IT公司996確實(shí)是常態(tài)，996總要從初衷出發(fā)，為了產(chǎn)品快速迭代，為了公司效益發(fā)展，996從一個(gè)方面來(lái)說(shuō)確實(shí)可以提高工作效率，但是有些公司已經(jīng)變態(tài)到本末倒置，已經(jīng)曲解了996的真正意義。

找個(gè)頂包全員通知996

奇葩公司的996招數(shù)。奇葩公司的奇葩領(lǐng)導(dǎo)層們，每到下半年都開(kāi)始“發(fā)力”。目的不是公司效益，而是各自部門的年終獎(jiǎng)，當(dāng)然了為年終獎(jiǎng)努力也沒(méi)有錯(cuò)誤，你能拿到更多的年終獎(jiǎng)也從另一個(gè)方面反映了公司效益的提升。為什么，"發(fā)力"選擇下半年？因?yàn)樯习肽旮闪耸裁床粫?huì)有人記得，在這家奇葩公司看的都是貼近年底時(shí)的表現(xiàn)。所以每到6月初，各部門的小領(lǐng)導(dǎo)就開(kāi)始輪番在大BOSS那兒作報(bào)告，表忠心。如果你的匯報(bào)沒(méi)有令大BOSS滿意，那么在大BOSS發(fā)威之前，你就需要表達(dá)出沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)捶胸頓足的懊悔和下半年努力的誠(chéng)意。所以，奇葩公司的某奇葩領(lǐng)導(dǎo)，在大BOSS面前立下軍令狀，我們部門全員996。大BOSS當(dāng)然支持了，并樂(lè)見(jiàn)其成。

接下來(lái)就是找一個(gè)頂包人來(lái)通知全部門了。為什么要找頂包？因?yàn)樽鳛楣绢I(lǐng)導(dǎo)層是不可以強(qiáng)制員工996的。如果員工996，那就是每個(gè)員工的自愿行為，即使哪天猝死，生病也不是工傷，你也拿不到任何賠償，如果公司有慈悲，搞個(gè)募捐已經(jīng)是對(duì)你的最大資助。一般頂包的人是誰(shuí)呢？是基層員工里面最活躍，又想往領(lǐng)導(dǎo)層走一走的"積極員工"。一來(lái)他愿意為領(lǐng)導(dǎo)傳話，二來(lái)算個(gè)二領(lǐng)導(dǎo)先立立威也過(guò)過(guò)癮。遂頂包的人有了，并做了傳達(dá)。

為什么996

員工也不是傻子，被通知996總要問(wèn)問(wèn)原因。996的目標(biāo)是什么？996的周期是多久？頂包的人說(shuō)，目標(biāo)還沒(méi)定，周期三個(gè)月。先把態(tài)度拿出來(lái)。。。如果員工不能信服，就以自己不是領(lǐng)導(dǎo)為由遮過(guò)去?？傊?，996就以這種方式被執(zhí)行了下去，為什么員工能同意？因?yàn)橄掳肽暌惨獮樽约耗甑椎莫?jiǎng)金考慮得罪了領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)給你的獎(jiǎng)金包就小，評(píng)級(jí)就低。即使再不滿，等拿了年終獎(jiǎng)走人就行了。

上有政策下有對(duì)策

你以為996的效率有多高？員工心不甘情不愿的被"變相"強(qiáng)制996，他們會(huì)有什么措施呢？公司有免費(fèi)的加班餐，有健身房。然后，員工們6點(diǎn)半正常下班，一起去吃個(gè)飯到8點(diǎn)；然后跑個(gè)步，打個(gè)球，或者打把游戲看個(gè)小說(shuō)。叮！9點(diǎn)了，打卡打車回家，公司還要報(bào)銷打車費(fèi)。

這就是奇葩公司的996，自以為聰明的小領(lǐng)導(dǎo)毀了員工的積極性，大BOSS掏了員工加班的費(fèi)用卻得不到工作效率的提升和效益的增長(zhǎng)。996只是一種方法但不是目的，偏偏被奇葩公司的小領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)做表達(dá)自己工作態(tài)度的武器，來(lái)壓榨員工哄騙大BOSS.可悲可嘆~