Day5 100/100/10 白擺設(shè)----心疼你們仨指標(biāo)

第五天的課今天下班終于補上了,這節(jié)課涉及到三個指標(biāo):

現(xiàn)金流量比率、現(xiàn)金流量允當(dāng)比率、現(xiàn)金再投資比例

怎么說呢,就像這課程名字一樣

100/100/10,百百十,白擺設(shè)

這哥仨還真是白擺設(shè),心疼2秒鐘,因主它們在現(xiàn)金流量模塊中權(quán)重每人占5%,要你何用,擺設(shè)!客觀且慢,就是一張紙也有它的用處嗎,且聽老夫俺給你慢慢道來,給這白擺設(shè)哥仨個機會。


1、現(xiàn)金流量比率=營業(yè)活動現(xiàn)金流量/流動負(fù)債

解釋:這個指標(biāo)比較好理解,營業(yè)活動現(xiàn)金流量表示的是公司通過經(jīng)營主業(yè)活動實實在在賺回來的現(xiàn)金?,F(xiàn)金流量比率指的就是主營業(yè)務(wù)賺回來的錢能否覆蓋住一年到期的流動負(fù)債?

回到公司層面,這個指標(biāo)大于100%,表示公司通過經(jīng)營活動實實在在賺回來的現(xiàn)金,能覆蓋住一年到期的流動負(fù)債。注意哦,這里說的是經(jīng)營活動,就是公司的主營業(yè)務(wù),這筆錢不包括投資賺來的,也不是融資進(jìn)賬的!

2、現(xiàn)金流量允當(dāng)比率

公式如下:


大家別被復(fù)雜的公式嚇到了,其實分解起來一樣很清楚、簡單。


分子:最近5年營業(yè)活動現(xiàn)金流量,可以理解成“最近5年公司實際賺進(jìn)來的錢”

分母,分三塊

(1)資本支出:這五年來公司正常運營需要投入的錢;

(2)存貨增加額:公司運營所需要增加的存貨成本;

(3)現(xiàn)金股利:公司運營過程中給股東分紅支出的錢。


“現(xiàn)金流量允當(dāng)比率”告訴我們?nèi)绾斡脭?shù)字來判斷,這五年“公司運營所需成本(分母)”和“公司實際賺到的錢(分子)”,這兩者之間的比例是否匹配。

相信大家看到這里已經(jīng)被里面的一些具體指標(biāo)蒙住了,后面例子中我會以老板電器舉例給大家 說明的!


3、現(xiàn)金再投資比率

從字面上理解,可以大概猜出這項指標(biāo)反應(yīng)的是公司手上有的現(xiàn)金流用于再投資的能力,一起看下公式:


分子“營業(yè)活動現(xiàn)金流量-現(xiàn)金股利”就是字面意義的前半句:

公司手上有的現(xiàn)金流,它等于自己日常營運賺來的錢(營業(yè)活動現(xiàn)金流量)扣除掉要發(fā)出的現(xiàn)金(給股東現(xiàn)金股利)。


9分母由四個部分組成:“固定資產(chǎn)+長期投資+其他資產(chǎn)+營運資金”,我們要稍作推導(dǎo)和轉(zhuǎn)換:


因為:營運資金=流動資產(chǎn)-流動負(fù)債

因此:分母前三項不動,最后的“營運資金”變成“流動資產(chǎn)-流動負(fù)債”,則分母演變成“固定資產(chǎn)+長期投資+其他資產(chǎn)+流動資產(chǎn)-流動負(fù)債

而前四項:固定資產(chǎn)+長期投資+其他資產(chǎn)+流動資產(chǎn)=總資產(chǎn)

故分母最后可轉(zhuǎn)化為:總資產(chǎn)-流動負(fù)債


那么“現(xiàn)金再投資比率”公式就變成了:


該比率越高,表明企業(yè)用于再投資各項資產(chǎn)的現(xiàn)金越多,企業(yè)的再投資能力強;反之,則表示企業(yè)再投資能力比較弱。


這三個指標(biāo)到底怎么判斷高低呢,記住了各位,標(biāo)題中已經(jīng)給出了,100/100/10,白擺設(shè),你說好記不好記?。。?!


(1)現(xiàn)金流量比率>100%

滿足這個指標(biāo)代表公司賺回的現(xiàn)金比較多,對外短期欠款比較少!

(2)現(xiàn)金流量允當(dāng)比率>100%

大于100%說明分子大、分母小,? 即公司5年經(jīng)營活動的現(xiàn)金流足夠支付企業(yè)運營的成本,無須看銀行或者股東的臉色。

(3)現(xiàn)金再投資比率>10%

一般而言,該指標(biāo)達(dá)到8%~10%,即被認(rèn)為是一項理想的比率。

但根據(jù)MJ老師多年的經(jīng)驗,這個指標(biāo)大于10%更穩(wěn)妥,說明企業(yè)具有較強的再投資能力。


再次強調(diào)下,這三個指標(biāo)占比較小,所以呢,獨孤九劍就沒有它們的位置啦,大家直接用“財報說”網(wǎng)頁的數(shù)據(jù)就可以。切~~~白擺設(shè)哈哈

100/100/10是個輔助指標(biāo),如果前面的指標(biāo)滿足要求,此項不滿足也沒關(guān)系,不用糾結(jié),沒有完美的人,也沒有完美的公司。比如股王茅臺,第一項現(xiàn)金流量比率2017年只有57.4%<100%,但它滿手現(xiàn)金(現(xiàn)金占總資產(chǎn)比率65.8%),因此它的現(xiàn)金流量整體評分依然可以在85分以上。


以老板電器計算為例:

1.現(xiàn)金流量比率=營業(yè)活動現(xiàn)金流量/流動負(fù)債

這里的營業(yè)活動現(xiàn)金流量就是《現(xiàn)金流量表》中的如下


2017年流動負(fù)債為25.97,

因此現(xiàn)金流量比率=12.56/25.97=48.4%

2.

大家看到了,這個指標(biāo)一直在強調(diào)五年為什么要算5年呢? 我感覺是因為有些行業(yè)是強周期行業(yè),一兩年的數(shù)據(jù)反映不出來公司真實的情況!

下面咱算

分子

最近5年度的營業(yè)活動現(xiàn)金流量=12.56+15.45+11.24+6.59+3.23=49.07(現(xiàn)金流量表中找)


分母


這里的每年資本支出=購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金(減去)處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈額

因此

5年的資本支出=5年購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金(減去)5年處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈額

5年資本支出=(1.46+1.99+2.78+2.07+1.19)-(0+0.04+0+0+0)=9.45(現(xiàn)金流量表中找)


5年的存貨增加額=11.13-4.49=6.64(資產(chǎn)負(fù)債表中找)


5年的現(xiàn)金股利=3.65+2.92+1.62+1.28+0.77=10.24(現(xiàn)金流量表中找)


因此現(xiàn)金流量允當(dāng)比率=49.07/(9.45+6.64+10.24)=186.4%

3.現(xiàn)金再投資比例


這個就好算了,用2017年的數(shù)算就行了

營業(yè)活動凈現(xiàn)金流量=12.56

現(xiàn)金股利=3.65

總資產(chǎn)=79.27

流動負(fù)債=25.97

現(xiàn)金再投資比率=(12.56-3.65)/(79.27-25.97)=16.7%

與財報說數(shù)據(jù)相同

綜上看來,老板電器的現(xiàn)金流量比率不達(dá)標(biāo),其他兩指標(biāo)都圓滿完成各自任務(wù),雖然沒啥大用?誰說我們哥仨沒用,你站住,是你不制壺大師,我們不是白擺設(shè),不是讓你算了一下午了嗎!

大家都會了嗎?

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