微商,你為什么到現(xiàn)在還不賺錢(qián)?

? ? ? ?一個(gè)行業(yè)在短短2、3年時(shí)間都鋪天蓋地,也在短短的半年時(shí)間斷崖式的滑落,這是這個(gè)時(shí)代最奇葩的

行業(yè)了。2015年爆發(fā)式的增長(zhǎng),我發(fā)現(xiàn)微商90%以上是不賺錢(qián)的,甚至是虧錢(qián)的,通過(guò)對(duì)行業(yè)的深入了

解,以及各種數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)微商也在慢慢的走向正規(guī),起碼一部分微商開(kāi)始轉(zhuǎn)變,并已經(jīng)取得了很好的效

果。


下面,我們來(lái)分析下你為什么做微商到現(xiàn)在還不能賺錢(qián)的幾點(diǎn)原因:

1、心態(tài)不好,幻想一夜暴富

2015年那會(huì),大部分的微商都在發(fā)朋友圈,炫富、炫車(chē)、炫發(fā)貨。在行業(yè)沒(méi)有洗盤(pán)前,的確吸引了一大波幻想一夜暴富的人紛紛的加入,代理其產(chǎn)品。當(dāng)大家都開(kāi)始對(duì)炫耀的營(yíng)銷(xiāo)手法都產(chǎn)生抗體的時(shí)候,你自然沒(méi)有辦法再去吸引到別人。

2、沒(méi)有耐心,半途而廢

很多微商都想著通過(guò)各種所謂的培訓(xùn)快速掌握“營(yíng)銷(xiāo)”辦法,不停的去復(fù)制別人所謂的“技巧”,根本沒(méi)有想一想是否是適合于自己的方法,造成絕大部分“聽(tīng)課”聽(tīng)來(lái)的方法根本沒(méi)有作用,失去了信心,也失去了動(dòng)力,最終自暴自棄。

3、新手只懂發(fā)朋友圈,不知道如何引流

才加入微商的小白們,大部分都以為做微商就要大量的發(fā)朋友圈,“曝光”產(chǎn)品,殊不知,你的朋友早已屏蔽了你的朋友圈,他們其實(shí)很“討厭”你的信息。

4、目光短淺,不愿投入

大部分人可能認(rèn)為微商其實(shí)不需要什么投入,現(xiàn)在有很多微商也不會(huì)再囤貨了,以為發(fā)發(fā)朋友圈,有貨的話,就找上家代發(fā),沒(méi)有貨也無(wú)所謂,沒(méi)有損失。殊不知,其實(shí)你錯(cuò)過(guò)了很多的時(shí)間和機(jī)會(huì),白白浪費(fèi)了大好的時(shí)光。你投入的精力和損失的時(shí)間可比錢(qián)值錢(qián)多了。

5、行業(yè)崩盤(pán),難以信任

很多的“大咖”和很多的微商都認(rèn)為這個(gè)行業(yè)崩盤(pán)了,大家都“受傷”了。所以,大家提到微商的時(shí)候,很多人都表示一種“深?lèi)和唇^”的表情。其實(shí)微商這個(gè)行業(yè)并不是崩盤(pán)了,還是在走向規(guī)范的路上,行業(yè)內(nèi)有很多微商都在轉(zhuǎn)型,有轉(zhuǎn)到互聯(lián)網(wǎng)做咨詢培訓(xùn)的,有接入實(shí)體做OAO運(yùn)營(yíng)的,看起來(lái),做的都不錯(cuò),甚至于資本方都青睞這些轉(zhuǎn)型的正規(guī)微商。

難道微商就這樣結(jié)束了,其實(shí)也不是。說(shuō)到底,微商并不是不能賺錢(qián),而是你不能那么暴力的去賺錢(qián)了。你需要學(xué)習(xí),需要付出,甚至你需要站在一定的高度上去看這個(gè)行業(yè)。

所以一個(gè)行業(yè),其實(shí)并不是沒(méi)有機(jī)會(huì),而是你是否適應(yīng)了這個(gè)時(shí)代的變化,2015年我們適合暴力刷屏就能賺錢(qián),那么2017年,我們就要規(guī)規(guī)矩矩的來(lái)做市場(chǎng),比如說(shuō):

1、微商轉(zhuǎn)社群服務(wù)的

前期做微商,積累了大量的人脈資源,最終轉(zhuǎn)做社群化運(yùn)作,現(xiàn)在有很多XX商學(xué)院都在輸出很有價(jià)值的東西,通過(guò)社群為各種商家?guī)?lái)廣告營(yíng)銷(xiāo)和傳播,他們很聰明,把流量進(jìn)行了變現(xiàn)。

2、微商轉(zhuǎn)直營(yíng)的

微商的代理讓很多人感到很反感,代理不好招了,那么他們就不招了,用好的產(chǎn)品,做流量池,從而讓終端客戶變現(xiàn)。直營(yíng)的方式是微商比較好的轉(zhuǎn)型模式,缺點(diǎn)就是需要大量的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和不菲的投資。

3、微商接入實(shí)體轉(zhuǎn)OAO的

這一點(diǎn),我要強(qiáng)調(diào)的說(shuō)一說(shuō),其實(shí)很多微商都是寶媽?zhuān)⒉痪邆湎忍斓膬?yōu)勢(shì)及財(cái)力去做轉(zhuǎn)型,目前,很多微商都在接入線下的實(shí)體店鋪,但大部分都只是很皮毛的讓各種代理去開(kāi)個(gè)實(shí)體店而已,并沒(méi)有多大的成效,三兩個(gè)月下來(lái),店鋪到關(guān)閉了一大半。但也有部分微商轉(zhuǎn)做正規(guī)企業(yè),并運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,把產(chǎn)品當(dāng)項(xiàng)目來(lái)運(yùn)營(yíng),的確引起了資本方的青睞,甚至于得到了資本的天使投資。其實(shí),這些比較靠譜的項(xiàng)目是目前大部分迷茫的微商都可以考慮的,因?yàn)橥顿Y比較低,風(fēng)險(xiǎn)也比較低,前景很好,也許未來(lái)規(guī)?;?、正規(guī)化的微商轉(zhuǎn)型可能也從這種轉(zhuǎn)實(shí)體OAO的模式開(kāi)始。

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