摘要：十年磨一劍，寶劍出鞘“亮劍”時，遭遇眾多國產(chǎn)品牌攔截，是喜是悲？在這輝煌十年的背后，鮮為人知的是蘋果公司30年的漫漫并購之路，蘋果到底還能走多遠(yuǎn)？
人生也許會有許多個十年，然后IPHONE這如此輝煌、極具歷史意義的十年或許只有一次。
9月13日凌晨，眾多的果粉準(zhǔn)時見證了IPHONE十周年發(fā)布會的經(jīng)典時刻。毋庸置疑，每次的發(fā)布會總是伴隨著歡呼與質(zhì)疑聲，然而這次十周年的扛鼎之作IPHONE X，更讓人拭目以待，有人興奮、有人失望、有人更加復(fù)雜的心情……
十年磨一劍
從一開始喬布斯就想生產(chǎn)一款大家都喜歡的手機。他發(fā)現(xiàn)每個人都有一部手機，但幾乎沒有人喜歡他們的手機。在2007年的1月，喬布斯對全世界說：“今天我們推出了三款革命性的產(chǎn)品。電話，手機和移動上網(wǎng)設(shè)備。這三款產(chǎn)品有同樣的名字，iPhone?！?/p>
一年后，一個更重要的事情發(fā)生了。蘋果推出了App Store蘋果商店。這讓iPhone手機用戶能夠接入第三方的應(yīng)用開發(fā)，這讓iPhone成為了真正的智能手機。
在2010年6月蘋果推出了革命性的iPhone 4，讓iPhone從一個小眾手機變成了大眾情人。依靠著960X640的Retina屏幕高分辨率，以及雙面玻璃+不銹鋼中框的設(shè)計，和9.3毫米當(dāng)初最薄的手機厚度。
隨著iPhone 4推出后帶來的智能手機快速普及，以及小米，OV，華為等廠商加入安卓系統(tǒng)陣營，全球移動互聯(lián)網(wǎng)滲透率在這一年大幅提高。也開啟了2012年之后的移動互聯(lián)網(wǎng)盛世。iPhone的十年，真的改變了我們大部分人的生活，也掀起了偉大的科技變革十年。
即使上帝帶走了喬布斯的靈魂，但是喬布斯的精神依然被我們追崇著。
2017年9月13日IPHONE十周年發(fā)布會開場以一部向喬布斯致敬的短片拉開序幕，背景音樂是披頭士的 《All You Need Is Love-The Beatles》接著播放了喬布斯生前的一段錄音——“人存在的方式有很多種，有些人在表達(dá)感謝的時候會采取和他人不同的方式。但是，其中一種人們喜歡表達(dá)感謝的方式把事情變得更好，并展現(xiàn)給世界。你可能從來沒有遇到過這個人，沒有和他們握過手，沒有聽過他們的故事或者給他們講述你的故事。但不管怎樣，他們?nèi)匀蛔龀隽岁P(guān)愛人類的產(chǎn)品，他們傳達(dá)出了他們的關(guān)愛。同時這也是一種向我們的人類表達(dá)一種深刻感謝的方式。所以我們希望能夠保持本真，因為這是對我們來說最重要的東西……”
終究十年磨一劍，IPHONE X作為十周年紀(jì)念喬布斯旗艦版，更是吸引了全球果粉們的追捧與錢包。iPhoneX采用5.8英寸的全面屏設(shè)計，“齊劉?！笔降漠愋稳鍻LED屏；取消了引領(lǐng)全世界手機變革的TouchID，啟用全新的FaceID；相比于常規(guī)的升級，增加無線充電技術(shù)才是iPhoneX硬件上的最大亮點；iPhoneX相機加入了AR增實技術(shù)，變的更好玩了。
你心動了嗎？最大的痛點來了，那便是它的售價了，iPhoneX國行版售價8388元起，賣一個腎貌似真不夠買iPhoneX的，另外顏色可選性也少了，只有深空灰和銀色。
當(dāng)然除了這史無前例的高價槽點，還有無數(shù)個吐槽點引得大家一頓口水戰(zhàn)：雞賊的容量設(shè)置，去掉了128G檔位；支持快充卻不送快充頭；PPT發(fā)布無線充電，可無線充電枕2018年才發(fā)售；推出“人像光效”可還是不提供美顏；依舊不支持雙卡雙待；FaceID取代TouchID，化了妝敷面膜怎么辦？全面屏齊劉海；難以適應(yīng)的全面屏交互；糊弄起名X……恩，一切的借口都是為了掩蓋我買不起！
國產(chǎn)品牌集體攔截
而與往年國產(chǎn)品牌唯恐避之不及相比，今年幾個國產(chǎn)手機新品發(fā)布會就安排在蘋果發(fā)布會的前后幾天，集體密集發(fā)布新機，搶占時間風(fēng)口，究竟能攔截得住iphone的銷量嗎？
9月1日，vivo宣布即將發(fā)布旗下的全面屏手機X20；9月2號，華為發(fā)布麒麟970芯片，華為消費者業(yè)務(wù)CEO 華為余承東稱搭載該芯片的Mate10將勝過iPhone8；榮耀宣布9月6日召開榮耀9 Play發(fā)布會；OPPO宣布將在9月8日開啟R11 TFBOYS限量版預(yù)約；小米9月11日召開Mix 2新品發(fā)布會；金立宣布M7 Power 將于9月29日在泰國曼谷發(fā)布。
可以看出，在中國手機高端到低端市場，國產(chǎn)手機廠商已經(jīng)占滿了坑位。加上這種集體策略，無疑是有提前“吃掉”換機市場紅利的作用。但是事實也同時證明，仍然抵擋不了蘋果發(fā)布會隨之而來的熱度。
而國產(chǎn)品牌今年押寶熱點中的熱點，無疑是全面屏。小米的的全面屏手機Mix 2已經(jīng)發(fā)布，華為的Mate 10 Pro，金立的M7 Power，vivo的X20，即將相繼登場。
當(dāng)前已經(jīng)有消息指出，OLED版iPhone8傳缺料嚴(yán)重，全新iPhone的硬件升級使得生產(chǎn)難度增加，OLED版iPhone8難產(chǎn)的幾率更大，可能要延期至10月量產(chǎn)。如果國產(chǎn)手機要上OLED屏幕，量產(chǎn)供貨的問題更難把控，而且當(dāng)前OLED屏幕帶來的產(chǎn)品品控、質(zhì)量無法保證，帶來一系列產(chǎn)品問題與隱患。
iPhone X代表的是蘋果顛覆自我的決心，展現(xiàn)的是蘋果引領(lǐng)行業(yè)的實力，但同時可能會讓果粉們冷落了iphone8和8 plus，影響到這兩款主力產(chǎn)品的銷售，再加上屆時蘋果又可能無法保證iphone X的產(chǎn)能，最后誰勝誰敗還難斷……
三十年并購之路
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。近三十年的漫漫并購路，雖然平淡無奇，無大風(fēng)大浪，但卻心之所向，為得都是更加完美的產(chǎn)品。你也許不知一部完美的iphone X成型的背后是多少技術(shù)、產(chǎn)品的收購融合。然而一切并沒有那么簡單，也沒有那么完美。
有人說蘋果公司的并購策略十分僵化，認(rèn)為蘋果擁有全球最多的現(xiàn)金儲備（截至8月1日發(fā)布的財報中，蘋果公司公布的現(xiàn)金儲備高達(dá)2615億美元），應(yīng)該收購規(guī)模更大的競爭對手，拓展自己的產(chǎn)業(yè)鏈從而開辟更多的營收渠道。這種并購策略確實被融創(chuàng)、小米等公司實踐得有聲有色。
但是蘋果的并購交易在人們的視野里感覺并不多，實際上真實的數(shù)據(jù)并不如此。據(jù)不完全統(tǒng)計，從1997年至今，蘋果總共收購了86家公司。
從上圖數(shù)據(jù)中可以看出，過去五年里蘋果明顯加快了投資和并購的步伐，交易數(shù)量翻倍地增長。但是，每一樁并購交易的費用在蘋果現(xiàn)金儲備中所占的比例都極小極小，致使讓人覺得蘋果并沒有進(jìn)行什么并購交易。若扣除掉收購BEATS 30億美元，蘋果每筆收購的均價可能還不到3000萬美元。
另外可以看出，近年來蘋果投資和并購最多的領(lǐng)域分別是系統(tǒng)應(yīng)用、音頻、地圖、視頻和硬件，其中地圖技術(shù)主要是為蘋果的造車計劃做準(zhǔn)備。
蘋果并購?fù)菫榱双@取技術(shù)和人才。1997 年收購 NeXT 開始，這階段十年間，蘋果幾乎每一筆收購都是為了加強 Mac 平臺實力。從 2008 年收購 P.A. Semi 以后可以看出，蘋果幾乎每一筆收購都專注于強化 iPhone 以及整個 iOS 平臺。近幾年并購活動的加速，涉及的領(lǐng)域也隨之變廣，包括了生物科技、地圖、增強現(xiàn)實、虛擬現(xiàn)實、人工智能、教育和汽車交通等。
可以說蘋果前二十余年的并購都是為了優(yōu)化產(chǎn)品，形成IOS完整的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)，收購的每家公司都是物盡其用。
就剛剛發(fā)布的iPhoneⅩ而言，它上面使用的一系列新技術(shù)（OLED屏、面部識別、無線充電、AR擴(kuò)增實境等）幾乎都可以在過往的收購中找到端倪。就像蘋果公司一貫的態(tài)度，“我會不定時收購一些科技公司，但我不會說我為什么收購，不過別著急總有一天你會明白的”。
故步自封或改變？
蘋果并購在過去幾年變化不大，但有證據(jù)表明這家科技巨頭今后會在某些方面做出更大的調(diào)整。
2016年蘋果宣布向滴滴進(jìn)行10億美元的戰(zhàn)略投資，這標(biāo)志著蘋果并購活動正式進(jìn)入一個新的階段。外界曾一度以為蘋果將改變其并購策略，動用其龐大的現(xiàn)金儲備為自己的生態(tài)帝國構(gòu)筑護(hù)城河。然而同年時期，其他的科技巨頭都異常激烈地爭奪人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和云計算機等領(lǐng)域時，蘋果卻十分淡然，并沒有湊熱鬧。
表面看起來“故步自封”的蘋果，其實早已悄悄布局，悄悄改變。
在iPhoneⅩ身上我們已經(jīng)看到了3D傳感器發(fā)揮的重要作用。前面數(shù)據(jù)中可以看到，蘋果在2013年就以3.45億美元的價格收購了以色列公司Primesense，2015年5月，蘋果公司收購了德國企業(yè)Metaio，這家公司開發(fā)了一款移動AR瀏覽器和一整套AR工具。因此可以認(rèn)為蘋果公司在幾年前就已經(jīng)對這一技術(shù)展開了研究。
眾所周知，蘋果專注于收購地圖資產(chǎn)，會讓該公司在進(jìn)軍交通行業(yè)時起到關(guān)鍵作用。并且結(jié)合投資滴滴打車和人工智能領(lǐng)域的收購，加上依靠“Project Titan”項目，蘋果可自己研發(fā)無人駕駛電動汽車，對滴滴的投資不僅在進(jìn)軍中國汽車市場上占得先機，還開始為Apple Car建立一個需求來源。
實際上，蘋果入股滴滴出行也是自 2008 年投資 Imagination Technologies 以來，它首次收購一家公司的少數(shù)股份，這充分說明蘋果并購策略會不斷發(fā)生改變，以適應(yīng)新的市場形勢。
蘋果面臨的外部競爭壓力也越來越大，確實也亟待去改變。IDC最新數(shù)據(jù)顯示，第二季度，蘋果在中國智能手機市場僅僅位列第五，出貨量同比下滑7.6%，華為、OPPO等已經(jīng)牢牢把握住了主導(dǎo)地位；在全球范圍，蘋果雖然位列第二，但增速也被眾多國產(chǎn)手機甩到了一邊。
蘋果其主要營收來源的手機市場雖已面臨挑戰(zhàn)，在當(dāng)下人工智能、深度學(xué)習(xí)等新領(lǐng)域的風(fēng)口中蘋果也處于弱勢，但是憑借著蘋果龐大的現(xiàn)金流和被掩藏的優(yōu)勢，仍然有機會重登行業(yè)頂端。
不過，在日新月異的科技時代，下一個十年，蘋果是否仍能厚積薄發(fā)，創(chuàng)造更多的神話，這是每個人都拭目以待的。
（完）
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