1987年，18歲的雷軍考上了武漢大學(xué)，無意之中在圖書館看到一本叫《硅谷之火》的書，也正是這本書改變了雷軍的一生?！豆韫戎稹分v述的是20世紀(jì)70年代末80年代初，硅谷的英雄創(chuàng)業(yè)的故事，其中主要的篇章是講喬布斯。看完之后，雷軍內(nèi)心的激動之情久久難以平靜。他要塑造與眾不同的人生，并暗暗發(fā)誓要創(chuàng)立一家可以對標(biāo)微軟、硅谷的創(chuàng)新企業(yè)。
大學(xué)期間，雷軍對自己要求嚴(yán)格，兩年時間修完了所有學(xué)分，順便完成了大學(xué)的畢業(yè)設(shè)計。之后便開始闖蕩計算機市場。
大四的雷軍開始和同學(xué)王全國、李儒雄等人創(chuàng)辦三色公司。他們做的是一款仿制金山漢卡的產(chǎn)品，隨后出現(xiàn)一家規(guī)模比他們更大的公司，把他們的產(chǎn)品盜版了，而且這家公司可以把同類的產(chǎn)品做得量更大，價格也更低。
因為不懂經(jīng)營，他們也根本就沒有討論過，開公司誰投錢，開張后做什么，靠什么賺錢等問題，甚至股份都是四個人平分的。到了討論問題的時候，誰都不能做決定，為此還改了兩次總經(jīng)理。業(yè)務(wù)范疇也挺寬，賣過電腦，做過仿制漢卡，甚至接過打字印刷的活。有一段時間，三色公司發(fā)展陷入困難，靠著其中的一個伙計到食堂打麻將贏飯票來吃飯。
半年以后，三色公司運營不下去了，他們決定散伙，就這樣，第一次創(chuàng)業(yè)以失敗告終。
1992年初，雷軍加盟金山公司，先后出任金山公司北京開發(fā)部經(jīng)理、珠海公司副總經(jīng)理、北京金山軟件公司總經(jīng)理等職。因為堅持改造WPS，結(jié)果讓W(xué)PS很遺憾地錯過互聯(lián)網(wǎng)機會。在金山瀕臨倒閉的時候，求伯君賣掉別墅，帶著僅存的10余人走出最困難的時期。隨后盜版盛行，金身業(yè)務(wù)發(fā)展被嚴(yán)重擠壓，最后盜版軟件贏了。
離開金山后，雷軍做起了天使投資人，投資的明星項目包括卓越網(wǎng)、UC優(yōu)視?、多玩游戲網(wǎng) 、拉卡拉、凡客誠品等多家創(chuàng)新型企業(yè)。然而，再好的投資人也會看走眼。因為覺得價值不大，拒絕了馬化騰想要300萬賣掉QQ的要求，而剛起步的馬云，也同樣找到雷軍希望得到投資，結(jié)果因為嫌棄其相貌也沒有答應(yīng)。就這樣，雷軍失去了投資中國互聯(lián)網(wǎng)最大企業(yè)的兩次機會。
1995年，互聯(lián)網(wǎng)在美國爆火，到了1998年，中國也掀起了互聯(lián)網(wǎng)的浪潮。雷軍意識到了互聯(lián)網(wǎng)的巨大威力，想要參與進(jìn)去。于是，1999年初，雷軍在金山內(nèi)部成立了一個事業(yè)部，做了一個叫卓越網(wǎng)的軟件下載網(wǎng)站。因為成本太高又無法賺錢，當(dāng)年的10月份，決定轉(zhuǎn)型做電子商務(wù)，主要經(jīng)營圖書音像等產(chǎn)品，雷軍喊出口號：要做中國的亞馬遜。為了更好的發(fā)展，雷軍把卓越從金山獨立出來，但金山是主要的投資者，當(dāng)時投資了1600萬人民幣。
2004年，卓越網(wǎng)成為中國最大的B2C網(wǎng)站，發(fā)展良好的網(wǎng)站卻在8月被亞馬遜收購。當(dāng)時的淘寶網(wǎng)剛剛成立1年，京東剛剛轉(zhuǎn)型做電商。但卓越網(wǎng)已經(jīng)是B2C電商第一。如果雷軍當(dāng)時堅持做卓越網(wǎng)和電子商務(wù)，以他的能力，號召力和融資能力，或許后來的劉強東就沒有什么機會了，也就沒京東什么事兒了！
金山在1997年研發(fā)了金山毒霸，在金山一系列已極具影響力的作品如金山影霸、金山詞霸的帶動下，金山毒霸一經(jīng)推出市場便受到了各界的關(guān)注，并很快被當(dāng)時的網(wǎng)民們所接受。在1999年完全由用戶評選的《大眾軟件》“熱門軟件排行榜”中，初出茅廬的金山毒霸便高居殺毒軟件中的第二位。受限于當(dāng)時的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，金山毒霸是有償使用的。
2008年360殺毒面世，因為不收費和能夠與其他的軟件兼容的特性受到市場的追捧。當(dāng)時的殺毒軟件都是付費使用，360殺毒突如其來的免費舉措，讓其他殺毒產(chǎn)品感到威脅，然而，市場決定一切，360的堅持免費讓一眾收費殺毒軟件的好日子一去不復(fù)返。面對形勢，金山殺毒沒有在產(chǎn)品和服務(wù)去努力，甘于現(xiàn)狀，也漸漸失去了殺毒行業(yè)的市場份額。
現(xiàn)在的游戲領(lǐng)域，騰訊，網(wǎng)易，盛大，完美世界都等排名靠前，但是，中國最早做游戲的卻是金山。早在1996年就推出首個國內(nèi)個人電腦游戲。2003年，推出首個網(wǎng)上游戲。金山作為最早進(jìn)入游戲領(lǐng)域的企業(yè)卻沒有把握好節(jié)奏，沒能成為網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
2003年非典爆發(fā)，看到《傳奇》和《奇跡》大火，雷軍才下定決心啟動網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)，這個時間差讓金山錯失了很多機會。金山本可以選擇代理模式迅速殺入市場，卻選擇了自主研發(fā)的道路，讓金山的網(wǎng)絡(luò)游戲夢又比別的公司慢了半拍，混雜著各種因素的金山網(wǎng)游終于還是失去了網(wǎng)游市場。
米聊的前身是小米通。從 2010 年下半年開始，小米一直嘗試做一個類似叫“小米通”的東西。對于錯過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展第一波浪潮的雷軍來說，借助這個軟件重拾夢想似乎也講得通。但是在手機即時通訊方面，早已經(jīng)有手機 QQ、飛信等多個領(lǐng)導(dǎo)型產(chǎn)品搶占各個市場，這個名字如此土氣的產(chǎn)品似乎并無革掉對手性命的好運氣。不具有革命性，在 QQ 等強大對手面前，就沒有存活的可能。
米聊的前身是小米通。從 2010 年下半年開始，小米一直嘗試做一個類似叫“小米通”的東西。對于錯過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展第一波浪潮的雷軍來說，借助這個軟件重拾夢想似乎也講得通。但是在手機即時通訊方面，早已經(jīng)有手機 QQ、飛信等多個領(lǐng)導(dǎo)型產(chǎn)品搶占各個市場，這個名字如此土氣的產(chǎn)品似乎并無革掉對手性命的好運氣。不具有革命性，在 QQ 等強大對手面前，就沒有存活的可能。
雷軍作為天使投資人，有自己的投資原則：
1、投資只投熟人及熟人的熟人，
2、只投人不投項目
“我不在乎你在做的項目是什么，我認(rèn)為在中國，在今天的中國創(chuàng)業(yè)市場上，缺的是執(zhí)行力而不是主意?！?/p>
投出過拉卡拉、UC 優(yōu)視、好大夫、凡客誠品的雷軍也一樣經(jīng)歷過投資的失敗。凡客優(yōu)品的陳年是雷軍的老同事，兩人一起共事多年，在凡客發(fā)展上，雷軍多次在關(guān)鍵時刻幫助陳年，幫助凡客。但，凡客的情懷超過了現(xiàn)實，過于濃重。投資樂淘，從最初的銷售玩具到轉(zhuǎn)型自建供應(yīng)鏈賣鞋，再到燒錢擴張買流量，銷售額增長的背后是越做越虧。2012年樂淘再次轉(zhuǎn)型做鞋類自有品牌，最終在2014年因為庫存危機被賣掉。
2010年，小米成立。2011年，國內(nèi)首款雙核1.5G手機——小米手機正式發(fā)布。此后，小米手機靠著低價高配在手機市場展現(xiàn)出超強的生命力和競爭力，而這是不少國產(chǎn)廠商品牌做不到的。切入市場短短幾年，小米便幾乎以一己之力開創(chuàng)了國內(nèi)智能手機市場的全新局面，2015年2月，IDC公布了2014年中國智能手機銷量排名，小米以12.5%的占有率位居第一，同比漲幅高達(dá)186.5%。
但2015年-2016年，小米遭遇銷售滑鐵盧，銷售量暴跌30% ，跌出全球前五。從產(chǎn)品質(zhì)量，渠道拓展到生態(tài)鏈，營銷方式都出現(xiàn)了巨大問題?！跋M升級”取代“性價比”成為市場主流，手機同質(zhì)化凸顯線下渠道的重要性，隨著其他廠商UI能力的提升，讓小米引以為傲的MIUI以往建立的優(yōu)勢也在縮小。
為扭轉(zhuǎn)局面，小米開始采用明星代言的方式提高品牌定位、擴大傳播途徑，并著力發(fā)展線下渠道，與此同時，雷軍親自上陣修補品牌形象，通過直播增強宣傳效果。
在一次次的錯失之后，雷軍開始反思，開始研究阿里巴巴和騰訊的成功史。最后得出3大結(jié)論：
1、要有一個巨大市場
2、要找一個超級靠譜的人
3、相對同行而言，要有一筆永遠(yuǎn)花不完的錢
回看小米的成功，就驗證了這個結(jié)論：
1、市場足夠大
2、團隊足夠強
3、融資足夠多
從金山時期的職業(yè)經(jīng)理人到天使投資人再到創(chuàng)業(yè)者，雷軍讓我們看到了一個心中有夢不停拼搏的形象。他有屬于自己的野心，他說要順勢而為，所以，他抓住時代給的機會，在小米繼續(xù)著金山時期的那種工作模式：一周七天不休息，長期每天只睡四五個小時，依然每天工作十幾個小時。他用執(zhí)行來表明勞模不是白叫的，也不是這么好當(dāng)?shù)摹?/p>
對于雷軍來說，他不是在爭一個“勞?！钡姆Q呼，人生的上半場，他一直在積累，因為不死心，不甘心，所以沒有放棄，他知道自己需要厚積薄發(fā)。在歷經(jīng)九次失敗后，雷軍終于可以在小米身上取得真經(jīng)了。
“九九歸一”，歷經(jīng)九次磨難，帶來小米的千億市值，鑄就雷軍的夢，這個“一”濃縮了雷軍20年的努力。這個“億”是小米8年的真心和真情。
2018，二零億八。豐收之年，這是雷軍的小米，也是米粉的小米。
