IDP——L5?四處碰壁,我到底做錯了什么?

學習錦囊

勤思多練

——完成課后練習并嘗試實踐

當日事當日畢

——保持高效的學習節(jié)奏

好記性不如爛筆頭

——及時做筆記,促進深度思考?


目標分析

part1

目標的意義:目標能夠讓人建立起內(nèi)在動機

目標和動機的關(guān)系:自我決定論

目標和自我決定論


清晰的目標可以強化沒在動機,強烈的動機可以促進目標的實現(xiàn)。

改變的底層原理


通過自我決定理論和改變的底層原理,可以得出兩個結(jié)論:

1.目標的樹立能讓你擺脫無動機的迷茫狀態(tài)

2.靠近內(nèi)在動機的目標能讓你更好地持續(xù)努力,發(fā)生改變


如何為目標賦予內(nèi)在動機?

目標的分類:外驅(qū)和內(nèi)驅(qū)目標

外驅(qū)目標:別人讓我做什么(必須要做,有壓力)

內(nèi)驅(qū)目標:我為自己做些什么(非必須要做,自主性)


認識職業(yè)目標

我們需要通過認識自我找到自己的興趣所在,再通過興趣和能力找到自己的職業(yè)目標。


part2

目標清晰化三步驟:目標再定義,目標評估,目標拆解

目標再定義

目標再定義是指將他人或自己擬定的目標,對其背后的原因進行深度思考,加深對目標的理解。使你的目標更加穩(wěn)定且持久。

目標評估

提升完成目標的成功率

要求我們事先評估:完成目標的相應(yīng)能力是否具備?成本如何?完成目標的資源是否充足?

part3

輔助思考問題清單

?目標再定義:3w問題清單

who

目標的服務(wù)對象是誰:自己、同事、上司、合作伙伴、家人等等

目標執(zhí)行人是誰:自己或者其他相關(guān)人員

what

達成的時限

所需的產(chǎn)出

評估標準

why

目標設(shè)定的背景

對他人/公司的價值

對自己的價值

?目標評估:風險資源問題清單

目標評估清單


當你覺得不喜歡現(xiàn)在的工作,請你也主動做出選擇:未必是選擇離開,也可能是選擇在現(xiàn)有工作中創(chuàng)造新的價值,換一個視角,發(fā)現(xiàn)未知的可能性。

永遠別說你沒有選擇!

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