結(jié)構(gòu)思考力:您千萬不要碰?

何為結(jié)構(gòu)思考力?

結(jié)構(gòu)可以說是萬物之本。大到宇宙星系,小到顆粒塵埃。

物質(zhì)世界-通過結(jié)構(gòu)來認(rèn)識物質(zhì)。結(jié)構(gòu)構(gòu)成了世界,人們也是不斷地通過對事物結(jié)構(gòu)的認(rèn)識來加深對事物的了解和體驗。

思維世界-通過結(jié)構(gòu)來認(rèn)識事物、認(rèn)識其中的規(guī)律和美。

Why—結(jié)構(gòu)思考力的作用非凡

一、所有人都需要具備的核心技能

當(dāng)我們從結(jié)構(gòu)思考力的視角去看待事物,不但可以看得清晰,更能夠體悟出事物中的美!

結(jié)構(gòu)思考力是我們職業(yè)人的基本思維方式,這種思維方式在我們思考(解決問題、決策)和表達(dá)(寫作、口頭溝通、輔導(dǎo))等方面都是一個基本思路


是否具備結(jié)構(gòu)思考力的差別

1.結(jié)構(gòu)思考力是開展所有工作的基礎(chǔ)

結(jié)構(gòu)思考力的應(yīng)用無處不在,很多人僅僅是在潛意識層面不自覺地使用,通過系統(tǒng)的訓(xùn)練可以讓我們做到“隱性思維顯性化”,更好地使用這種思維方式指導(dǎo)自己做到思考清晰、表達(dá)有力!

2.很多專業(yè)崗位對于結(jié)構(gòu)思考力有更高的要求

比如

結(jié)構(gòu)思考力能夠幫助收錢顧問準(zhǔn)確地分析問題、給出解決方案并有效地進(jìn)行演示

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、產(chǎn)品經(jīng)理、文案人員、營銷人員等涉及口頭表達(dá)或文字表達(dá)的專業(yè)

3.所有管理者必備的管理技能

羅伯特·卡茨在提出高效的管理者應(yīng)當(dāng)具備三種基本技能:

高效管理者的三大技能

概念性技能是指對復(fù)雜情況進(jìn)行抽象和概念化的技能。管理者以整體視角看待企業(yè)的能力,即把企業(yè)視作一個整體的全局把握能力。它決定著公司的總體成功,在管理過程中起著統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的重要功能,而且級別越高的管理者需要的概念性技能越強(qiáng)!結(jié)構(gòu)思考力就是概念性技能中最關(guān)鍵的技能。

4.助力職業(yè)發(fā)展的重要保障

結(jié)構(gòu)思考力是一個高效率的信息傳遞過程

結(jié)構(gòu)思考力體現(xiàn)了你分析問題和解決問題的能力

二、通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),提升整個組織的工作效率

1.結(jié)構(gòu)思考力可以統(tǒng)一思考和表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)

2.結(jié)構(gòu)思考力可以提升整個組織的管理效率

匯報工作說結(jié)果

檢討工作說流程

請示工作說方案

What——強(qiáng)調(diào)先總后分的立體化思考方式

我們一起來思考這樣一個問題:“如何能夠?qū)?00ml的水裝進(jìn)100ml的杯子里?”


水流出來的原因

從上述三個維度就可以理解為分析這個問題的一個結(jié)構(gòu),這樣很容易找到多種答案。

結(jié)構(gòu)思考是人類思維領(lǐng)域的基本規(guī)律,內(nèi)化為思考、外化為表達(dá),所以通過結(jié)構(gòu)思考力的訓(xùn)練可以讓我們做到思考清晰、表達(dá)有力。

運用結(jié)構(gòu)思考力更容易把握問題的關(guān)鍵。因為運用結(jié)構(gòu)思考力看待事物時,首先看到的是一個問題的幾個方面,強(qiáng)調(diào)的是“先總后分”,從而把握事物的關(guān)鍵本質(zhì)與問題的關(guān)鍵

二、金字塔結(jié)構(gòu)是有效的訓(xùn)練工具


金字塔結(jié)構(gòu)

三、橫向與縱向相結(jié)合的立體化思維

有些人的思維方式是習(xí)慣運用縱向結(jié)構(gòu),遇到一個問題以后可以鉆研得非常深;而有些人的思維方式是習(xí)慣運用橫向結(jié)構(gòu),當(dāng)面臨問題時可以迅速地找到很多解決問題的方向,但哪個方向都不會想得太深入。

結(jié)構(gòu)思考力則是將這兩種方式有機(jī)結(jié)合在一起,先要橫向結(jié)構(gòu)上對問題的主體有個認(rèn)識,然后再根據(jù)輕重緩急對橫向結(jié)構(gòu)中的要點進(jìn)行深入分析,因此它更是一種立體化思維。

How——將結(jié)構(gòu)思考力應(yīng)用于思考和表達(dá)

一、適用于思考和表達(dá)結(jié)構(gòu)的構(gòu)建

自我介紹、產(chǎn)品推介、項目方案呈現(xiàn)、工作成果匯報、工作建議匯報、競聘演說、年終總結(jié)、年初規(guī)劃、大會演講、培訓(xùn)分享……

職業(yè)人幾乎每天都為這些內(nèi)容殫精竭慮、絞盡腦汁,有職場的地方就有思考和表達(dá)。

在運用結(jié)構(gòu)思考力構(gòu)建表達(dá)內(nèi)容的時候,大家要遠(yuǎn)離電腦,多用草稿紙來“畫”,因為在紙上可以讓我們縱觀全局,讓思路變得更加清晰。

二、構(gòu)建思考結(jié)構(gòu)的五個步驟

第一步:明確理念打基礎(chǔ)

四個基本特點:結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組、邏輯遞進(jìn)

三個結(jié)構(gòu)化接收信息的步驟

第二步:畫龍點睛,基于目標(biāo)定主題

一個成功的表達(dá)一定是在開頭就很好地吸引住對方,因為在你表達(dá)之前,聽眾腦子中可能有著無數(shù)個念頭和想法。

結(jié)構(gòu)思考力的序言講故事的結(jié)構(gòu)是一個比較好的方法,它包含四個部分:

S(情景,你們互相之間所熟知的大背景)

C(沖突,這種背景下面臨的問題和挑戰(zhàn))

Q(疑問,挑戰(zhàn)下如何解決這個沖突呢?)

A(回答,你你帶來的觀點和解決方案)

通過類似故事的方式快速引出A(回答),而這個A正是你要表達(dá)的主題或觀點。

第三步:畫地成圖,縱向結(jié)構(gòu)分層次

自上而下疑問回答是以對方需求為出發(fā)點的思維模式,是一種想象對話技術(shù),想象一下,當(dāng)你說出你的主題后對方心中都會有哪些疑問,把它們都列出來,接下來表達(dá)的內(nèi)容就是回答這些疑問,你的回答本身又會引起哪些問題,接下來再繼續(xù)回答。


自上而下疑問回答的方式

第四步:運籌畫策,橫向結(jié)構(gòu)選順序

確認(rèn)金字塔結(jié)構(gòu)中每一組的思想呈現(xiàn)的策略是否按照一定的邏輯順序進(jìn)行,并且符合相互獨立、完全窮盡的MECE原則,以保證我們的表達(dá)更加清晰有說服力。在橫向結(jié)構(gòu)中包含演繹與歸納兩類子結(jié)構(gòu)。

分類要符合MECE原則,中文叫相互獨立、完全窮盡。相互獨立的意思是,互相之間不能有交叉,完全窮盡就是你在分類的時候不能有遺漏。只要符合這個標(biāo)準(zhǔn),就是一個清晰的、準(zhǔn)確的分類

演繹論證:從普遍性的理論知識出發(fā),去認(rèn)識個別的、特殊的現(xiàn)象,當(dāng)你覺得某個觀點對方不容易接受時,可以采用演繹結(jié)構(gòu)的方式。

歸納論證:從許多個別的事物中概括出一般性概念、原則或結(jié)論的推理方法,當(dāng)對方關(guān)注解決方案時建議采用歸納的方式。

第五步:畫棟雕梁,形象表達(dá)做演示

主題的包裝,運用樹、表、圖等結(jié)構(gòu)化的方式設(shè)計,并形象化地演示。

結(jié)構(gòu)思考力是形象化表達(dá)的基礎(chǔ)

形象化表達(dá)是結(jié)構(gòu)思考力的完美呈現(xiàn)

結(jié)構(gòu)思考力幫助我們搭建框架把問題想清楚

形象化表達(dá)則是把想清楚的問題說明白的最有效的方式

總結(jié)

1、什么是結(jié)構(gòu)思考力

2、為什么要學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)思考力

3、結(jié)構(gòu)思考力如何學(xué)習(xí)和應(yīng)用-結(jié)構(gòu)思考力的五個步驟


《結(jié)構(gòu)力思考》閱讀筆記

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