李笑來說，一個人的思維就象電腦的運行系統(tǒng)，
有的是win 2012,有的是win97，還有的停留在doc時代從不更新。
隨著年齡與閱歷的增長，我們慢慢發(fā)現(xiàn)一個顛覆過往教育認知的道理：
一個人所擁有的成功與財富和努力本身并沒有太大關(guān)系，
那么與什么有關(guān)呢？
它與你的底層思維方式、與你對這個世界的認知相關(guān)！！
那么該如何升級自己的大腦？別急，大咖們早已幫你選好路徑：
李笑來老師說，你可以讀書、學(xué)習(xí)；
古典老師說，你要多與高手過招；
李欣頻老師說，你應(yīng)該經(jīng)常旅游、看電影；
我相信每一種方法路徑都能讓你提升認知，升級自己的思維系統(tǒng)，
每一種方法都能讓更接近事業(yè)的成功和財富的自由。
但是，有一個因素，特別容易被忽略，但是卻無比重要
那就是：環(huán)境，你工作和生活的環(huán)境。
與其說，人特別容易受環(huán)境的影響，不如說，人特別容易受相近的人的影響。
你工作和生活環(huán)境中相近的人對你的影響巨大無比。
他們會影響你思考問題的方式，會影響你采取行動的方法，會影響你對一件事的判斷。
和大家分享幾件最近遇到的事。
一天，好友和我聊天，單位上一名下級公司基層優(yōu)秀員工被派遣到她們部門跟班學(xué)習(xí)，聽說有人來分擔工作，盡管是短期行為整個部門的人也十分高興，必竟長期加班太需要有人分擔瑣事了。
可是不長的時間之后，這位來學(xué)習(xí)的優(yōu)秀員工就變成了部門閑人，詢問原因，大家都說其工作效率太低，不如自己做。
一次，朋友因為急著出差，將辦公系統(tǒng)密碼交給他，請他幫忙把三十幾份文件打印出來裝訂好，他滿口答應(yīng)并且充滿期待。 可是當朋友出差回來，這位學(xué)習(xí)者拿著打印好的十幾份文件交給她說：李工，才打了這幾份，電腦就進不去系統(tǒng)了。大大的眼睛閃著無辜的光芒。
朋友性格內(nèi)斂，愣了一下接過文件向他道謝，卻忍不住和我抱怨：系統(tǒng)進不去，難道不應(yīng)該去找辦公室解決系統(tǒng)問題嗎？辦公室就在20米內(nèi)，這是個難事嗎？交待的事只做一半算怎么回事？希木，你都不知道，他那無辜的表情就無法完成交待的工作是理所當然的事一樣，我真的難以理解，難道不應(yīng)該是想法辦克服困難，完成任務(wù)嗎？
我急忙安慰：別著急，也別生氣，你倆都沒錯，只是思維方式不同。
后來，我問了朋友，這人怎么樣了，朋友說，學(xué)習(xí)期結(jié)束已經(jīng)回原單位了，后來的兩個月，大家只能讓他幫忙拿下快遞。
哦，對了，他83年的，今年已經(jīng)37歲了。
第二件事。
最近去某基層政府部門辦事，因疫情期間，社會大面積停工停產(chǎn)，政府部門對主動要求復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)給予綠色通道支持，對方局長懇切的感謝我們，答應(yīng)想辦法幫企業(yè)解決實際工作的困難，希望我們能快行動起來。我正感嘆，疫情促進了政府部門工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，也算功勞一件。
然而到了實際經(jīng)辦人員那，情況就發(fā)生了巨大的變化， 手續(xù)、步驟、材料一樣也不能少，手機號也不能留給你，有事打座機。 當我無奈離開時，心里想，這都什么時候了，政商需要共同協(xié)作推動經(jīng)濟增長，基層干部依然上綱上線，官僚主義，上面領(lǐng)導(dǎo)急死，下面工作人員拽死。
最近因工作原因，與一群工作兢兢業(yè)業(yè)的基層工作者頻繁接觸，遇到的以上事件真是數(shù)不勝數(shù)，這些事件中有沒有你的身影？
如果有，一定要警惕了，或許你已在不知不覺之中形成了“基層思維”。
什么是“基層思維”？它是基于基層崗位的角色認知和對環(huán)境的適應(yīng)與認同所形成的固有思維模式。
“基層思維”有以下兩個特點：
第一、工作也好，任務(wù)也罷，做了就OK了。做得怎么樣？做的結(jié)果是什么？不重要，不關(guān)心。遇到困難怎么辦？向上匯報比自己想辦法解決更安全。
第二、不聞窗外事，只干自己活。國家發(fā)生了什么大事，自己單位承接了什么任務(wù)，只要不是明確分配到自己的責(zé)權(quán)范圍，一概不操心、不參管，自己該怎樣還怎樣。
換位思考一下，你會讓這樣工作兢兢業(yè)業(yè)的下屬升職加薪嗎？
這在我們生涯規(guī)劃的明尼蘇達模型里，是典型的能力與崗位需求不匹配。
“基層思維”的形成有一定原因，基層的工作大部份是執(zhí)行類工作，不需要有太多突破，不需要承擔更大責(zé)任，反而更需要安于角色，遵守規(guī)矩。
加之工作中容易出現(xiàn)做出的成績是唐僧的，犯了的錯是悟空的情況，人性中自我保護的功能啟動，專為過程考慮，不為結(jié)果負責(zé)，慢慢形成了思維定式，變成了工作和生活的習(xí)慣。
我們很難快速改變環(huán)境及環(huán)境中的人，我們或困于生存的需要，或困于機會沒有來臨，但是一定要警惕“基層思維”的養(yǎng)成，它一定會束縛你的手腳，讓你的人生停滯不前。
日記本
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