連夜趕到北京參加混沌大學(xué)五周年慶，沒有選擇線上去觀看直播，而是花了6000研值相當(dāng)于3000人民幣搶票去北京現(xiàn)場參課，舍近求遠(yuǎn)的原因其實(shí)還是源自內(nèi)心對混沌大學(xué)的一份感謝。
混沌大學(xué)最早的名字叫顛覆式創(chuàng)新研習(xí)社，和混沌的緣起也是因?yàn)橐槐窘小额嵏彩絼?chuàng)新》的書。書的作者就是現(xiàn)在混沌大學(xué)的校長李善友，在書里教授反復(fù)說的最多的一句話就是：我說的都是錯的！在當(dāng)下這個疲于證明自己的年代，這句話總是充滿了顛覆的味道，教授后來解釋說，他是在探究互聯(lián)網(wǎng)時代一整套的生存法則，思維方式，世界觀和創(chuàng)業(yè)方法論，是做一道大的證明題-------探索工商管理的邊界，探索移動互聯(lián)網(wǎng)時代的操作系統(tǒng)。既然是探索，它一定是一個漸進(jìn)的過程，試錯的過程，所以教程也會隨著課程不斷迭代?；ヂ?lián)網(wǎng)時代充滿著不決定性，而應(yīng)對不確定唯一的方式就是“變化”。
回憶混沌這五年，前后總共請了300多位國內(nèi)外頂級的大師來混沌講課，我第一次接觸的國際大咖是《失控》的作者，凱文凱利. 一個長的像圣誕老人的外國老頭，他是美國《連線》雜志創(chuàng)始主編。在創(chuàng)辦《連線》之前，是《全球概覽》雜志（The Whole Earth Catalog，喬布斯最喜歡的雜志）的編輯和出版人。人們經(jīng)常親昵地稱他為 （KK）他最牛逼的地方在于20年前寫了《失控》這本書，這本書中提到并且今天正在興起或大熱的概念包括：大眾智慧、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實(shí)、敏捷開發(fā)、協(xié)作、雙贏、共生、共同進(jìn)化、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，等等。說它是一本“預(yù)言式”的書并不為過。其中必定還隱藏著我們尚未印證或窺破的對未來的“預(yù)言”。作為一個互聯(lián)網(wǎng)小白，握著KK的手那一刻內(nèi)心滿滿的遺憾：早一點(diǎn)認(rèn)識這老頭，也許今天的互聯(lián)網(wǎng)和馬云就沒有什么事情了。
要吐槽一下混沌大學(xué)的地方是：混沌除了上課上課還是上課，而是還是在每周的周末，缺乏人性關(guān)懷。好不容易在2018年組織混沌大學(xué)的同學(xué)包郵輪去日本旅游，而且特別提醒說郵輪上有泳池都別忘了帶泳褲，結(jié)果是在游輪上呆了六天聽了六天的課，泳褲都沒有打濕過。不是我個人愛學(xué)習(xí)，是整個郵輪4000多人，都瘋了一樣的在搞學(xué)習(xí)，我一度擔(dān)心大家既不買東西，又不逛賭場，會不會船老板嚴(yán)重虧損后，一怒把我們都扔到公海里。當(dāng)然，就算是趟假旅游，不代表沒有真收獲。最大的收獲是提煉了自己在企業(yè)經(jīng)營中的思維模型，通過對現(xiàn)有商業(yè)模式的深度思考，從最早的碎片化知識點(diǎn)到，企業(yè)經(jīng)營的第一曲線和第二曲線，到組織發(fā)展的三角形理論，到最后的企業(yè)進(jìn)化的金字塔思維模型。這些東西都很值錢，在后面的幾個月里，就破土而出了一個新公司，而且這個公司四個月估值超過1000萬，還在野蠻生長。
簡單總結(jié)了下混大這五年的收獲：
最早收獲的是一把放大鏡，讓我在知識的世界里尋找認(rèn)知，因?yàn)榻淌谡f見識比知識更重要。
遇見了KK，收獲了一把望遠(yuǎn)鏡，他說：最賺錢的十大行業(yè)現(xiàn)在還沒有出現(xiàn)，我們要對未來充滿希望。
一場日本的郵輪上，收獲了一把思維模型的錘子，看什么行業(yè)都像釘子，都有被顛覆的可能。
這些收獲回歸到一個原點(diǎn)------是收獲了一顆希望的種子，它自帶互聯(lián)網(wǎng)基因，它自帶混沌獨(dú)特的味道，不管它未來會長成什么樣子，我們都給他起了一個混沌的代號叫：夢想
混沌大學(xué)五周年快樂，讓我們一起陪伴這個時代最有夢想的混大人
