管理是一生的日常，成事是一生的修行。
什么是成事學(xué)
成事學(xué)是我自己定義的，它跟成功不一樣，我堅持認(rèn)為成功不可以復(fù)制，但是成事可以修行。
這個學(xué)問有三方面信息來源：? ? ? ?
第一方面，麥肯錫方法論。
麥肯錫是世界上最著名、最早的一家管理咨詢公司，它自身有很多很好的方法論。世界五百強企業(yè)CEO，最常見的工作背景是在麥肯錫工作過。
第二方面信息來源，是東方管理學(xué)。
什么是東方管理學(xué)？就是我們東方從孔子甚至孔子之前，這些先哲、先人總結(jié)出來的，在東方這個環(huán)境，這么多的人口，這么地大物博的一個地方，如何把事情做成，如何管理自己，如何管理天下，如何逐鹿中原，如何管理事情，這些管理學(xué)，后世在清朝以后，最重要的代表人物就是曾國藩。
不得不承認(rèn)，我讀曾國藩的書最多、最勤、最有收獲。《道德經(jīng)》、《論語》太久遠(yuǎn)了，跟現(xiàn)代脫節(jié)，實在是時間太長，《二十四史》、《資治通鑒》都是很好的書，但就是太冗長了。而且受限于編年體的體例，以及史人的矜持，這些寫作者心里想說的話，沒有直接說出來。
相比之下，在成事一項上，曾國藩就鶴立雞群，千古一人，他為師、為將、為相，立德、立功、立言，救過中國幾十年，寫過幾千萬字。每次翻開他的書，功過且不論，滿紙背后都是成事、成事、成事，getting things done。
第三方面信息來源，是我的管理實踐。
雖然我非常渺小，但是我經(jīng)歷了中國改革開放之后增長最快的二十年，從2000年參加工作到2020年，這二十年是中國發(fā)展最快的二十年。在這二十年里，我平均每周工作八十到一百個小時。這些辛辛苦苦工作的一手資料、一手經(jīng)驗，我也放到了這個課程里邊。
課程框架
第二，想跟大家交代一下《馮唐成事心法》的課程框架。
課程分四部分，知己、知人、知世、知智慧?！笆馈笔恰笆澜纭钡摹笆馈?。知道自己、知道團(tuán)隊、知道事情怎么做、知道智慧怎么提升。前三方面，是小處著手，最后一方面，是大處著眼，可以在更高的層次上，做更大的事。
知己，比如說，逆境來了，怎么辦？比如說，如何分清自己的欲望和志向，比如說，如何學(xué)會與自己好好相處等等。
知人，比如說，領(lǐng)導(dǎo)力到底是什么，誰有領(lǐng)導(dǎo)力，誰沒有領(lǐng)導(dǎo)力。比如說，如何帶團(tuán)隊，比如說，如何分清自救型人與破敵型人等等。
知世，比如說，如何做一個討人喜歡的人，做人的大忌是什么，如何面對小人的降維攻擊，交友的四個標(biāo)準(zhǔn)，示弱的殺傷力等等。
知智慧，到了智慧的層面，為什么成事那么難，為什么做人是第一位的，為什么要多談問題，少談道理，什么是真的為你好，怎么看待運氣等等。
