因?yàn)槲乙恢被燠E在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里，所以會接觸到很多互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里的管理思想。這兩年里，互聯(lián)網(wǎng)思維突然升了溫，成為當(dāng)下最熱的詞匯。不得不說，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里確實(shí)有著很多先進(jìn)的理念，是值得大力推廣到其他領(lǐng)域里去的。而這些年里，我一直想做的一件事情，就是把互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的常用管理方法推廣到生活中的方方面面，讓其在其他領(lǐng)域里面一樣能夠發(fā)揮出作用。下面，我就簡單的概述一下在互聯(lián)網(wǎng)這一行業(yè)內(nèi)對項目的管理方法。

互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)里做項目開發(fā)，一個完整的項目管理流程，可以分為啟動，規(guī)劃，執(zhí)行，監(jiān)督，收尾。事實(shí)上，這個流程可以適用于所有行業(yè)，所有行為。

如果我們產(chǎn)生了一個想法，想要去實(shí)現(xiàn)一件事情。這就是啟動階段。

有了目標(biāo)，肯定還是需要思考要怎么去做才能將其實(shí)現(xiàn)，會進(jìn)行相應(yīng)的分析以及計劃。

做好了規(guī)劃，接著就是具體的去實(shí)現(xiàn)了。這也就是按照規(guī)劃展開執(zhí)行的過程。

執(zhí)行的過程中，到底做的怎么樣，我們同樣也就需要一個控制監(jiān)督的過程。

按照上述的執(zhí)行過程，將開始時羅列的計劃一個一個實(shí)現(xiàn)，我們想要做的事情終于到了收獲的時刻，圓滿的完成了。

回過頭來，看一下上述的這個流程，仿佛任何一件事情都是可以放置在其中，而且毫無違和感。那么，如何才能成功的做成一件事情，仿佛終于可以有了一個可衡量的流程，現(xiàn)在對于我們，需要解決的問題就變成了如何科學(xué)合理的運(yùn)用好這個流程。