? ? ? ? 會(huì)說“家常話”。年輕干部在工作中，面對(duì)基層群眾或到群眾家中走訪，要學(xué)會(huì)說“家常話”。比如“家里幾口人”“幾畝責(zé)任田、是水澆地還是旱地”“孩子上什么學(xué)、在哪工作”等等，與群眾能拉家常，聊到一處，才能了解到真實(shí)情況，也才能找到思想政治工作的切入點(diǎn)，從而做好調(diào)查研究，把黨的方針政策措施落實(shí)到位。如果一推門、一進(jìn)院，就硬生生地問“戶主在沒在家”，然后就提要求、講號(hào)召，或者在講話時(shí)賣弄學(xué)問“掉書袋”，就會(huì)使人感覺官氣太重，產(chǎn)生反感甚至抵觸。

? ? ? ? 會(huì)說“貼心話”。面對(duì)基層群眾、干部或下屬，要多做換位思考，以己推人，學(xué)會(huì)說“貼心話”。特別是當(dāng)面對(duì)一些一時(shí)無法滿足的訴求時(shí)，要講究說話的藝術(shù)，做到“良言一句三冬暖”，使對(duì)方感到溫暖從而獲得理解，而不是感到寒心繼而感到失望。比如作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)面對(duì)若干個(gè)村在同時(shí)申請(qǐng)有限的資金、項(xiàng)目時(shí)，要對(duì)無法入圍的村把政策講清楚——為什么無法入圍，要站在村里的角度為村里“打打算盤理理賬”，幫助村里用好可以用的政策和資金，使對(duì)方感到自己是真心實(shí)意在為他們考慮。點(diǎn)此加群還有一種情況是面對(duì)下屬時(shí)，要推心置腹地與其交流，深入了解、掌握他們?yōu)槭裁匆岢龇磳?duì)意見或存在計(jì)較、攀比等心理的原因，使其感到能跟領(lǐng)導(dǎo)講心里話，領(lǐng)導(dǎo)也聽得進(jìn)心里話，而不是簡單地回絕、漠視其訴求和意見，要求他們無條件服從。

? ? ? ? 會(huì)說“本地話”。隨著干部交流力度的增大，年輕干部也有很多異地任職的情況，想要更快、更深融入當(dāng)?shù)?，做到來了“某某地”，就變“某地人”，與當(dāng)?shù)厝罕?、干部真正打成一片，就要學(xué)會(huì)說“本地話”。這里所說的“本地話”不僅是指當(dāng)?shù)氐摹胺窖浴?，還有一些慣用語和說法，也要掌握和習(xí)慣。比如在北京郊區(qū)慣用的“挑費(fèi)”，就是花銷、成本的意思，“歸了包堆”就是總共、一共的意思，進(jìn)城不說進(jìn)城而說“上北京”，等等。聽得懂、說得出這些“本地話”，才會(huì)讓人不覺“外道”，感到可親，喜歡和你說話，聽你說話。萬不可覺得“本地話”太“土”，仍然我行我素地堅(jiān)持用自己的話去和人交流，甚至去糾正本地人的說法，那樣就會(huì)把自己與大家隔離開來，久而久之變成無水之魚。

? ? ? ? 會(huì)說“內(nèi)行話”。年輕干部履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)，要像習(xí)近平總書記教導(dǎo)的那樣，“要結(jié)合工作需要學(xué)習(xí)，做到干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”，當(dāng)好“內(nèi)行人”，會(huì)說“內(nèi)行話”。如果管農(nóng)業(yè)的不了解當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)時(shí)、作物，管統(tǒng)計(jì)的不了解什么是普查、什么是抽樣調(diào)查，勢必當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)，乃至被人質(zhì)疑和笑話。年輕干部不論是主政一地還是分管一域，都要發(fā)揮自己精力充沛、思維活躍、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢，干一行鉆一行、干一行精一行，成為行家里手，成為能夠勝任崗位的“干將”“帥才”。做到講話時(shí)不講官話、套話，說出的都是“內(nèi)行話”，這樣才能擁有底氣、讓人服氣，才能做好決策、推動(dòng)工作。