萬萬沒想到，看著人五人六的孫主任是個兩面三刀的家伙。
過幾天，國外的客戶就要公司進(jìn)行現(xiàn)場審計了。前幾天，已與相關(guān)車間的領(lǐng)導(dǎo)開了準(zhǔn)備工作的會議。
我清楚的記得，針對A產(chǎn)品庫存不足的問題，品質(zhì)部的孫主任說的是，再協(xié)調(diào)購買三批，有備無患。
可，今天的準(zhǔn)備工作會議上，老劉卻說，A產(chǎn)品直接用B產(chǎn)品代替，由車間負(fù)責(zé)準(zhǔn)備。
我說，要知道，前幾天，我們剛訂的要采購三批A產(chǎn)品。今天車間的沒在，如果真的決定用B產(chǎn)品代替A產(chǎn)品，我們要把這一消息及時傳達(dá)給車間，讓車間做…
什么時候說的買產(chǎn)品？還沒有等我說完，孫主任打斷了我的話，我怎么不知道？
我一愣，前幾天，也是在這里你親口說的，我在本上都記著呢。
我一邊說著，一邊去翻記錄。
別發(fā)了，就算說了，現(xiàn)在事情有變化了，按新的要求執(zhí)行。孫主任拉著一張驢臉，很不高興，我就討厭拿著小本本與別人對峙的人，有意思嗎？車間就有一幫這樣的人，在聊天群里發(fā)截屏信息，我不希望我們的人也這樣。
對面的小趙幸災(zāi)樂禍的看著我，我心里很不是滋味，我這是把他得罪了。
就算領(lǐng)導(dǎo)說的不對，也不能當(dāng)面揭領(lǐng)導(dǎo)的短。
我就根本不應(yīng)該提上次會上的事，直接說今天會議的決定，應(yīng)盡快形成會議紀(jì)要，下達(dá)各車間立即執(zhí)行。
請永遠(yuǎn)記住以下兩點：
第一點，領(lǐng)導(dǎo)是對的。
第二點，如果領(lǐng)導(dǎo)不對，請參照第一條。
