兒子問我：“為什么孫悟空、豬八戒和沙和尚那么厲害，還要聽唐僧的？”
我想了想回答說：“因為唐僧有目標(biāo)，并且這個目標(biāo)是有意義的，而且各路神仙是認(rèn)同的，所以才能帶領(lǐng)團隊向前努力。”
兒子追問：“那知道目標(biāo)，他們就自己去唄，帶著唐僧多費勁兒??？”
“因為有唐僧這個團隊才能存在，沒有唐僧他們就還是猴子、豬和妖怪！”
“那取經(jīng)是唐僧的主意？”
“嗯，算是吧！”不知道這個答案兒子們是否認(rèn)同。
《西游記》是每一代人的經(jīng)典，小時候看熱鬧，長大了就想琢磨點門道。
兒子問我的第一個問題，我真想直接告訴他:唐僧當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，那是人事部的安排!佛主、菩薩就是CEO和HR。
那么這個唐僧是怎樣的存在？一個“啥也不是”的領(lǐng)導(dǎo)，出席下重要場合，拜訪拜訪各國國王，大到斬妖除魔、小到牽馬挑擔(dān)，大員干將一一搞定！今天訓(xùn)一訓(xùn)悟空，明天教育教育悟能，后天安排安排悟凈。自以為是，不聽勸告，救了妖精搭了自己，偶爾還冤枉下費力賣命的徒弟。最后大功告成，取經(jīng)成功，封功榜上c位出道！
噓～有沒有似曾相識的感覺？但有沒有這樣的可能？孫猴子干上了No. 1，花果山多了幾個外援；豬八戒做了老大，高老莊多了幾門親事；至于沙和尚，單槍匹馬變成團伙作案。
可以不認(rèn)命，但你得認(rèn)自己，你得認(rèn)形勢！看人家悟空、八戒、沙僧，就算我武藝八般也不篡你肉眼凡胎的權(quán)，俺老孫、老豬、老沙不稀罕！人各有志，你有你的虔誠信仰，我愛我的逍遙自在。
為什么他們幾個又心甘情愿的跟著唐僧呢？這也是人事部的安排！說來這三兄弟，再算上白龍馬，那可都是戴罪之身，一個武術(shù)冠軍擾亂治安被刑拘，一個高級干部調(diào)戲婦女被貶、一個公務(wù)員本是過失犯罪卻淪落到吃人泄憤，還有這個白龍馬，好好的官二代加富二代偏偏任性至極。不過跟著唐僧取經(jīng)，一方面也算人盡其才，物盡其用了，另一方面將功贖罪，唐唐正正修得正果，有人帶你翻身，還不趕緊謝恩。不管你還思不思進取，嘗過曾經(jīng)的甜，總會想擺脫現(xiàn)在的苦。所以這唐經(jīng)理手下的門檻也是很高的，沒有點背景和實力還真搭不上這班車。再說你以為你去了西天就能把事辦成？你有資格去對接嗎？
唐僧呢——根紅苗正的金蟬子轉(zhuǎn)世，有著遠大的理想抱負、明確的發(fā)展規(guī)劃、堅韌執(zhí)著的品質(zhì)，當(dāng)個團隊老大也是合適不過的！雖說實戰(zhàn)能力遜色了些，但大格局、高眼界、意志力卻是幾個徒弟不能及也。至于管理經(jīng)驗也不賴，剛性管理有緊箍咒，親情關(guān)愛縫虎皮裙兒，逢人就說：“我那幾個徒兒個個神通廣大”，給予了足夠的肯定和正向激勵！凡人嘛，難免犯錯，趕走了孫悟空，但回頭能主動承認(rèn)錯誤，可謂能屈能伸，剛?cè)岵?，定得了目?biāo)，把得了方向，用得了人才，就算肉眼凡胎，也自有靈魂所在。取經(jīng)得靠徒弟，西天那頭還得親自去對接。
如果唐僧有七十二變，估計也就沒那幾位兄弟的用武之地了，哥幾個也許不是被打死就是被哪個神仙收了，到別處去當(dāng)個什么差。
不管這個團隊的配置算不算盡善盡美，倒也各有緣由，理所當(dāng)然。
如果你是唐經(jīng)理，認(rèn)可老孫的業(yè)務(wù)就得容得了他的風(fēng)頭；派得上老豬的用場，就得接受他的庸俗；需要老沙的忠厚，就要坦然他的相對平凡。
如果你是小弟呢，身懷絕技還遠遠不夠，一個高層次的目標(biāo)、一份合理的規(guī)劃，搭上一個對的團隊，你才能晉級成功。
尊重你的員工，善待你的領(lǐng)導(dǎo)，一個對的團隊，成就的是所有人，誰也離不開誰。屬下要讓自己值錢，上司要讓自己有錢。
———我神通廣大，憑什么聽你唐僧的？
———你有橫溢才華，我?guī)懵仿吠ㄟ_；我予你坦誠真情，你還我合作共贏！
