合作-沃頓商學(xué)院最受歡迎的思維課

合作

真的不能跟自己的好朋友合作嗎?

為什么一些人在團(tuán)隊(duì)中如魚得水,而另一些則遭遇失?。?/p>

為什么我們的努力得不到別人的認(rèn)可?

為什么合作中,人們的情緒經(jīng)常會激動,做出針對個(gè)人的批評?

合作的初心是什么?

或許改變一下你的思維模式,你會找回你的初心和你的朋友,附贈而來的就是你的成功

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曾經(jīng)無數(shù)次聽朋友的告誡說,不要和你最好的朋友合作做生意,最終可能朋友都做不成,在這幾年里,我甚至覺得這句話就是真理,今天看了這本書,才發(fā)現(xiàn)一直忽略了這句話其實(shí)有個(gè)前提,怎么樣的合作?這讓我想到了另外一個(gè)點(diǎn):為什么我會那么輕易的信別人也許只是隨口說的一句話了?

不能跟自己的好不合作,是基于在合作的過程中你將你的好朋友當(dāng)成了你的競爭者,一旦對方獲得了成就, 你會去嫉妒,甚至覺得他的成就=你的失敗,合作不是一個(gè)零和游戲,不是他的就是你的, 既然你們是合作,你們?nèi)魏我环降某删?,都會讓你們的?xiàng)目越來越好,這是合作的初衷

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在合作的過程中你是愿意成為一個(gè)獲利者還是付出者?這不是說狹隘的獲利,僅僅只是一種思維的模式,

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付出者會把團(tuán)隊(duì)的利于至于自己的利益之上,

在項(xiàng)目獲得成功的時(shí)候,不會把功勞歸功于自己一個(gè)人,團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都是功臣,不管你在團(tuán)隊(duì)中的位置是什么, 每個(gè)人都希望自己做的事情得到認(rèn)可,即使我做得不是你完全滿意的,但我也努力的在做,

獲利者會歸功于自己,為什么?這是個(gè)責(zé)任偏差的認(rèn)知問題,每個(gè)人都會高估自己的貢獻(xiàn),在一定程度上人們都希望積極的看待和展示自己的渴望。

(一對夫妻自我認(rèn)識對家庭的貢獻(xiàn)之和>100%→每個(gè)人都會高估自己的貢獻(xiàn)比例)這不涉及惡意或者善意, 就算人們心懷善意,還是傾向于高估自己的貢獻(xiàn),同時(shí)低估別人的貢獻(xiàn)→這也是合作失敗的最主要的原因

其次因?yàn)樾畔⒌牟粚ΨQ,對自己的貢獻(xiàn)的了解一定會>對方做出貢獻(xiàn)的了解,一般會第一時(shí)間看到自己在這件事情上的辛苦和不容易,很難第一時(shí)間想到對方的不容易。

你的努力得不到認(rèn)可,不是你的問題,也許你可以調(diào)整心態(tài)來看待這個(gè)問題,

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當(dāng)你的工作得不到認(rèn)可的時(shí)候,會有情緒,同時(shí)別人也是,帶著情緒的工作,只會變成對人不對事,這只是因?yàn)椤耙曈X差距”

當(dāng)你引以為傲的想法被別人否定時(shí),你會有什么的感覺?所以當(dāng)你否定別人的時(shí)候, 他們也一定會是那樣的感受,你不知道這個(gè)想法的背后付出了什么?

有一種感受:如果你沒有體驗(yàn)到一種心理或生理上的緊張狀態(tài)時(shí),會遠(yuǎn)遠(yuǎn)低估他們對自己的影響;亦或者,之前你體驗(yàn)過,可當(dāng)這種感覺不存在了,再讓你去理解這種感覺,就會很難再次感受和想象了,→這是不是就是所謂的“好了傷疤忘了痛”?(為什么寫到這里心里緊了一下了)

其實(shí)你是否想過,別人對你的想法的否定不是針對你個(gè)人,只是這個(gè)想法不適合當(dāng)時(shí)的時(shí)機(jī),絕大對數(shù)的人們會放大這個(gè)否定,從想法直接到否定這個(gè)人,合作的過程中應(yīng)該要營造一個(gè)“心理安全”

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合作初心是集體的利益,營造一種“讓每一個(gè)人都覺得自己可以有所貢獻(xiàn)”的氛圍,容忍別人的錯誤,就算犯下錯誤也沒有關(guān)系,讓團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都去了解每個(gè)人都會犯錯,相信可以承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),并且不會受到損失或懲罰,更不可能一次犯錯就被看不起。就算最終沒有采用你的想法或者方案,都不是針對你個(gè)人,

合作也是一種藝術(shù),沒有不合的人,只有不合的心。

做到換位思考體會別人的感受,是合作的基礎(chǔ)之一,雖然這一定不是人們思考的習(xí)慣性的出發(fā)點(diǎn)。

最后想問一個(gè)問題:你在送朋友禮物的時(shí)候, 你會考慮送他給的禮物清單上的?還是一個(gè)你覺得獨(dú)特的清單之外的禮物了?

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