文|江曉白
--01--
假設(shè)在你畢業(yè)找工作之際，有兩家公司供你選擇：
甲公司辦公環(huán)境非?！皩捤伞?，遲到早退、吃拿卡要等等都不會(huì)受到制度的監(jiān)管和約束，上司呢，也非?！皩捜荨?，TA不僅對(duì)上述問(wèn)題視而不見(jiàn)，還時(shí)不時(shí)不分上下班時(shí)間，和下屬們一起，打打牌、喝喝酒、逛逛街、美美容等；
乙公司就完全相反，8點(diǎn)上班，7:50就得全部到齊，說(shuō)是夏天不能穿拖鞋上班，如有人穿了無(wú)后跟涼鞋，立馬被罰款，上司呢，整天搞研究，還指揮每個(gè)人干活，技藝不精要被裁，偷奸?；涣R，不留情面也不講情理。
毫無(wú)疑問(wèn)，甲公司氣氛愉悅和諧，上司親民，乙公司氣氛嚴(yán)肅無(wú)趣，上司苛刻。你更喜歡哪一家公司？又會(huì)追隨哪一位上司呢？
如果不知道怎么選，那我們就來(lái)讀一讀，著名近現(xiàn)代作家老舍先生的短篇小說(shuō)《不成問(wèn)題的問(wèn)題》，當(dāng)你讀完或許有所決斷。
--02--
《不成問(wèn)題的問(wèn)題》，創(chuàng)作于1942年，講述的是抗戰(zhàn)時(shí)期在大后方重慶的樹(shù)華農(nóng)場(chǎng)，發(fā)生的前后不同管理者所呈現(xiàn)的不同管理效果的故事。
故事情節(jié)圍繞4位主要人物展開(kāi)：
丁務(wù)源：樹(shù)華農(nóng)場(chǎng)主任、農(nóng)場(chǎng)的實(shí)際負(fù)責(zé)人，后來(lái)被免職任農(nóng)場(chǎng)副主任，小說(shuō)結(jié)尾恢復(fù)原職；他外交手段、交際籠絡(luò)力強(qiáng)大；
尤大興：樹(shù)華農(nóng)場(chǎng)新任主任（丁務(wù)源免職期間），他學(xué)園藝出身，聰明、強(qiáng)健、肯吃苦、技藝佳，可惜改革的三把火還未燒旺，便被逼出農(nóng)場(chǎng)；
尤太太：尤大興的妻子，有自以為是的聰明，毫無(wú)察覺(jué)又極其愚蠢地一次又一次助力丁務(wù)源，是逼走尤大興的關(guān)鍵人物；
秦妙齋：不學(xué)無(wú)術(shù)又自命不凡的財(cái)主兒子、腹內(nèi)空空又號(hào)稱(chēng)全能的“藝術(shù)家”，曾在樹(shù)華農(nóng)場(chǎng)“租住”，是逼走尤大興的另一關(guān)鍵人物。
必須承認(rèn)，推動(dòng)故事發(fā)展的戲劇沖突在小說(shuō)中不算特別激烈，這可能會(huì)失去一部分以“情節(jié)”評(píng)判作品的讀者，但它自有一股不動(dòng)聲色的幽默，所以個(gè)人認(rèn)為值得一讀。
小說(shuō)諷刺的是什么呢？是中國(guó)式人情。
因?yàn)榫谌饲?，即便是擁有好資源和好市場(chǎng)的農(nóng)場(chǎng)虧損連連、團(tuán)隊(duì)成員懈怠無(wú)比（好吃懶做者有之，上班期間偷雞蛋玩麻將者有之），丁務(wù)源依舊深得股東們信任，穩(wěn)居其位；
因?yàn)槭栌谌饲?，就算懂生產(chǎn)、懂管理，有學(xué)問(wèn)、有規(guī)則、有思想，且不顧壓力進(jìn)行改革、剔除影響效益的人和事，尤大興仍然斗不過(guò)丁務(wù)源，毫無(wú)懸念地被排擠走。
中國(guó)五千年的傳統(tǒng)文化里，數(shù)“人情文化”最難被修習(xí)。如我們所見(jiàn)，在此方面精通者，必好風(fēng)借力，上下左右振臂一呼應(yīng)者云集；無(wú)為者，將舉步維艱，東南西北搖旗吶喊應(yīng)答無(wú)幾。
--03--
小說(shuō)將“人情世故”的面紗扣在“精于人情”的丁務(wù)源和“疏于人情”的尤大興之間，影射了庸者上能者下的丑陋現(xiàn)實(shí)、病態(tài)世情，何曾不是映照了當(dāng)今社會(huì)的本末倒置？
在高校，多少教授摒棄“傳道受業(yè)解惑”的神圣責(zé)任，開(kāi)始荒廢學(xué)術(shù)、遠(yuǎn)離課堂和實(shí)驗(yàn)室，奔錢(qián)、奔官、奔項(xiàng)目；
在自媒體圈，多少人淡漠“以原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容傳遞信息、價(jià)值”的理念，開(kāi)始浮躁潦草、嘩眾取寵，抄抄遍地是，黃、毒層出不窮；
在娛樂(lè)圈，多少人不講專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、沒(méi)有信念感，文戲靠摳圖、武戲用替身、背臺(tái)詞念數(shù)字、喜怒哀樂(lè)全是一個(gè)表情。
……
我們說(shuō)了很久的“在其位謀其政”，意思是，你吃了哪一碗飯，就得把那個(gè)事情做好。具體到現(xiàn)實(shí)就是，當(dāng)老師的，好好教學(xué)生，好好做課題；做自媒體的，好好做原創(chuàng)，好好打磨內(nèi)容；做藝術(shù)工作的，好好演戲、好好唱歌。
“在其位謀其政”的道理其實(shí)很淺顯，各行各業(yè)都懂的，但為什么踐行者越來(lái)越少？原因很簡(jiǎn)單，在謀得“出路”之前，很多人想先謀得“活路”。
當(dāng)老師的，僅靠體制內(nèi)收入難以維持體面的生活，所以往外看；做自媒體的，難免有靈感枯竭的時(shí)候，所以出現(xiàn)偽原創(chuàng)；做藝術(shù)工作的，不免囿于流量，所以急功近利。
聯(lián)系到小說(shuō)來(lái)看，尤大興代表“出路”，丁務(wù)源代表“活路”，為什么前者走、后者留？因?yàn)檗r(nóng)場(chǎng)需要“穩(wěn)定”地運(yùn)轉(zhuǎn)、敷衍地“活”下去，即使毫無(wú)生氣和希望；農(nóng)場(chǎng)不需要的，是“改革”的陣痛，以及陣痛帶來(lái)的崩塌式“出路”，至于盈虧，以及盈虧的原由，誰(shuí)知道呢，也許沒(méi)有人需要答案，也許答案永遠(yuǎn)不會(huì)出現(xiàn)。
--04--
說(shuō)回文章開(kāi)頭的問(wèn)題。你會(huì)選哪一種公司、哪一位上司呢？
其實(shí)這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有答案的。
根據(jù)馬斯洛理論，人類(lèi)的五類(lèi)需求（生理、安全、社交、尊重、自我實(shí)現(xiàn)）中，生理需求占第一位，它是最基本的，囊括了我們賴(lài)以生存的衣食住行，當(dāng)這個(gè)需求被滿(mǎn)足，人類(lèi)才會(huì)去追尋和創(chuàng)造后面的四個(gè)需求。說(shuō)直白點(diǎn)，吃飽穿暖，才會(huì)有閑情賞花看月。
所以，“出路”固然讓人熱血沸騰、斗志昂揚(yáng)，但也很可能，走好了“活路”、用好了“活路”，采石攻玉、水滴石穿之后，依然能鵬程萬(wàn)里呢？不走到最后，誰(shuí)也不敢打包票。
倘若你認(rèn)為世界不能如此混沌，必須非黑即白，那經(jīng)過(guò)暴烈的陣痛之后，舊的被破除，新的就一定會(huì)風(fēng)清月明、乾坤朗朗嗎？它一定不會(huì)重新走到老路上去嗎？
這個(gè)問(wèn)題，千百年來(lái)都沒(méi)有答案。
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