人與人之間的溝通主要靠語言的表達，而表達來源于思考，思考清晰了，表達才能有力。你有沒有遇到過這樣的場景：單位開會，領(lǐng)導讓下屬匯報工作，有人說的條理清晰，觀點表達很清楚，有人匯報的沒有要點，雜亂無章，說了很多，大家都不知道他最后要表達的是什么意思？還有人一讓發(fā)言就不知所措，大腦一片空白，不知道該怎么說？如果你是后兩種人，我推薦你看看這本書《結(jié)構(gòu)思考力》。
這本書的作者是結(jié)構(gòu)思考力學院 創(chuàng)始人 首席培訓師 李忠秋 。他曾任教于國家部委直屬本科院校。他希望通過本書可以帶動更多國人開啟結(jié)構(gòu)思考力的旅程，運用結(jié)構(gòu)思考力做到思考清晰，表達有力，讓工作和生活更高效。
什么是結(jié)構(gòu)思考力？結(jié)構(gòu)思考力是指以結(jié)構(gòu)的視角從多個側(cè)面全面而清晰的、強調(diào)“先總后分”的分析事物的一種方法。
書中舉了一個例子：如何能夠?qū)?00毫升的水裝進100毫升的杯子里？（別往下看，你先考慮一下）………
你有答案了嗎？答案就是“把水凍成冰”。
200毫升的水裝進100毫升的杯子里，之所以會流出來無外乎有三種原因。第一種原因是杯子太小，第二種原因是外部環(huán)境，比如有地球引力。第三種原因是水本身，液體會流動。
所以就從杯子、外部環(huán)境、水三個維度來分析， 第一種就是杯子太小，但是不讓換大的杯子。第二種是外部環(huán)境，也許拿到太空上去有可能解決，但是這不符合實際。第三種就是水本身，我們只有把它從液體變成固體就可以解決了。 這就是一個簡單的運用結(jié)構(gòu)思考力來分析問題的過程。
結(jié)構(gòu)思考力幫助人們面對問題和任務時，從多個側(cè)面清晰，全面的審視問題，這是每個人都應該必備的能力。
結(jié)構(gòu)思考力是可以訓練的，提升結(jié)構(gòu)思考力的有效工具就是金字塔結(jié)構(gòu)，它的四個基本原則：結(jié)論先行、以上統(tǒng)下，歸類分組和邏輯遞進。著重講一下第一和第三原則。
結(jié)論先行—匯報工作的技巧
結(jié)論先行的原則尤其適合于職場中，有這樣一個場景：你和領(lǐng)導在電梯里遇見了，而你正想有件事情要匯報，如果你這樣開口說：領(lǐng)導，我有件事情想跟您匯報，最近臨近月末，各部門都在做報表，每天打印復印的資料特別多，而報表是開會時必備的材料，所以一定要清晰整潔，但最近打印出來的報表特別不清晰有一條條黑道……在你還沒有說完的時候，領(lǐng)導已經(jīng)一臉懵的走出了電梯。而你想要表達的只有一句話：領(lǐng)導打印機沒墨啦，需要更換。
不要說領(lǐng)導沒有耐心，消除領(lǐng)導的不耐煩，從結(jié)論先行開始。
歸類分組—使溝通更有效率
據(jù)統(tǒng)計，大腦短期記憶無法一次容納七個以上的記憶項目，大腦比較容易記住的是3個項目。我們開始訓練結(jié)構(gòu)思考力時可以以3為基礎(chǔ)去考慮“要點是什么？”
比如跟客戶見面，可以事先準備一下從哪三個方面來闡述你的觀點，讓客戶能聽明白，而不感覺啰嗦。
在生活中我也是充分利用這點，在寫待辦清單的時候只寫三項，要事優(yōu)先的原則。這樣大大提高了工作和生活的效率。
作者在書中寫到，他經(jīng)常出差，每次帶什么東西都非常頭疼，經(jīng)常會忘記帶幾樣，運用結(jié)構(gòu)思考力，就解決了這個問題，在出差的時候，他把所有物品都分類整理，比如電子用品、穿戴衣物，其他。這樣分類可以概括所有物品，沒有重疊也沒有遺漏。
同樣的任務，采用不同的思維方式，效果就有顯著的差異，運用結(jié)構(gòu)思考力方式，提高思考問題的效率。
有職場的地方就離不開思考和表達，然而大多數(shù)人的思考和表達沒有要點，導致效率低下，推薦大家看看這本書，學會運用結(jié)構(gòu)思考力分析問題，一定會讓別人在短時間內(nèi)清晰理解你的意圖，達到高效溝通！
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