wǎng) http://www.jgskl.com
⑤發(fā)展路徑

發(fā)展歷程

⑥融資節(jié)奏：無
⑦重大新聞節(jié)點：無
⑧用戶評論

用戶評價

⑨自我體驗總結(jié)
課程有體系，結(jié)構(gòu)十分清晰，重在抓職場場景，側(cè)重B端，已形成較高標(biāo)準(zhǔn)的講師團隊。內(nèi)容整體對大多數(shù)用戶而言偏難，后續(xù)反饋不足，用戶實操落地?zé)o持續(xù)。

三. 優(yōu)勢研判

• 行業(yè)基本方向
  toC（目前，后續(xù)會有線上+線下訓(xùn)練）

• 差異化優(yōu)勢
  通過「理論+工具+方法」，小白式從0-1入門思維提升，體系提能